Der skal ikke herske nogen tvivl om, at Dansk Byggeri er imod sociale klausuler. Også selv om organisationen nu går med til forhandlingsbordet om udbudsmaterialet for Femernforbindelsen
- Dansk Byggeri er imod sociale klausuler, fordi de er både ufleksible og bureaukratiske og efter vores vurdering skaber mere arbejde til jurister end til lærlinge, siger Louise Pihl, afdelingschef i Dansk Byggeri.
Politisk er der flertal for at anvende sociale klausuler på store offentlige anlægsprojekter, og derfor går Dansk Byggeri naturligvis i dialog med bygherrerne for at sikre, at klausulerne udformes hensigtsmæssigt.
- Når en stor bygherre som Femern A/S stiller krav om sociale klausuler, så er det klart, at vi vælger at søge indflydelse. Vi har selvfølgelig en interesse i, at klausulerne bliver udformet så fleksibelt som muligt og desuden er til at håndtere for virksomhederne også selv om vi principielt er imod sociale klausuler. Derfor har vi valgt at deltage i den arbejdsgruppe, der er nedsat på området, siger Louise Pihl, afdelingschef i Dansk Byggeri.
- Det nytter ikke nytter noget, at vi sidder tilbagelænet og ser til, fordi vi ikke er enige i brugen af sociale klausuler. Det kommer ikke vores medlemmer til gode på nogen måde, tværtimod. Nu må vi i stedet arbejde aktivt for, at klausulerne udformes på bedst mulig vis for virksomhederne og så selvfølgelig for, at der rent faktisk opnås praktikpladser til danske unge.
I stedet for sociale klausuler anbefaler Dansk Byggeri frivillige partnerskabsaftaler om lærlinge. Dansk Byggeri har blandt andet indgået frivillige partnerskabsaftaler om lærlinge med Metroselskabet, Boligselskabernes Landsforening og flere kommuner.
- Partnerskaberne er langt mere fleksible end sociale klausuler, og så er de med til at understøtte et bredt samarbejde mellem centrale aktører, når det gælder om at skaffe praktikpladser til unge. Efter vores overbevisning skaber de også flere praktikpladser end klausulerne. I Herlev har vores partnerskabsaftale fx ført til 35 praktikpladser, hvilket er langt mere end kommunen kunne have opnået med sociale klausuler, siger Louise Pihl.
Kontakt
Afdelingschef Louise Pihl, Dansk Byggeri, telefon 72 16 01 77, mobil: 25 66 63 12
Kommunikationskonsulent Mette Skovgaard Petersen, Dansk Byggeri, telefon: 72 16 02 81, mobil: 30 27 37 01
Læs mere her
tags: Herlev, virksomhed, praktikplads, organisation, lærling, kaffe,
fredag den 22. juni 2012
torsdag den 21. juni 2012
Hold fast minister!
Dansk Byggeri kalder det klynk, når KL og RENOSAM beder om forlænget frist for igangsætning af den nye affaldsordning i kommunerne
Den 1. januar skal den nye affaldsbekendtgørelse træde i kraft. Men KL og RENOSAM vil det anderledes. Det får Dansk Byggeri til at reagere.
- Vi er helt uforstående i forhold til de forsinkelser, som KL og RENOSAM i fællesskab annoncerer, og kan alene opfordre miljøministeren til at holde fast ved den aftale, som blev indgået i forsommeren, siger miljøkonsulent Simon Stig-Gylling, Dansk Byggeri, på baggrund af KL og RENOSAMs udmeldinger om, at de ønsker mere tid til at gennemføre ændringer på affaldsområdet kommunalt.
- Det er uansvarligt at forsætte med den nuværende og udskældte ordning et år mere. Det kan ikke være meningen, at kommunerne og virksomhederne skal trækkes endnu et år med udgifter til sagsbehandling og tvungen tilmelding. Erhvervslivet har behov for ro omkring udgifterne til håndtering af affald, og derfor bør ministeren få KL og RENOSAM rettet ind på sporet igen.
Simon Stig-Gylling undrer sig over, at den nuværende ordning har et økonomisk efterslæb i kommunerne på 220 mio. i ubetalte regninger til administration, som de ønsker at få staten til at dække.
- Det viser, at prisen på et abonnement i det offentlige affaldssystem ikke afspejler en reel kostpris. En udsættelse af den nye affaldsbekendtgørelse med et år vil kun gøre ondt værre, slutter Simon Stig-Gylling.
Dansk Byggeri har frygtet denne situation og opfordrede allerede ved den seneste høring af affaldsbekendtgørelsen miljøministeren til at holde fast ved den nuværende plan om at lade en tilvalgsmodel træde i kraft 1. januar.
Kontakt
Miljøkonsulent Simon Stig-Gylling, Dansk Byggeri, telefon 31 60 99 08
Pressechef Mogens Hjelm, Dansk Byggeri, telefon 40 29 92 32
Læs mere her
tags: økonomi, virksomhed, miljø,
Den 1. januar skal den nye affaldsbekendtgørelse træde i kraft. Men KL og RENOSAM vil det anderledes. Det får Dansk Byggeri til at reagere.
- Vi er helt uforstående i forhold til de forsinkelser, som KL og RENOSAM i fællesskab annoncerer, og kan alene opfordre miljøministeren til at holde fast ved den aftale, som blev indgået i forsommeren, siger miljøkonsulent Simon Stig-Gylling, Dansk Byggeri, på baggrund af KL og RENOSAMs udmeldinger om, at de ønsker mere tid til at gennemføre ændringer på affaldsområdet kommunalt.
- Det er uansvarligt at forsætte med den nuværende og udskældte ordning et år mere. Det kan ikke være meningen, at kommunerne og virksomhederne skal trækkes endnu et år med udgifter til sagsbehandling og tvungen tilmelding. Erhvervslivet har behov for ro omkring udgifterne til håndtering af affald, og derfor bør ministeren få KL og RENOSAM rettet ind på sporet igen.
Simon Stig-Gylling undrer sig over, at den nuværende ordning har et økonomisk efterslæb i kommunerne på 220 mio. i ubetalte regninger til administration, som de ønsker at få staten til at dække.
- Det viser, at prisen på et abonnement i det offentlige affaldssystem ikke afspejler en reel kostpris. En udsættelse af den nye affaldsbekendtgørelse med et år vil kun gøre ondt værre, slutter Simon Stig-Gylling.
Dansk Byggeri har frygtet denne situation og opfordrede allerede ved den seneste høring af affaldsbekendtgørelsen miljøministeren til at holde fast ved den nuværende plan om at lade en tilvalgsmodel træde i kraft 1. januar.
Kontakt
Miljøkonsulent Simon Stig-Gylling, Dansk Byggeri, telefon 31 60 99 08
Pressechef Mogens Hjelm, Dansk Byggeri, telefon 40 29 92 32
Læs mere her
tags: økonomi, virksomhed, miljø,
Generationsskifte hos ingeniørfirmaet Skude & Jacobsen A/S Vordingborg
Civilingeniør Ole Steen Sørensen afløses af akademiingeniør Bjarke Rasmussen
Civilingeniør Ole Steen Sørensen fratræder på grund af alder stillingen som leder af anlægsafdelingen hos Skude & Jacobsen A/S i Vordingborg. Ole Steen Sørensen, 65 år, som er en af virksomhedens 8 indehavere, har været leder af anlægsafdelingen siden 1982.
Ole Steen Sørensen fortsætter som seniorkonsulent på fuld tid men formelt udtræder han af ejerskabet hos Skude & Jacobsen.
Bjarke Rasmussen, 40 år, uddannet akademiingeniør, bliver ny leder af virksomhedens anlægsafdeling. Bjarke Rasmussen kom til Skude & Jacobsen i maj i år fra en stilling som projektleder hos ingeniørfirmaet Moe & Brødsgaard i Rødovre. Forinden var Bjarke Rasmussen forbi Næstved hos ingeniørfirmaet Lyngkilde A/S i Næstved og før den tid var han i perioden 1999-2007 ansat hos Skude & Jacobsen i Vordingborg.
Bjarke Rasmussen blev igen ansat hos Skude & Jacobsen i maj måned med det formål at afløse Ole Steen Sørensen. Afløsningen som leder af anlægsafdelingen skete reelt ved ansættelsen og formelt skete det den 1. november i år.
Reception fredag den 25. november 2011 klokken 13.00-16.00 hos Skude & Jacobsen, Næstvedvej 1, 4760 Vordingborg
Bjarke Rasmussen kommer oprindeligt fra Sydsjælland. I dag bor han i Fensmark med sin familie. Han dyrker ringgymnastik og styrketræning og så er han ivrig lystfisker.
Anlægsafdelingen hos Skude & Jacobsen har fem ansatte. Primære opgaver i afdelingen er infrastruktur veje, kloaker, byggemodninger og forsyningsanlæg. Bjarke Rasmussen vil som ny afdelingsleder have særlig fokus på områderne kloakrenoveringer og klimatilpasning.
Virksomheden beskæftiger omkring 50 medarbejdere på hovedkontoret i Vordingborg og afdelingerne i Odense, Kolding og Sakskøbing.
For yderligere information kontakt:
Ole Steen Sørensen mobil 25 28 18 31
Bjarke Rasmussen mobil 25 28 18 46
Billedtekst:
Civilingeniør Ole Steen Sørensen (tv) og hans efterfølger som leder af anlægsafdelingen hos Skude & Jacobsen, Bjarke Rasmussen, foran virksomhedens hovedafdeling i Vordingborg.
Læs mere her
tags: 2011, Næstved, Odense, Næstved, Kolding, virksomhed, 2007, Vordingborg, ansættelse, projektleder, gymnastik, styrketræning, Rødovre,
Civilingeniør Ole Steen Sørensen fratræder på grund af alder stillingen som leder af anlægsafdelingen hos Skude & Jacobsen A/S i Vordingborg. Ole Steen Sørensen, 65 år, som er en af virksomhedens 8 indehavere, har været leder af anlægsafdelingen siden 1982.
Ole Steen Sørensen fortsætter som seniorkonsulent på fuld tid men formelt udtræder han af ejerskabet hos Skude & Jacobsen.
Bjarke Rasmussen, 40 år, uddannet akademiingeniør, bliver ny leder af virksomhedens anlægsafdeling. Bjarke Rasmussen kom til Skude & Jacobsen i maj i år fra en stilling som projektleder hos ingeniørfirmaet Moe & Brødsgaard i Rødovre. Forinden var Bjarke Rasmussen forbi Næstved hos ingeniørfirmaet Lyngkilde A/S i Næstved og før den tid var han i perioden 1999-2007 ansat hos Skude & Jacobsen i Vordingborg.
Bjarke Rasmussen blev igen ansat hos Skude & Jacobsen i maj måned med det formål at afløse Ole Steen Sørensen. Afløsningen som leder af anlægsafdelingen skete reelt ved ansættelsen og formelt skete det den 1. november i år.
Reception fredag den 25. november 2011 klokken 13.00-16.00 hos Skude & Jacobsen, Næstvedvej 1, 4760 Vordingborg
Bjarke Rasmussen kommer oprindeligt fra Sydsjælland. I dag bor han i Fensmark med sin familie. Han dyrker ringgymnastik og styrketræning og så er han ivrig lystfisker.
Anlægsafdelingen hos Skude & Jacobsen har fem ansatte. Primære opgaver i afdelingen er infrastruktur veje, kloaker, byggemodninger og forsyningsanlæg. Bjarke Rasmussen vil som ny afdelingsleder have særlig fokus på områderne kloakrenoveringer og klimatilpasning.
Virksomheden beskæftiger omkring 50 medarbejdere på hovedkontoret i Vordingborg og afdelingerne i Odense, Kolding og Sakskøbing.
For yderligere information kontakt:
Ole Steen Sørensen mobil 25 28 18 31
Bjarke Rasmussen mobil 25 28 18 46
Billedtekst:
Civilingeniør Ole Steen Sørensen (tv) og hans efterfølger som leder af anlægsafdelingen hos Skude & Jacobsen, Bjarke Rasmussen, foran virksomhedens hovedafdeling i Vordingborg.
Læs mere her
tags: 2011, Næstved, Odense, Næstved, Kolding, virksomhed, 2007, Vordingborg, ansættelse, projektleder, gymnastik, styrketræning, Rødovre,
onsdag den 20. juni 2012
Dansk Byggeri og Lyngby-Taarbæk kommune vil have flere unge i uddannelse
Kommunen indgår nyt partnerskab som skal øge antallet af unge, der får en erhvervsuddannelse indenfor byggeerhvervene
Dansk Byggeri Hovedstaden, Lyngby-Taarbæk Kommune, de tekniske skoler og Ungdommens uddannelsesvejledning indgår et nyt samarbejde, som skal øge antallet af unge, der får en erhvervsuddannelse indenfor byggeerhvervene.
- Alt tyder på, at der er færre faglærte i branchen om få år, men når ordrebøgerne ikke bugner, kan det være vanskeligt for den enkelte virksomhed at etablere gode lærlingeforløb. Det forsøger Dansk Byggeri Hovedstaden at gøre noget ved gennem partnerskabsaftaler med kommunerne. Derfor skal Lyngby-Taarbæk Kommune have stor ros for at indgå i partnerskabet, der ud over at skabe praktikpladser til de unge også fokuserer på, at en erhvervsuddannelse kan være et godt alternativ til gymnasiet, siger Per Engsø Larsen, formand for Dansk Byggeri Hovedstaden.
Partnerskabet skal øge samarbejdsrelationerne, og styrke det fælles ansvar der er for at sikre flest mulige unge en ungdomsuddannelse. Gennem partnerskabet forpligter deltagerne sig til at skaffe flere praktikpladser til de unge, der går på de tekniske skolers grundforløb eller er i skolepraktik og som søger praktikplads indenfor byggeerhvervene. Et andet element er at øge folkeskoleelevernes kendskab til teknisk skole med henblik på at motivere eleverne til en erhvervsfaglig uddannelse.
- Vi har store forventninger til partnerskabet, da vi gerne vil give de unge de bedste forudsætninger for at komme ind på arbejdsmarkedet. Uddannelse er nøglen til et solidt tilhørsforhold til det danske arbejdsmarked, og med denne aftale kan vi hjælpe de unge med at finde en praktikplads, og derved øge deres chancer for at gennemføre et uddannelsesforløb. Og jeg ser frem til et styrket samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, arbejdsgivere og Lyngby-Taarbæk Kommune, til gavn for alle parter ikke mindst de unge, siger borgmester Søren P. Rasmussen, Lyngby-Taarbæk Kommune.
Kontakt:
Per Engsø Larsen, formand for Dansk Byggeri Hovedstaden, tlf.: 44 94 11 66
Torben Carlsen, Skolechef i Børne- og Fritidsforvaltningen, Lyngby-Taarbæk Kommune, tlf.: 45 97 30 63
Læs mere her
tags: Lyngby, borgmester, uddannelse, virksomhed, folkeskole, praktikplads, skolepraktik, arbejdsgiver, arbejdsmarked, lærling, gymnasiet, uddannelsesinstitution, kaffe,
Dansk Byggeri Hovedstaden, Lyngby-Taarbæk Kommune, de tekniske skoler og Ungdommens uddannelsesvejledning indgår et nyt samarbejde, som skal øge antallet af unge, der får en erhvervsuddannelse indenfor byggeerhvervene.
- Alt tyder på, at der er færre faglærte i branchen om få år, men når ordrebøgerne ikke bugner, kan det være vanskeligt for den enkelte virksomhed at etablere gode lærlingeforløb. Det forsøger Dansk Byggeri Hovedstaden at gøre noget ved gennem partnerskabsaftaler med kommunerne. Derfor skal Lyngby-Taarbæk Kommune have stor ros for at indgå i partnerskabet, der ud over at skabe praktikpladser til de unge også fokuserer på, at en erhvervsuddannelse kan være et godt alternativ til gymnasiet, siger Per Engsø Larsen, formand for Dansk Byggeri Hovedstaden.
Partnerskabet skal øge samarbejdsrelationerne, og styrke det fælles ansvar der er for at sikre flest mulige unge en ungdomsuddannelse. Gennem partnerskabet forpligter deltagerne sig til at skaffe flere praktikpladser til de unge, der går på de tekniske skolers grundforløb eller er i skolepraktik og som søger praktikplads indenfor byggeerhvervene. Et andet element er at øge folkeskoleelevernes kendskab til teknisk skole med henblik på at motivere eleverne til en erhvervsfaglig uddannelse.
- Vi har store forventninger til partnerskabet, da vi gerne vil give de unge de bedste forudsætninger for at komme ind på arbejdsmarkedet. Uddannelse er nøglen til et solidt tilhørsforhold til det danske arbejdsmarked, og med denne aftale kan vi hjælpe de unge med at finde en praktikplads, og derved øge deres chancer for at gennemføre et uddannelsesforløb. Og jeg ser frem til et styrket samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, arbejdsgivere og Lyngby-Taarbæk Kommune, til gavn for alle parter ikke mindst de unge, siger borgmester Søren P. Rasmussen, Lyngby-Taarbæk Kommune.
Kontakt:
Per Engsø Larsen, formand for Dansk Byggeri Hovedstaden, tlf.: 44 94 11 66
Torben Carlsen, Skolechef i Børne- og Fritidsforvaltningen, Lyngby-Taarbæk Kommune, tlf.: 45 97 30 63
Læs mere her
tags: Lyngby, borgmester, uddannelse, virksomhed, folkeskole, praktikplads, skolepraktik, arbejdsgiver, arbejdsmarked, lærling, gymnasiet, uddannelsesinstitution, kaffe,
onsdag den 13. juni 2012
Billigt VVS-materiel fra Duravit i Elbutikken
Efter at have leveret EL-materiel til danske forbrugere siden 2001, har Elbutik.dk nu endelig udvidet sortimentet med VVS-materiel til køkkenet, badeværelset m.v.
VVS-sortimentet består blandt andet af Duravit toiletter, Gustavberg håndvaske, Børma armaturer, Grohe vandhaner m.v.
Duravit er kendetegnet ved deres højkvalitets vaske samt væghængte toiletter, der er designet af Philippe Starck. Her kan den almindelige dansker være med, hvor flot anerkendt design kan fås til en meget rimelig pris.
Fra tidligere blot at kunne købe EL-materiel hos Elbutik, kan danskerne nu købe både EL, VVS samt belysning i Elbutikken. - Derved kan alt til byggeprojektet fås hos en leverandør - Til lavpris.
Sortimentet består også af en mængde EL, VVS, belysning og VA-produkter som ikke direkte er at finde gennem Elbutik.dk - Så mangler kunden et produkt, der findes hos konkurrenten men ikke hos os, kan vi fremsende et unikt uforpligtende tilbud til kunden.
Har kunden ligeledes modtaget et tilbud på EL, VVS & belysning fra en forretning, er de meget velkommende til at fremsende tilbuddet til os, for at se, om vi kan gøre det bedre!
Vi byder besøgende velkommen i webbutikken, hvor vores nye sortiment af billigt VVS-materiel kan findes.
Læs mere her
VVS-sortimentet består blandt andet af Duravit toiletter, Gustavberg håndvaske, Børma armaturer, Grohe vandhaner m.v.
Duravit er kendetegnet ved deres højkvalitets vaske samt væghængte toiletter, der er designet af Philippe Starck. Her kan den almindelige dansker være med, hvor flot anerkendt design kan fås til en meget rimelig pris.
Fra tidligere blot at kunne købe EL-materiel hos Elbutik, kan danskerne nu købe både EL, VVS samt belysning i Elbutikken. - Derved kan alt til byggeprojektet fås hos en leverandør - Til lavpris.
Sortimentet består også af en mængde EL, VVS, belysning og VA-produkter som ikke direkte er at finde gennem Elbutik.dk - Så mangler kunden et produkt, der findes hos konkurrenten men ikke hos os, kan vi fremsende et unikt uforpligtende tilbud til kunden.
Har kunden ligeledes modtaget et tilbud på EL, VVS & belysning fra en forretning, er de meget velkommende til at fremsende tilbuddet til os, for at se, om vi kan gøre det bedre!
Vi byder besøgende velkommen i webbutikken, hvor vores nye sortiment af billigt VVS-materiel kan findes.
Læs mere her
Kommuneaftale sikrer tør kælder og arbejdspladser
Aftalen om kommunernes økonomi for 2013 vil både give flere arbejdspladser og sikre os mod oversvømmelser. Dansk Byggeri glæder sig over, at der allerede fra næste år skal investeres i klimasikring af veje og bygninger
- Regeringen og kommunerne har her vist rettidig omhu ved at prioritere investeringer, der sikrer, at Danmark ikke går i stå, når et skybrud rammer os. Samtidig falder investeringerne på et tidspunkt, hvor der er brug for den vækst og de arbejdspladser som følger med, siger Branchedirektør for Danske Anlægsentreprenører i Dansk Byggeri, Niels Nielsen.
Dansk Byggeri glæder sig over, at kommunerne og regeringen er blevet enige om, at der allerede fra næste år skal investeres 2,5 milliarder kroner ekstra i kanaler, vandbassiner og andre klimatiltag. Ud over at sikre Danmark mod oversvømmelse, så betyder det også nye arbejdspladser.
2,5 milliarder kroner er et pænt løft, og Dansk Byggeri håber, at der er tale om nye penge, og at det sikres, at puljen ikke erstatter allerede eksisterende kommunale investeringer. Faktisk burde det være en permanent forøgelse mindst frem til 2020, for investeringerne betaler sig på den lange bane.
- Vi bliver nødt til at forberede os på de kommende klimaforandringer, og det er billigere at forebygge end at udbedre skaderne i bagefter. Kommuneaftalen betyder, at vi allerede næste år kan gå i gang med arbejdet. På den lange bane vil det give Danmark en fordel, at vi er bedre rustet, så der sker mindre og færre skader, og vores virksomheder ikke går i stå, når skybruddet rammer, siger Niels Nielsen.
Aftalen åbner også for, at de økonomiske garantier kan løbe i 40 år og ikke som i dag kun 25 år. Det er godt og vigtigt, for der er i dag ikke overensstemmelse mellem levetiden og finansieringsperioden.
- I dag investeres der for lidt, blandt andet fordi lånene skal betales tilbage hurtigere, end betalingen fra brugerne kommer ind. De betaler jo hvert år, mens afdrag på lånet skal presses sammen på den halve tid, siger Niels Nielsen.
Kontakt:
Branchedirektør for Danske Anlægsentreprenører i Dansk Byggeri, Niels Nielsen, telefon 25 66 63 14
Pressekonsulent i Dansk Byggeri, Anette Sørensen, telefon 30 36 02 65
Læs mere her
tags: Danmark, direktør, økonomi, 2013, 2020, 2020, regeringen, virksomhed, klimaforandringer, penge, regering,
- Regeringen og kommunerne har her vist rettidig omhu ved at prioritere investeringer, der sikrer, at Danmark ikke går i stå, når et skybrud rammer os. Samtidig falder investeringerne på et tidspunkt, hvor der er brug for den vækst og de arbejdspladser som følger med, siger Branchedirektør for Danske Anlægsentreprenører i Dansk Byggeri, Niels Nielsen.
Dansk Byggeri glæder sig over, at kommunerne og regeringen er blevet enige om, at der allerede fra næste år skal investeres 2,5 milliarder kroner ekstra i kanaler, vandbassiner og andre klimatiltag. Ud over at sikre Danmark mod oversvømmelse, så betyder det også nye arbejdspladser.
2,5 milliarder kroner er et pænt løft, og Dansk Byggeri håber, at der er tale om nye penge, og at det sikres, at puljen ikke erstatter allerede eksisterende kommunale investeringer. Faktisk burde det være en permanent forøgelse mindst frem til 2020, for investeringerne betaler sig på den lange bane.
- Vi bliver nødt til at forberede os på de kommende klimaforandringer, og det er billigere at forebygge end at udbedre skaderne i bagefter. Kommuneaftalen betyder, at vi allerede næste år kan gå i gang med arbejdet. På den lange bane vil det give Danmark en fordel, at vi er bedre rustet, så der sker mindre og færre skader, og vores virksomheder ikke går i stå, når skybruddet rammer, siger Niels Nielsen.
Aftalen åbner også for, at de økonomiske garantier kan løbe i 40 år og ikke som i dag kun 25 år. Det er godt og vigtigt, for der er i dag ikke overensstemmelse mellem levetiden og finansieringsperioden.
- I dag investeres der for lidt, blandt andet fordi lånene skal betales tilbage hurtigere, end betalingen fra brugerne kommer ind. De betaler jo hvert år, mens afdrag på lånet skal presses sammen på den halve tid, siger Niels Nielsen.
Kontakt:
Branchedirektør for Danske Anlægsentreprenører i Dansk Byggeri, Niels Nielsen, telefon 25 66 63 14
Pressekonsulent i Dansk Byggeri, Anette Sørensen, telefon 30 36 02 65
Læs mere her
tags: Danmark, direktør, økonomi, 2013, 2020, 2020, regeringen, virksomhed, klimaforandringer, penge, regering,
tirsdag den 12. juni 2012
ARCO Huse godt fra start via nytænkning og landsdækkende samarbejde.
Samarbejde, dialog og skarpt fokus på kunden. Det er ARCO Huses kampprogram, for fremtiden, understreger direktøren for det nystartede firma, der tegner og opfører individuelle lavenergihuse i hele Danmark.
Efter intense forberedelser og et solidt kendskab til branchen var grundstenene lagt, da et team med over 100 års erfaring i boligbyggeri grundlage ARCO Huse. Missionen var enkel; at tilpasse husene individuelt til kunderne i stedet for at kunderne tilpasser sig nogle faste hustyper.
Vi har fra starten fravalgt at have et husprogram med faste hustyper af flere årsager. For det første er der ikke to familier der har præcis de samme ønsker og behov og for det andet er det ikke dyrere at bygge individuelle og personlige boliger siger den nye direktør, der i et tæt samarbejde med kunderne skaber det hjem der er tilpasset hver enkelt families behov.
ARCO Huse leverer individuelle enfamiliehuse i hele Danmark og via lokale samarbejdsaftaler, sikres den høje kvalitet som boligerne har til konkurrencedygtige priser og ARCO Huses projektledere er med i hele processen og ved hvad tryghed betyder.
Det er yderst vigtigt at aftaler og budgetter overholdes specielt når vi kun har med private kunder at gøre og vi investerer derfor også store ressourcer i hele tiden at blive bedre og arbejder ud fra den filosofi at boligbyggeri skal gøres godt, smukt og simpelt understreges der og fortsættes For at højne kvaliteten holder vi flere workshops hvor det overordnede formål er at lærer af vores tidligere opgaver. Det er her alle parter holdes ajour med de nyeste produkter, byggemetoder og kommende års strategier for salg og udvikling og det er her vi optimere vores projektforløb .
ARCO Huse er kommet rigtig godt fra start og agter at gå forrest, når det gælder nytænkning og udvikling og ved at spille en proaktiv rolle på det stadig kriseramte byggemarked, mener de, at det er muligt, selv i nedgangstider, at bevare konkurrenceevnen og levere smukke enfamiliehuse til tilfredse kunder.
Læs mere her
tags: Danmark, direktør, energi, strategi, projektleder, sprog, konkurrence, byggemarked,
Efter intense forberedelser og et solidt kendskab til branchen var grundstenene lagt, da et team med over 100 års erfaring i boligbyggeri grundlage ARCO Huse. Missionen var enkel; at tilpasse husene individuelt til kunderne i stedet for at kunderne tilpasser sig nogle faste hustyper.
Vi har fra starten fravalgt at have et husprogram med faste hustyper af flere årsager. For det første er der ikke to familier der har præcis de samme ønsker og behov og for det andet er det ikke dyrere at bygge individuelle og personlige boliger siger den nye direktør, der i et tæt samarbejde med kunderne skaber det hjem der er tilpasset hver enkelt families behov.
ARCO Huse leverer individuelle enfamiliehuse i hele Danmark og via lokale samarbejdsaftaler, sikres den høje kvalitet som boligerne har til konkurrencedygtige priser og ARCO Huses projektledere er med i hele processen og ved hvad tryghed betyder.
Det er yderst vigtigt at aftaler og budgetter overholdes specielt når vi kun har med private kunder at gøre og vi investerer derfor også store ressourcer i hele tiden at blive bedre og arbejder ud fra den filosofi at boligbyggeri skal gøres godt, smukt og simpelt understreges der og fortsættes For at højne kvaliteten holder vi flere workshops hvor det overordnede formål er at lærer af vores tidligere opgaver. Det er her alle parter holdes ajour med de nyeste produkter, byggemetoder og kommende års strategier for salg og udvikling og det er her vi optimere vores projektforløb .
ARCO Huse er kommet rigtig godt fra start og agter at gå forrest, når det gælder nytænkning og udvikling og ved at spille en proaktiv rolle på det stadig kriseramte byggemarked, mener de, at det er muligt, selv i nedgangstider, at bevare konkurrenceevnen og levere smukke enfamiliehuse til tilfredse kunder.
Læs mere her
tags: Danmark, direktør, energi, strategi, projektleder, sprog, konkurrence, byggemarked,
Abonner på:
Opslag (Atom)