Det bliver i familien: Svigersøn overtager trappemands job

Når Jens Lindegaard Hansen forlader arbejdsmarkedet efter 40 år med trapper, står næste generation klar til at tage over. Svigersøn Jesper Lundgaard Andersen får i denne tid overdraget trappemandens opgaver.

Jesper Lundgaard Andersen tilbringer for tiden flere timer end sædvanligt sammen med svigerfar, Jens Lindegaard Hansen. Han er nemlig blevet tilbudt Hansens stilling og får i disse uger overdraget trappemandens arbejdsopgaver. Lige nu har de to travlt med sammen at besøge gamle kunder hos JLH Trapper, som Jens Hansen drev igennem næsten 40 år. For et år siden blev fabrikken overtaget af VejleTrappen, hvor Hansen siden har arbejdet som konsulent. Nu er han klar til at nyde sit otium og give stafetten videre til afløseren.

– Jeg har haft fire gode årtier med trapper, men nu er det på tide, at jeg går på efterløn og får mere tid til familien og andre interesser. Da de spurgte hos VejleTrappen, om jeg kunne anbefale en god branchemand til at overtage min stilling, tænkte jeg straks på Jesper, som brænder for trapper, og som har den nødvendige erfaring og de rigtige kvalifikationer. I jobbet vil han naturligvis også kunne trække på min viden om trapper og de forskellige kunder, siger Jens Hansen.

Har savnet branchen

33-årige Jesper Andersen bor i Låsby med sin kone og deres tre børn. Han er uddannet tømrer og kommer fra en stilling som erhvervssælger hos Bygma. Han har også erfaring med salg til håndværkere fra sin tid som konsulent hos Würth. Nok så væsentligt har Andersen desuden tidligere arbejdet i alt fem år for svigerfar hos JLH Trapper i Galten. I sin nye stilling som konsulent hos VejleTrappen får han ikke alene ansvaret for at sælge, men også for opmåling, tegninger og den efterfølgende programmering af
CNC-materiellet i produktionen.

– Jens har været min svigerfar siden år 2000, og igennem alle årene har jeg med stor interesse fulgt JLH Trappers udvikling. Trapper interesserer mig, og jeg har savnet branchen. Det nye job er superspændende, fordi det er en selvstændig stilling, hvor jeg får det totale ansvar for de enkelte projekter fra den indledende kundekontakt til produktionens igangsætning. Dermed undgås fejl, og kunden kan være sikker på at få netop den løsning, han ønsker. Samtidig er det rart igen at kunne bruge al min erfaring med projektering, produktion og montering af trapper, siger den nytiltrådte konsulent.
Hos VejleTrappen refererer Jesper Andersen til ingeniør Henrik Jensen, der er meget tilfreds med ansættelsen. – Det er perfekt at få en mand ind, der både har erfaring med at tegne og opmåle samt med salg til tømrer- og byggefirmaer, og som selv har en håndværksmæssig uddannelse i bagagen. Desuden har vi efter overtagelsen af JLH Trapper fået langt flere kunder i Midtjylland, så det er også en fordel at have en konsulent boende centralt i området, fastslår Andersens nye chef.

Fakta:

VejleTrappen, der er en del af Byggefirmaet Ove Jensen A/S, har mere end 30 års erfaring med at fremstille individuelt tilpassede trætrapper. Fabrik og showroom er beliggende i industrikvarteret i Vinding tæt ved motorvejsafkørsel Vejle S. Virksomheden er tilsluttet Dansk Trappefabrikant Forening samt Dansk Trappe Kontrol. www.vejletrappen.dk


Læs mere her

tags: Vejle, uddannelse, selvstændig, Midtjylland, motorvej, ansættelse, arbejdsmarked, Fakta,

WaterWay Shipping sejler 100.000 tons jord fra Kvæsthusmolen til Køge

I samarbejde med NCC bortsejler WaterWay Shipping den opgravede jord fra nyt treetagers parkeringsanlæg. Det er nemmere og mere miljøvenligt end transport på hjul – og sparer den københavnske trafik for mange hundrede lastbilture.

Realdanias og Kulturministeriets enorme Kvæsthusprojekt er fordelt på fem delentrepriser, hvoraf NCC Construction har vundet to. Den ene af entrepriserne består i at opføre et treetagers underjordisk parkeringsanlæg under Kvæsthusmolen. Projektet forudsætter et meget omfattende gravearbejde midt i vandet, som holdes tilbage af fangedæmninger af materiale fra molen. Ikke mindre end 100.000 tons jord skal fjernes for at gøre plads til parkeringsanlægget. Utraditionelt har NCC i samråd med bygherren valgt at bortskaffe jorden ad vandvejen. Det forestås af WaterWay Shipping i Middelfart.

– Vores forarbejde viste både miljømæssige og logistiske fordele ved transport til søs. Skibet kan lægge til ved byggepladsen, og i en enkelt daglig last kan vi have 2100 tons jord. Det svarer til, at vi hver dag sparer København for 63 lastbiler, der kører frem og tilbage. CO2-udledningen er meget mindre, og vi undgår at sinke den i forvejen tunge storbytrafik. På pladsen betyder det imidlertid også, at det har været nødvendigt at gentænke håndteringen af den interne logistik, siger Christian Foshammer, der er entrepriseleder hos NCC Construction Danmark. Han oplyser, at virksomheden foruden lastvogne også har overvejet at bruge pramme til jordflytningen, og at det er første gang, NCC Construction benytter sig af jordtransport til søs.

Høj driftsikkerhed

Jordtransporten er foregået over en periode på ca. 2 ½ måned, hvor der ugentligt er fragtet 10.600 tons til Køge Jorddepot – svarende til en skibslast pr. hverdag.
– Valget af skib frem for lastvogne har vist sig at være meget driftsikkert, for mens lastvogne kan blive forsinket i trafikken, når de skal gennem København, har det ikke været et problem her. Skibet har ligget ved molen hver morgen kl. 6.30 som aftalt, fortæller Christian Foshammer.

Stadig berettigelse for små skibe

Projektet er ikke kun utraditionelt for NCC, men også for WaterWay Shipping, der hovedsagelig beskæftiger sig med internationale transporter. – Store nærtransportopgaver i Danmark er ikke kernen i vores forretning. Derfor er det positivt at se, at vi alligevel har været konkurrencedygtige og har leveret til entreprenørens fulde tilfredshed. I processen har vi lagt stor vægt på fleksibilitet og har forsøgt konstant at have jahatten på, siger Jens Madsen, der er partner i WaterWay.

– Projektet viser, at små skibe stadig har deres berettigelse i en tid, hvor udviklingen går mod færre og større havne. Her lægger vi til ved en midlertidig kaj direkte ved byggepladsen og læsser mange tusinde tons med store kraner. Kajen har vi i øvrigt selv været med til at designe til formålet. Alt i alt kombinerer projektmodellen høj pålidelighed og effektivitet med optimal bæredygtighed og attraktiv totaløkonomi, fastslår han.

Fakta:

Kvæsthusprojektet er et helt nyt byrum ved Skuespilhuset, som skal skabe rammerne for et rigere og mere varieret by- og kulturliv ud til Københavns Havn – mellem Nyhavn på den ene side og Amalienborg på den anden. Projektet omfatter Kvæsthuspladsen, Kvæsthusbassinet som ramme om et nyt havnemiljø, Kvæsthusbroen som en eventuel senere broforbindelse til Dokøen og Operaen samt parkeringsanlægget under Kvæsthusmolen med plads til 500 biler. Kvæsthusprojektet realiseres i et partnerskab mellem Realdania By og Kulturministeriet. www.kvaesthusprojektet.dk

NCC er en af Nordens absolut største udviklings- og entreprenørvirksomheder. Koncernen udfører opgaver inden for byggeri, renovering, anlæg, veje samt udvikling af bolig- og erhvervsprojekter. NCC beskæftiger 17.500 medarbejdere og omsatte i 2012 for 48,9 mia. SEK. www.ncc.dk

WaterWay Shipping er et moderne skibsmæglerhus, som tilbyder alle slags ydelser inden for søtransport, herunder competitive brokerage, projektbefragtning og bulktransport. Kernekompetencen er fleksible shippingløsninger, der er skræddersyet til individuelle kundebehov. Koncernen omfatter også havneagentselskabet WaterWay Iberia i Santander, Spanien. www.waterwayshipping.com


Læs mere her

tags: Danmark, Kulturministeriet, København, lastbil, CO2-udledning, økonomi, Køge, Spanien, CO2-udledningen, storby, trafikken, Nyhavn, jorden, 2012, virksomhed, Middelfart, fleksibilitet, miljøvenlig, konkurrence, miljø, NCC, miljøvenligt, Fakta, kaffe,

Lejdere & vægstiger skal være godkendte

Ikke alle er bekendte med, at materiellet skal være godkendt, og at der bør foretages et årligt eftersyn af en sagkyndig person

Vi ser dem ofte på bygninger, skorstene osv. - De fastmonterede stiger med rygkurve, der giver adgang til tage, inspektion og mange andre ting. Denne slags stiger skal dog være godkendt efter gældende normer, hvilket ikke alle er klar over. Der er faktisk tale om en række normer indenfor området afhængig af, hvorvidt der er tale om montering på bygninger eller maskiner. Eller som redningsstige - altså en flugtvej.

Hos Stigeteknik.dk har man derfor valgt, at udbygge det traditionelle program indenfor lejdere/vægstiger kraftigt, således en bred vifte af standarddele kan kombineres, og alle normer overholdes.

"Det var naturligvis et krav, at hele programmet skulle certificeres" udtaler Henrik Beck Jensen, Stigeteknik.dk´s indehaver, og fortsætter: "monteringen var også vigtig, hvilket med det nye system er forenklet, så der kan spares tid ved opsætningen og samtidig har vi valgt, at tilbyde årligt eftersyn på allerede monterede stiger, uanset fabrikat."

Det nye udvidede program er certificeret efter gældende regler i Europa, og er derfor godkendt til erhvervs- og industrielt brug. Udover standardmaterialerne aluminium, galv. stål og rustfrit stål samt glasfiber, tilbydes også eloxering og lakering i standard RAL farver.

Læs mere her

tags: Europa,

Konsortium med Byggecentrum uddanner nye BedreBolig-rådgivere

Fremover skal det være nemt for boligejeren at få vurderet, planlagt og gennemført energibesparelser i boligen. I begyndelsen af det nye år lancerer Energistyrelsen ordningen "Bedre Bolig". Et konsortium bestå-ende af Byggecentrum (projektledelsen), Grøn Erhvervsvækst/Lean Energy Cluster, Energitjenesten og VIA University College har vundet opgaven at få uddannet de første 100 rådgivere.

Ordningen er etableret som en del af Vækstplan DK, som regeringen vedtog tidligere i år. Formålet med ordningen er, at gøre det enkelt og overskueligt for boligejerne at få vurderet og gennemført energirenovering af boligen.

Efter nytår starter uddannelsen af de første BedreBolig-rådgivere. Når rådgiverne er uddannet kan boligejeren henvende sig hos den godkendte virksomhed og få leveret en samlet pakke til gennemførelse af energirenoveringer af boligen. Virksomheden står både for gennemgang af boligen og de tilhørende beregninger og besparelsesforslag OG planlægning og udførelse af de energibesparende tiltag, boligejeren vælger at få foretaget. Det er en frivillig ordning og det er helt op til boligejeren, hvor mange ydelser og hvor omfattende ydelser, der investeres i. Der er med den nye ordning lagt op til en tæt dialog med boligejeren.

Virksomhederne skal være godkendt til at levere ydelserne under ordningen. Ydelserne kan udføres af håndværkere med efteruddannelse og relevant er-hvervserfaring samt af en række rådgivere med uddannelse indenfor byggeriet som eksempelvis arkitekter, bygningskonstruktører, bygningsingeniører og energimærkningskonsulenter.

Uddannelsen af de første rådgivere
Efter en udbudsrunde har Energistyrelsen valgt leverandør til uddannelse af det første hold af rådgivere. De har valgt et konsortium bestående af Byggecentrum (projektledelsen), Grøn Erhvervsvækst/Lean Energy Cluster, Energitjenesten og VIA University College, som i fællesskab vil stå for uddannelsen frem til 31. marts 2014, hvor det er målet, at minimum 100 personer er uddannede til ordningen: - Vi er naturligvis rigtig glade for og stolte af, at vi sammen med vores konsortiepartnere skal stå for at uddanne det første hold BedreBolig-rådgivere. Det er en spændende udfordring, som vi tilsammen har rigtig gode forudsætninger for at løse inden for den korte tid, siger projektleder Hanne Høeg Jensen, Byggecentrum.
Uddannelsens to moduler

I hovedtræk bliver uddannelsen fordelt på to moduler, der matcher de to overordnede "pakker" af ydelser, som ligger under ordningen: Modul 1 indeholder en beskrivelse af boligens muligheder for energibesparelser og en plan for renoveringen, mens Modul 2 indbefatter tilbudsindhentning og byggeledelse. Undervisningen omfatter en kombination af traditionel klasseundervisning og online undervisning. Der lægges op til, at det skal være frivilligt at deltage i store dele af undervisningen, således at fagfolk med eksisterende kvalifikationer inden for energirenovering kan vælge at tage hele uddannelsespakken eller kun de obligatoriske dele af uddannelsen, der er nødvendige for at bestå en prøve for hvert modul og dermed blive godkendt.

Gradvis udrulning i ni kommuner
På baggrund af anbefalinger på tværs af rådgivere og interessenter bliver ord-ningen lanceret gradvist i 2014. Dermed er det muligt at indsamle erfaringer og eventuelt tilrette ordningen, inden den udrulles i hele landet i anden del af 2014.

Ni kommuner, jævnt fordelt i landet, er udvalgt til at afprøve ordningen. De kommuner, der er inviteret til at deltage i afprøvningen, er Esbjerg, Fredens-borg, Frederikshavn, Høje-Taastrup, Morsø, Næstved, Odense, Roskilde og Skanderborg. I udvælgelsen er der lagt vægt på bl.a. geografisk og demografisk fordeling, samt kommunernes erfaringer med initiativer omkring energirenovering af private boliger.
Uddannelsen starter op i tre byer, nemlig Aalborg, Middelfart og Køge. På denne måde tilgodeser vi, at kursisterne ikke skal bruge uforholdsmæssigt meget tid på transport, afrunder Hanne Høeg Jensen, Byggecentrum.

Kontaktoplysninger
Kontakt projektleder i Byggecentrum, Hanne Høeg Jensen, for yderligere oplysninger på 7012 0600.


Læs mere her

tags: Esbjerg, uddannelse, Næstved, nytår, Køge, Odense, boligejere, Næstved, boligejer, regeringen, Aalborg, Roskilde, virksomhed, Middelfart, regering, energi, Frederikshavn, efteruddannelse, undervisning, projektleder, 2014,

Dansk Halbyggeri – En helt ny standard!

Dansk Halbyggeri har været Gazelle-virksomhed adskillige gange og tilbyder kunder byggeri af højeste kvalitet. Virksomheden er Trippel-A for soliditet, som er en stor sikkerhed for kunden.

Ved første øjekast kan navnet 'Dansk Halbyggeri' fremstå en anelse firkantet og kassetænkt. En virksomhed som kun bygger haller. De fleste vil tilmed nok sidde og tænke, at man da under ingen omstændigheder kan leve af at bygge idrætshaller.

Dansk Halbyggeri er så reelt som det kan blive, og de bygger heller ikke udelukkende idrætshaller – faktisk så bygger de langt mere end man umiddelbart forestiller sig, når man siger haller. Blandt de mange vellykkede projekter kan nævnes Nim Multihus, Slangerup Idræts/Kulturcenter, Virklund Fritidscenter og NKT Photonics. Så det er altså en virksomhed der klarer alt fra landbrug over ridesport, til idræt og industrihaller.

Dansk Halbyggeri har været Gazelle-virksomhed adskillige gange, og er i dag ratet Trippel-A for soliditet. Disse anerkendelser er kommet gennem hårdt arbejde og ikke mindst et grundigt øje til økonomien. Samtidig bygger Dansk Halbyggeri på en vision om at være den bedste samarbejdspartner. En mission om at give sine kunder den bedst mulige oplevelse fra start til slut, således at byggeriet modsvarer forventninger og leveres til aftalt tid.
Sidst, men ikke mindst, har virksomheden kvalitet, punktlighed og handlekraft som kerneværdier. Værdierne skal kendetegne udviklingen og kommunikationen både internt og eksternt.

Som en af de få spillere på det danske marked, har Dansk Halbyggeri ligeledes mulighed for at agere både hoved- og delentreprenør på opgaver. Derfor kan aftaler komme i hus således at kunden får mulighed for at anvende sin foretrukne lokale håndværker, og Dansk Halbyggeri simpelthen blot varetager projektering, beregninger, tegninger, byggeansøgning og projektledelse.

Skulle kunden ønske en hovedentreprise, har Dansk Halbyggeri også faste samarbejdspartnere, så man får det ønskede produkt på den letteste måde.

Gennem årene er opbygget flere gode referencer, hvor både offentlige og private spillere såsom Århus Kommune, NT Consulting og Glostrup Kommune kan berette om positive oplevelser og succesfulde entrepriser.


Læs mere her

tags: Århus, økonomi, Århus Kommune, NKT, Glostrup, virksomhed, kommunikation,

Industribyggeriet er næsten gået i stå

Det går langsomt fremad med de danske industrivirksomheders produktion, viser nye tal fra Danmarks Statistik. Det er årsagen til, at byggeriet af nye fabrikker og værksteder er faldet til et historisk lavt niveau samtidig med, at 4,1 mio. m2 bygninger står tomme, vurderer Dansk Byggeri

Samlebåndene på de danske virksomheder kører kun i første gear. Industriproduktionen faldt med 2,4 % fra oktober til november 2013, og når man ser på månederne september, oktober og november under et, var der kun en vækst på 3,2 % i forhold til månederne juni, juli og august. Det viser nye tal fra Danmarks Statistik.

- Med den svage udvikling i industriens produktion og omsætning er der endnu ikke udsigt til en fornyet opgang i nybyggeriet af fabrikker og værksteder, som i de senere år er faldet til et historisk lavt niveau, siger chefanalytiker Finn Bo Frandsen, Dansk Byggeri og fortsætter.

- I 2013 blev der bygget fabrikker og værksteder for knap 1,5 milliarder kroner. Det er i faste priser 70 procent mindre end under højkonjunkturen i 2008.

Der er ikke noget at sige til, at virksomhedernes behov for nybyggeri er faldet drastisk. I takt med lavkonjunkturen er der blevet flere og flere ledige bygninger. På landsplan var der ifølge Oline-ED Statistikken pr. 1. oktober 2013 ikke mindre end 4,1 mio. ledige m2 lager- og produktions­bygninger. Under højkonjunkturen i sommeren 2008 var der derimod kun 1,7 mio. ledige m2, så mængden af tomme lokaler er vokset med 2,4 mio. m2.

- Da industrien gennem mange år har flyttet arbejdspladser til lande med lavere omkostninger end her i landet, er det klart, at der ikke er behov for lige så mange industribygninger som tidligere. Men det konjunkturbetingede fald i nybyggeriet siden finanskrisen slog ud i lys lue er noget større end den strukturelle tendens, hvor arbejdspladser bliver flyttet til udlandet, fortæller Finn Bo Frandsen.

I 2013 blev der påbegyndt 0,25 mio. m2 fabrikker og værksteder mod 0,9 mio. m2 i 2008.

- Industribyggeriet vender altså ikke foreløbigt, og det medfører, at industribygningerne bliver ældre og ældre, og dermed bliver det endnu sværere for dansk industri at kunne klare sig i den internationale konkurrence, siger Finn Bo Frandsen.

De mange ledige lager- og produktionslokaler pr. 1. oktober 2013 var fordelt med: 0,7 mio. m2 i Region Hovedstaden; 0,5 mio. m2 i Region Sjælland; knap 1.3 mio. m2 i Region Syddanmark og godt 1,3 mio. m2 i Region Midtjylland samt 0,3 mio. m2 i Region Nordjylland.



tags: Danmark, 2008, finanskrisen, Sjælland, 2013, Nordjylland, Danmarks Statistik, Midtjylland, Region Midtjylland, udland, omsætning, virksomhed, omkostninger, Region Hovedstaden, konkurrence,

Boligpriser tilbage på sporet

Fra september til oktober steg huspriserne med 2,3 % og lejlighedspriserne med 1,0 % på landsplan. Det kan allerede nu konkluderes, at 2013 blev et lidt bedre år på boligmarkedet end 2012. Dansk Byggeri forventer, at den forsigtige positive trend fastholdes i 2014

Med oktober-tallene er boligmarkedet som forventet tilbage på den forsigtige opadgående trend, der har gjort sig gældende siden seneste lavpunkt ultimo 2011. Siden da er huspriserne samlet steget med ca. 6 % og ejerlejlighederne med ca. 16 %.

- Selvom der kan være udsving fra måned til måned, er de gennemsnitlige boligpriser inde i en god stabil udvikling. Hvis den tendens fortsætter i 2014, vil det være en vigtig brik i genopretning af privatforbruget og dermed af den samlede danske økonomi, siger Bo Sandberg, cheføkonom i Dansk Byggeri.

Boligmarkedets betydning for andre dele af økonomien kan ifølge Bo Sandberg næsten ikke overvurderes.

- Udviklingen på boligmarkedet har meget stor betydning for blandt andet privatforbrug og renoveringsopgaver. Således har kriseårenes lave aktivitet på boligmarkedet sat mange renoveringsopgaver i stå, idet det typisk er omkring ejerskifter, at boliger renoveres mest, siger Dansk Byggeris cheføkonom.

Selvom den samlede gennemsnitlige prisudvikling på boligmarkedet viser en forsigtig, udramatisk fremgang med få krusninger på overfladen, så er der noget mere dramatiske understrømme under overfladen, idet der er ganske betydelige regionale forskelle. Der er godt gang i boligmarkedet i Hovedstadsområdet, Århus og Trekantsområdet, mens der stadig er langt mellem bolighandlerne i resten af provinsen.

- Der er i forvejen betydelige økonomiske forskelle mellem landsdelene, som i disse år bliver accelereret yderligere af en kraftig underliggende urbaniseringstrend, siger Bo Sandberg.

Selvom boligpriserne kravler forsigtigt opad, så ligger niveauet stadig et stykke under priserne før krisen. Priserne på både enfamiliehuse og ejerlejligheder ligger i øjeblikket på henholdsvis 89 og 88 % af det nominelle prisniveau i 2006.

- Familier, som har købt deres bolig dyrt før krisen, risikerer at være teknisk insolvente og dermed låst fast til deres bolig. Vi kan dermed risikere en manglende dynamik i samfundet, fordi folk ikke flytter i det omfang, som man kunne ønske sig, fortæller Bo Sandberg.

Læs mere her

tags: 2011, Århus, økonomi, 2013, boligmarkedet, 2012, 2006, 2014, provins,