Mange danske boligsælgere går glip af en besparelse, som de nemt kunne få, hvis de selv bestilte deres tilstandsrapport og energimærke, når de skal sælge deres bolig. Kammerateri i branchen
Byggesagkyndig Kenneth Madsen fra Total-Tjek oplever, at ejendomsmægleren generelt spiller en større rolle og faktisk ofte direkte bestiller tilstandsrapport og energimærke igennem et forsikringsselskab, uden at oplyse boligsælger om muligheden for selv at bestille rapporter.
Taberne i dette spil bliver boligsælgerne. Ifølge en undersøgelse, som er fortaget af YouGov svarer otte ud af 10 (84 procent) således, at de selv ville bestille deres tilstandsrapport og energimærke, hvis de kunne spare penge.
"Der er mange faktorer, som spiller ind i forhold til valg af en bygningssagkyndig og energikonsulent. Men at så mange ikke indhenter flere tilbud, det er overraskende. Ikke mindst fordi, at ejendomsmæglerne har pligt til, at oplyse boligsælger om muligheden for selv at bestille rapporter. Undersøgelsen viser også, at 36 procent af boligsælgerne som bestiller rapporter igennem ejendomsmægleren ikke får denne oplysning. Derved går boligsælgere glip af muligheden for selv at bestille billigere rapporter.
På den måde oplever jeg, at der desværre en hel del kammerateri i branchen, siger indehaver af Total-Tjek Kenneth Madsen"
Samme holdning har Erfa-syn som er en frivillig forening for uafhængige bygningssagkyndige og energikonsulenter.
Nemt at finde en bygningssagkyndig og energikonsulent
Man bør som hussælger indhente flere tilbud, for vi ved, at det ofte godt kan betale sig. Kenneth Madsen understreger, at han blot ønsker at informere boligsælgere om, at det er nemt selv at finde en bygningssagkyndig og energikonsulent. Som boligsælger skal du blot bede om en liste over lokale bygningssagkyndige og energikonsulenter hos din ejendomsmægler, eller ved en simpel søgning på nettet på ord som tilstandsrapport og energimærke, evt. på www.Boligejer.dk
Du kan også deltage i debatten på Facebook – søg på FAQ om Huseftersynsordningen
Læs mere her
tags: Facebook, forsikringsselskab, penge, energi,
lørdag den 28. februar 2015
Ordrebøgerne er blevet tyndere hos mange byggevirksomheder
Fald i aktiviteten ved bygningsreparation gør ordrebøgerne tyndere, og tømrervirksomhederne er hårdest ramt I februar er der en lille forbedring af konjunkturbarometret for bygge og anlæg, efter at tendensen gennem det seneste år har vist et tydeligt fald fra minus 2 i januar 2014 til minus 15 i januar 2015.
Det er forventningerne til beskæftigelsen, som er forbedret lidt fra januar til februar i år, men for så vidt angår ordrebeholdningen, er der tale om en voldsom forværring. En overvægt af virksomheder med 29 % af beskæftigelsen i bygge- og anlægsbranchen vurderer i februar 2015, at ordrebeholdningen ikke er tilstrækkelig mod en overvægt af virksomheder med kun 11 % af beskæftigelsen i februar 2014.
Når man ser på delbrancherne, så har tømrervirksomhederne de mest negative forventninger til omsætningen og beskæftigelsen i februar, marts og april i år.
- Som vi har omtalt i vores nye konjunkturanalyse, vil der i år være et markant fald i aktiviteten ved bygningsreparation. Det skyldes især tre forhold. Der er nedgang i renoveringerne af de almene boliger fra 2014 til 2015 og hertil kommer, at udbedringerne efter de to store storme i slutningen af 2013 er så godt som ophørt. Sidst men ikke mindst ophørte BoligJobordningen som bekendt med udgangen af 2014, og det vil også bidrage til et mærkbart fald i aktiviteten, forklarer chefanalytiker Finn Bo Frandsen, Dansk Byggeri, og tilføjer:
- Det er tydeligt, at faldet i omsætningen og beskæftigelsen ved reparation og vedligeholdelse er meget mærkbar for mange tømrervirksomheder.
Ifølge det nye konjunkturbarometer er der virksomheder med flere beskæftigede end sidste år, der melder om mangel på arbejdskraft.
- Det er formentlig funktionærer med særlige kompetencer, for ser vi på lønudviklingen, så aftog årsstigningstakten for arbejderne i bygge- og anlægsbranchen fra 0,8 % i 3. kvartal til 0,7 % i 4. kvartal 2014 ifølge DA, og det viser med al tydelighed, at der ikke er problemer med flaskehalse med hensyn til de timelønnede, fortæller Finn Bo Frandsen, Dansk Byggeri.
Læs mere her
tags: 2013, storm, omsætning, virksomhed, arbejdskraft, beskæftigelse, 2014,
Det er forventningerne til beskæftigelsen, som er forbedret lidt fra januar til februar i år, men for så vidt angår ordrebeholdningen, er der tale om en voldsom forværring. En overvægt af virksomheder med 29 % af beskæftigelsen i bygge- og anlægsbranchen vurderer i februar 2015, at ordrebeholdningen ikke er tilstrækkelig mod en overvægt af virksomheder med kun 11 % af beskæftigelsen i februar 2014.
Når man ser på delbrancherne, så har tømrervirksomhederne de mest negative forventninger til omsætningen og beskæftigelsen i februar, marts og april i år.
- Som vi har omtalt i vores nye konjunkturanalyse, vil der i år være et markant fald i aktiviteten ved bygningsreparation. Det skyldes især tre forhold. Der er nedgang i renoveringerne af de almene boliger fra 2014 til 2015 og hertil kommer, at udbedringerne efter de to store storme i slutningen af 2013 er så godt som ophørt. Sidst men ikke mindst ophørte BoligJobordningen som bekendt med udgangen af 2014, og det vil også bidrage til et mærkbart fald i aktiviteten, forklarer chefanalytiker Finn Bo Frandsen, Dansk Byggeri, og tilføjer:
- Det er tydeligt, at faldet i omsætningen og beskæftigelsen ved reparation og vedligeholdelse er meget mærkbar for mange tømrervirksomheder.
Ifølge det nye konjunkturbarometer er der virksomheder med flere beskæftigede end sidste år, der melder om mangel på arbejdskraft.
- Det er formentlig funktionærer med særlige kompetencer, for ser vi på lønudviklingen, så aftog årsstigningstakten for arbejderne i bygge- og anlægsbranchen fra 0,8 % i 3. kvartal til 0,7 % i 4. kvartal 2014 ifølge DA, og det viser med al tydelighed, at der ikke er problemer med flaskehalse med hensyn til de timelønnede, fortæller Finn Bo Frandsen, Dansk Byggeri.
Læs mere her
tags: 2013, storm, omsætning, virksomhed, arbejdskraft, beskæftigelse, 2014,
fredag den 27. februar 2015
Familievenligt træhus ved Silkeborg slår dørene op
Potentielle træhuskøbere har nu mulighed for at opleve et træhus ved selvsyn, når træhusleverandøren Scanwo slår dørene op til åbent hus i Kragelund 8. marts fra klokken 13-16. Alle interesserede er velkomne. Hvis man går med tanker om at bygge sit eget træhus, er det måske værd at besøge træhusleverandøren Scanwos åbent hus på Sinding Hedevej 12 i Kragelund, som afholdes søndag den 8. marts fra klokken 13.00-16.00. Her vil der nemlig være mulighed for at opleve en moderne og energivenlig familievilla, der tilgodeser familiens basale pladsbehov.
– Huset, der fremvises, er på 126 m², men fordi der er tænkt over rumfordelingen, vil boligen opleves større. Der er loft til kip i stort køkken-alrum og opholdsstue ud i et og lækkert inventar fra Invita i lavenergihuset, som også er udstyret med Genvex-anlæg og opvarmes med pillefyr, forklarer Anders Hankelbjerg, der er salgschef hos Scanwo.
Godt indeklima
En af fordelene ved Scanwos træhuse er, at de giver et bedre indeklima end i traditionelle murstenshuse, blandt andet på grund af Genvex-anlæg, som sørger for ren og frisk luft uden for høj luftfugtighed. Kombinationen af anlægget og træhusets unikke indeklima er godt for familiens helbred med færre sygedage til følge – især børn og voksne med astma eller lignende sygdomme vil trives væsentligt bedre.
Derudover benyttes udelukkende kvalitetstræ fra Skandinavien til byggeriet. – Mange af vores kunder kan godt lide et bæredygtigt træhus, og med et spirende boligmarked er der grobund for, at interessen for træhuse fortsat vil stige i de kommende år, mener Anders Hankelbjerg.
Skræddersys efter individuelle ønsker
Udstillingshuset i Kragelund kan ligesom Scanwos øvrige husløsninger tilpasses individuelle behov. Scanwos leverance til udstillingshuset er en såkaldt færdigløsning, hvor køber ikke har rørt en finger. – Men det er også en mulighed at bygge huset selv eller delvist, og det giver en stor fleksibilitet, og man sparer generelt flere hundrede tusinde kroner. I øvrigt er det som selvbygger betydeligt nemmere at opføre et træhus end et murstenshus i samme størrelse, lover Anders Hankelbjerg.
Fakta: Scanwo DK A/S er blandt Danmarks førende leverandører af træ- og bjælkehuse til selv- og medbyggere og har mere end 20 års erfaring med at producere og bygge til kunder over hele Europa. Produktprogrammet omfatter både et- og flerplanshuse, fritidshuse samt specialhuse, der er skræddersyet til individuelle behov.
Virksomheden tilbyder levering på flere forskellige trin, alt efter hvor færdig en løsning man ønsker. Det laveste trin omfatter alene byggesæt med ind- og udvendige materialer samt bistand til bjælkemontagen, mens der på højeste trin leveres et nøglefærdigt hus.
Læs mere her
tags: Danmark, Europa, fleksibilitet, energi, Skandinavien, Fakta, astma, sygdom, helbred,
– Huset, der fremvises, er på 126 m², men fordi der er tænkt over rumfordelingen, vil boligen opleves større. Der er loft til kip i stort køkken-alrum og opholdsstue ud i et og lækkert inventar fra Invita i lavenergihuset, som også er udstyret med Genvex-anlæg og opvarmes med pillefyr, forklarer Anders Hankelbjerg, der er salgschef hos Scanwo.
Godt indeklima
En af fordelene ved Scanwos træhuse er, at de giver et bedre indeklima end i traditionelle murstenshuse, blandt andet på grund af Genvex-anlæg, som sørger for ren og frisk luft uden for høj luftfugtighed. Kombinationen af anlægget og træhusets unikke indeklima er godt for familiens helbred med færre sygedage til følge – især børn og voksne med astma eller lignende sygdomme vil trives væsentligt bedre.
Derudover benyttes udelukkende kvalitetstræ fra Skandinavien til byggeriet. – Mange af vores kunder kan godt lide et bæredygtigt træhus, og med et spirende boligmarked er der grobund for, at interessen for træhuse fortsat vil stige i de kommende år, mener Anders Hankelbjerg.
Skræddersys efter individuelle ønsker
Udstillingshuset i Kragelund kan ligesom Scanwos øvrige husløsninger tilpasses individuelle behov. Scanwos leverance til udstillingshuset er en såkaldt færdigløsning, hvor køber ikke har rørt en finger. – Men det er også en mulighed at bygge huset selv eller delvist, og det giver en stor fleksibilitet, og man sparer generelt flere hundrede tusinde kroner. I øvrigt er det som selvbygger betydeligt nemmere at opføre et træhus end et murstenshus i samme størrelse, lover Anders Hankelbjerg.
Fakta: Scanwo DK A/S er blandt Danmarks førende leverandører af træ- og bjælkehuse til selv- og medbyggere og har mere end 20 års erfaring med at producere og bygge til kunder over hele Europa. Produktprogrammet omfatter både et- og flerplanshuse, fritidshuse samt specialhuse, der er skræddersyet til individuelle behov.
Virksomheden tilbyder levering på flere forskellige trin, alt efter hvor færdig en løsning man ønsker. Det laveste trin omfatter alene byggesæt med ind- og udvendige materialer samt bistand til bjælkemontagen, mens der på højeste trin leveres et nøglefærdigt hus.
Læs mere her
tags: Danmark, Europa, fleksibilitet, energi, Skandinavien, Fakta, astma, sygdom, helbred,
Ingen øget genanvendelse uden øget viden
Miljøministerens netop offentliggjorte Ressoucestrategi II bliver budt velkommen af byggebranchen. Men en strategi på fint papir er ikke nok, mener Dansk Byggeri Ressourcestrategi II, der i modsætning til sin forgænger, primært handler om frivillige initiativer, har til formål at øge genbrug og genanvendelse gennem mere information og politisk understøttende initiativer. Strategien, der har fokus på enkeltsektorer i Danmark, har også fokus på ressourcestrømmen i byggebranchen, med henblik på at skabe mere ressourceforebyggelse – herunder genanvendelse og genbrug.
Men i byggebranchen kan man ikke sige genanvendelse og genbrug uden at sige viden og ansvar for at fjerne de miljøfarlige stoffer og materialer forud for nedrivning, renovering og ombygning.
- Alt for længe er Dansk Byggeri blevet kontaktet af frustrerede bygherrer, der i deres desperation søger viden hos entreprenørerne om håndtering af miljøfarlige stoffer og materialer, alene fordi der ikke findes et uvildigt center til at vejlede bygherrerne om deres ansvar i den sammenhæng, siger miljøkonsulent i Dansk Byggeri, Simon Stig-Gylling.
Problemet er ikke kun udtalt hos bygherrerne. Entreprenører og rådgivere kan også være i tvivl, og det samme gælder kommunerne.
- De står hver især for deres del af byggeprocessen, og de skal have en forståelse for deres ansvar, hvis vi skal forhindre, at meget farlige miljøgifte bliver spredt i naturen i selve genanvendelsens navn, siger Simon Stig-Gylling.
Dansk Byggeri har derfor med en støtteerklæring fra Miljøstyrelsen søgt midler i forskellige fonde med henblik på at få oprettet et uvildigt videncenter, som kan vejlede alle parter i byggeprocessen om miljøfarlige stoffer og genanvendelse.
Læs mere her
tags: Danmark, politi, strategi, miljø, Miljøminister,
Men i byggebranchen kan man ikke sige genanvendelse og genbrug uden at sige viden og ansvar for at fjerne de miljøfarlige stoffer og materialer forud for nedrivning, renovering og ombygning.
- Alt for længe er Dansk Byggeri blevet kontaktet af frustrerede bygherrer, der i deres desperation søger viden hos entreprenørerne om håndtering af miljøfarlige stoffer og materialer, alene fordi der ikke findes et uvildigt center til at vejlede bygherrerne om deres ansvar i den sammenhæng, siger miljøkonsulent i Dansk Byggeri, Simon Stig-Gylling.
Problemet er ikke kun udtalt hos bygherrerne. Entreprenører og rådgivere kan også være i tvivl, og det samme gælder kommunerne.
- De står hver især for deres del af byggeprocessen, og de skal have en forståelse for deres ansvar, hvis vi skal forhindre, at meget farlige miljøgifte bliver spredt i naturen i selve genanvendelsens navn, siger Simon Stig-Gylling.
Dansk Byggeri har derfor med en støtteerklæring fra Miljøstyrelsen søgt midler i forskellige fonde med henblik på at få oprettet et uvildigt videncenter, som kan vejlede alle parter i byggeprocessen om miljøfarlige stoffer og genanvendelse.
Læs mere her
tags: Danmark, politi, strategi, miljø, Miljøminister,
torsdag den 26. februar 2015
Intet nyt fra byggefronten
Dansk Byggeris årlige konjunkturanalyse fortsætter i krisetegnet. Der er udsigt til fald i beskæftigelsen i år, og den store overraskelse er måske den almene sektor, som ikke leverer som forventet på et presset marked for nybyggeri Alle er på udkig efter opsvinget, men finder ikke meget opmuntring i det kommende år på bygge- og anlægsområdet. Det viser Dansk Byggeris Konjunkturanalyse 2015.
- Det kan godt være, at dansk økonomi er ved at opnå lidt højere vækst. En lav rente og lave oliepriser bør slå igennem, men det går fortsat langsomt. Der er dog også store forskelle i en så stor og vigtig sektor som byggeri og anlæg, og aktiviteten holdes stadig oppe af de store investeringer i infrastruktur og fx store sygehusbyggerier, siger adm. direktør Lars Storr-Hansen.
Dansk Byggeris Konjunkturanalyse 2015 vurderer, at beskæftigelsen i bygge- og anlægsbranchen vil falde med ca. 4.500 arbejdere, funktionærer og mestre i 2015. De arbejdspladser vender så tilbage i 2016, hvor Dansk Byggeri forventer stigende byggeaktivitet i de største byer og markant vækst i anlægsaktiviteten på grund af Femern Bæltforbindelsen.
- Vi må desværre fortsat konkludere, at der er tale om en krise for nybyggeriet. Det gælder især boligbyggeriet, som stiger i moderat tempo fra det rekordlave niveau i 2013. Og det gælder erhvervsbyggeriet, som er blevet reduceret til ukendelighed. Her er der ikke foreløbig udsigt til nybyggeri på grund af de mange ledige lokaler og på grund af udflytning både af produktion af varer og af administrative funktioner til udlandet, siger Lars Storr-Hansen.
Dansk Byggeri er i forhold til nybyggeriet især skuffet over udviklingen inden for den almene sektor. Nybyggeriet af almene boliger har været stimuleret gennem justeringer af det kommunale indskud. Det var således forventet, at der i 2014 ville blive givet tilsagn til knap 6.000 almene boliger.
- De kommunale budgetlægninger gav anledning til forventning om mere alment nybyggeri. Det ser desværre ud til, at de knap 6.000 nye almene boliger kun bliver til 2.900 boliger. Resten er enten udskudt eller opgivet. Det er ærgerligt, fordi vi har meget brug for at øge boligudbuddet – ikke mindst i storbyområderne, som er ene om at trække væksten, siger Lars Storr-Hansen.
Og så er der naturligvis effekterne af stormene og BoligJobordningen, som er ophørt, og som betyder, at der i år og også til næste år er tilbagegang i renoveringer generelt. Hertil kommer et fald i renovering af almene boliger i såvel 2015 og 2016. Både boligejerne og erhvervene holder igen med at renovere, men trenden peger op i takt med den ventede fremgang på arbejdsmarkedet.
- Lyspunktet fra bygge- og anlægsfronten er – som sædvanligt - aktiviteten ved anlægsvirksomhed. Her stiger aktiviteten moderat i år og vil til næste år stige markant, når anlægsarbejderne med den faste forbindelse under Femern Bælt for alvor går i gang, slutter Lars Storr-Hansen.
Læs mere her
tags: direktør, økonomi, 2013, storby, storm, udland, sygehus, virksomhed, 2016, arbejdsmarked, beskæftigelse, 2014, byområder,
- Det kan godt være, at dansk økonomi er ved at opnå lidt højere vækst. En lav rente og lave oliepriser bør slå igennem, men det går fortsat langsomt. Der er dog også store forskelle i en så stor og vigtig sektor som byggeri og anlæg, og aktiviteten holdes stadig oppe af de store investeringer i infrastruktur og fx store sygehusbyggerier, siger adm. direktør Lars Storr-Hansen.
Dansk Byggeris Konjunkturanalyse 2015 vurderer, at beskæftigelsen i bygge- og anlægsbranchen vil falde med ca. 4.500 arbejdere, funktionærer og mestre i 2015. De arbejdspladser vender så tilbage i 2016, hvor Dansk Byggeri forventer stigende byggeaktivitet i de største byer og markant vækst i anlægsaktiviteten på grund af Femern Bæltforbindelsen.
- Vi må desværre fortsat konkludere, at der er tale om en krise for nybyggeriet. Det gælder især boligbyggeriet, som stiger i moderat tempo fra det rekordlave niveau i 2013. Og det gælder erhvervsbyggeriet, som er blevet reduceret til ukendelighed. Her er der ikke foreløbig udsigt til nybyggeri på grund af de mange ledige lokaler og på grund af udflytning både af produktion af varer og af administrative funktioner til udlandet, siger Lars Storr-Hansen.
Dansk Byggeri er i forhold til nybyggeriet især skuffet over udviklingen inden for den almene sektor. Nybyggeriet af almene boliger har været stimuleret gennem justeringer af det kommunale indskud. Det var således forventet, at der i 2014 ville blive givet tilsagn til knap 6.000 almene boliger.
- De kommunale budgetlægninger gav anledning til forventning om mere alment nybyggeri. Det ser desværre ud til, at de knap 6.000 nye almene boliger kun bliver til 2.900 boliger. Resten er enten udskudt eller opgivet. Det er ærgerligt, fordi vi har meget brug for at øge boligudbuddet – ikke mindst i storbyområderne, som er ene om at trække væksten, siger Lars Storr-Hansen.
Og så er der naturligvis effekterne af stormene og BoligJobordningen, som er ophørt, og som betyder, at der i år og også til næste år er tilbagegang i renoveringer generelt. Hertil kommer et fald i renovering af almene boliger i såvel 2015 og 2016. Både boligejerne og erhvervene holder igen med at renovere, men trenden peger op i takt med den ventede fremgang på arbejdsmarkedet.
- Lyspunktet fra bygge- og anlægsfronten er – som sædvanligt - aktiviteten ved anlægsvirksomhed. Her stiger aktiviteten moderat i år og vil til næste år stige markant, når anlægsarbejderne med den faste forbindelse under Femern Bælt for alvor går i gang, slutter Lars Storr-Hansen.
Læs mere her
tags: direktør, økonomi, 2013, storby, storm, udland, sygehus, virksomhed, 2016, arbejdsmarked, beskæftigelse, 2014, byområder,
Manglende prioritering af bygninger i nyt klimaråd vækker undren
Danmarks første klimaråd er blevet nedsat. Det har været imødeset med spænding i bygge- og anlægsbranchen. Dansk Byggeri undrer sig over, at bygningsområdet ikke er afspejlet i sammensætningen af rådet Klimarådets vigtigste opgave bliver at rådgive politikerne om, hvordan Danmark gradvis kan frigøres fra de fossile brændsler. Rådets formand er Peter Birch Sørensen, og derudover er der udpeget fem klimavismænd med ekspertviden inden for landbrug, fødevarer, hav, transport og energi og økonomi.
- Men altså ikke udtalt ekspertviden om bygninger, hvilket kan undre, idet bygninger står for 40 pct. af energiforbruget. Det er et meget stort videngab og en prioritering, der kræver, at byggeriet på anden måde må involveres i arbejdet, siger direktør Michael H. Nielsen, Dansk Byggeri.
Klimarådet skulle i første omgang kun have bestået af fem medlemmer, og bygninger indgik ikke som fagligt område. Men efter høringsprocessen blev rådet udvidet med et ekstra medlem og bygninger skrevet ind i loven, som et vigtigt område på lige fod med energi, transport, landbrug, miljø, natur og økonomi. Derfor var der en klar forventning om, at Klimarådet også ville inkludere en ekspert med viden om energiforbrug i tilknytning til bygninger.
- De nedsatte eksperter i Klimarådet er alle yderst kvalificerede på deres områder. Men det er beklageligt, at bygninger ikke får en selvstændig og større rolle i betragtning af det store potentiale for energibesparelser og dermed et omkostningseffektivt bidrag til et fossilfrit samfund., slutter Michael H. Nielsen
Klimarådets første rapport til politikerne forventes i slutningen af 2015.
Læs mere her
tags: Danmark, direktør, politi, økonomi, selvstændig, energiforbrug, energi, miljø,
- Men altså ikke udtalt ekspertviden om bygninger, hvilket kan undre, idet bygninger står for 40 pct. af energiforbruget. Det er et meget stort videngab og en prioritering, der kræver, at byggeriet på anden måde må involveres i arbejdet, siger direktør Michael H. Nielsen, Dansk Byggeri.
Klimarådet skulle i første omgang kun have bestået af fem medlemmer, og bygninger indgik ikke som fagligt område. Men efter høringsprocessen blev rådet udvidet med et ekstra medlem og bygninger skrevet ind i loven, som et vigtigt område på lige fod med energi, transport, landbrug, miljø, natur og økonomi. Derfor var der en klar forventning om, at Klimarådet også ville inkludere en ekspert med viden om energiforbrug i tilknytning til bygninger.
- De nedsatte eksperter i Klimarådet er alle yderst kvalificerede på deres områder. Men det er beklageligt, at bygninger ikke får en selvstændig og større rolle i betragtning af det store potentiale for energibesparelser og dermed et omkostningseffektivt bidrag til et fossilfrit samfund., slutter Michael H. Nielsen
Klimarådets første rapport til politikerne forventes i slutningen af 2015.
Læs mere her
tags: Danmark, direktør, politi, økonomi, selvstændig, energiforbrug, energi, miljø,
onsdag den 25. februar 2015
Gamle boliger angribes af skimmelsvamp
Gamle boliger er typisk opført med manglende fugtsikring, hvilket blandt andet er årsag til, at flere og flere boliger angribes af skimmelsvamp. Primært huse der renoveres og efterisoleres er et stort problem, da man dermed ikke kan se skimmelsvamp inde bag de nye konstruktioner. Derfor kan sygdom blive en af de første indikationer på, at der kan være skimmelsvamp i boligen. Bjarne Pustelnik, der er fagleder for bygningsundersøgelser og indeklima hos det rådgivende ingeniørfirma OBH-Gruppen, oplever i stigende grad, at folk henvender sig til OBH-Gruppen for at få tjekket deres bolig for skimmelsvamp. Senest har Bjarne Pustelnik arbejdet på at få en præstebolig på Fyn fri for skimmelsvamp.
"Vi gennemgik præsteboligen fra kælder til kvist med henblik på at finde skimmelsvampens indeklimamæssige betydning. Derudover lavede vi en konkret handlingsplan for at komme problemet til livs", siger Bjarne Pustelnik.
Skimmelsvamp i boliger er et alvorligt problem, og præsten valgte derfor også at flytte ud af præsteboligen, mens renoveringsarbejdet stod på.
"Problemet med skimmelsvamp i præsteboligen var ret omfattende. Kælderen var det primære problem, men under vores undersøgelser fandt vi også problemer i både stueetagen og på første sal", siger Bjarne Pustelnik.
Det kræver en del at få fjernet skimmelsvamp. I præsteboligen måtte alle angrebne materialer smides ud, hvorefter der blev slebet ind til skaden. Herefter fulgte både en omfattende affugtningsperiode, desinficering af problemområder og en meget grundig rengøring ved brug af blandt andet recirkulerende luftrensere.
Det er ikke nyt for Bjarne Pustelnik fra OBH-Gruppen at tage ud til præsteboliger for at fjerne skimmelsvamp. Da langt de fleste af landets cirka 1750 præsteboliger er fra enten slutningen af 1800-tallet eller fra starten af 1900-tallet, finder man desværre i mange tilfælde skimmelsvamp i boligen. Men det er ikke kun præsteboliger, som angribes af skimmelsvamp. Også almindelige boliger af ældre dato angribes af skimmelsvamp.
"Vi har fået flere henvendelser det sidste års tid fra folk, som vil have undersøgt deres bolig for skimmelsvamp. Der er mere fokus på at være sund og rask i dag, og hvor man førhen gik og hostede uden at gøre noget ved det, forsøger man i dag at eliminere alle risikofaktorer for sygdom", siger han.
Bedre udluftning og en jævn og passende temperatur i alle rum er med til at holde skimmelsvamp væk. Bjarne Pustelnik opfordrer derudover til at kigge på www.raadetforsundtindeklima.dk's 10 udvalgte indeklimaråd eller www.obh-gruppen.dk samt søge professionel rådgivning hos os eller tilsvarende indeklimarådgiver, hvis man vil komme skimmelsvamp til livs.
Læs mere her
tags: OB, sygdom,
"Vi gennemgik præsteboligen fra kælder til kvist med henblik på at finde skimmelsvampens indeklimamæssige betydning. Derudover lavede vi en konkret handlingsplan for at komme problemet til livs", siger Bjarne Pustelnik.
Skimmelsvamp i boliger er et alvorligt problem, og præsten valgte derfor også at flytte ud af præsteboligen, mens renoveringsarbejdet stod på.
"Problemet med skimmelsvamp i præsteboligen var ret omfattende. Kælderen var det primære problem, men under vores undersøgelser fandt vi også problemer i både stueetagen og på første sal", siger Bjarne Pustelnik.
Det kræver en del at få fjernet skimmelsvamp. I præsteboligen måtte alle angrebne materialer smides ud, hvorefter der blev slebet ind til skaden. Herefter fulgte både en omfattende affugtningsperiode, desinficering af problemområder og en meget grundig rengøring ved brug af blandt andet recirkulerende luftrensere.
Det er ikke nyt for Bjarne Pustelnik fra OBH-Gruppen at tage ud til præsteboliger for at fjerne skimmelsvamp. Da langt de fleste af landets cirka 1750 præsteboliger er fra enten slutningen af 1800-tallet eller fra starten af 1900-tallet, finder man desværre i mange tilfælde skimmelsvamp i boligen. Men det er ikke kun præsteboliger, som angribes af skimmelsvamp. Også almindelige boliger af ældre dato angribes af skimmelsvamp.
"Vi har fået flere henvendelser det sidste års tid fra folk, som vil have undersøgt deres bolig for skimmelsvamp. Der er mere fokus på at være sund og rask i dag, og hvor man førhen gik og hostede uden at gøre noget ved det, forsøger man i dag at eliminere alle risikofaktorer for sygdom", siger han.
Bedre udluftning og en jævn og passende temperatur i alle rum er med til at holde skimmelsvamp væk. Bjarne Pustelnik opfordrer derudover til at kigge på www.raadetforsundtindeklima.dk's 10 udvalgte indeklimaråd eller www.obh-gruppen.dk samt søge professionel rådgivning hos os eller tilsvarende indeklimarådgiver, hvis man vil komme skimmelsvamp til livs.
Læs mere her
tags: OB, sygdom,
Fyns Kran Udstyr A/S udvider på Lindø
Fyns Kran Udstyr A/S har udvidet aktiviteterne på Lindø Industripark pr. 2 februar 2015, med fuldt udstyret værksted til bl.a. test- og eftersyn af løftegrej samt lagerfacilitet. Siden etableringen af eget salgskontor i starten af 2014, er udviklingen gået rigtig stærk og konceptet med at bo "dør om dør" med både kunder og leverandører har været en stor succes. Projektet har været en stor succes og som lokal fynsk virksomhed også en stor glæde at kunne bidrage til at værftets genrejsning med et fremtidssikret og stærkt koncept.
Udvidelsen sker primært på opfordring fra lokale samarbejdspartnere på Lindø. I den maritime sektor "går det stærkt" og kræver derfor at man på timebasis kan servicere sin kunder og med vores nye faciliteter centralt placeret på værftets areal – kan vi nu optimere vores service endnu mere. Vi er en Odense virksomhed og gode muligheder for hurtig levering fra vores adresse i Bellinge, men med faciliteter direkte på havnekajen forventer vi at blive en endnu stærkere samarbejdspartner til virksomhederne på Lindø samt de tilrejsende skibe, rigs mv. Ud over test- og eftersyn har vi planer om også at kunne tilbyde udlejningaf løftegrej fra adressen på Lindø – et andet forretningsområde i vækst.
Vi glæder os til et fortsat stærkt samarbejde med både kunder og leverandører fra vores netværk på Lindø Industriprark.
Læs mere her
tags: Odense, virksomhed, 2014,
Udvidelsen sker primært på opfordring fra lokale samarbejdspartnere på Lindø. I den maritime sektor "går det stærkt" og kræver derfor at man på timebasis kan servicere sin kunder og med vores nye faciliteter centralt placeret på værftets areal – kan vi nu optimere vores service endnu mere. Vi er en Odense virksomhed og gode muligheder for hurtig levering fra vores adresse i Bellinge, men med faciliteter direkte på havnekajen forventer vi at blive en endnu stærkere samarbejdspartner til virksomhederne på Lindø samt de tilrejsende skibe, rigs mv. Ud over test- og eftersyn har vi planer om også at kunne tilbyde udlejningaf løftegrej fra adressen på Lindø – et andet forretningsområde i vækst.
Vi glæder os til et fortsat stærkt samarbejde med både kunder og leverandører fra vores netværk på Lindø Industriprark.
Læs mere her
tags: Odense, virksomhed, 2014,
tirsdag den 24. februar 2015
CASE: 5000 kroner i lommen hvert år
Et ægtepar fra Sønderborg fik flere overraskende fordele ud af at skifte vinduer i deres 70'er parcelhus. Niels Møller er en omhyggelig mand. Hver måned noterer han sig familiens forbrug, og hver måned forvisser tallene ham om, at alt fungerer, som det plejer. Indtil en dag i begyndelsen af 2013.
"Grafen over vores varmeforbrug i 2012 lå noget lavere end forbruget de foregående år", fortæller han. "Det overaskede mig egentlig lidt".
Niels Møller og fruen havde fået nye vinduer i deres parcelhus i november 2011. Oprindeligt havde de overvejet at nøjes med en reparation eller med bare at skifte de mest trængende, men så valgte de alligevel at skifte hele vejen rundt.
"Vi er mennesker i midten af 50'erne. Om en årrække kommer vi forhåbentlig længere op i årene. Og vi vil gerne blive boende i vores hus, hvor der er god plads til børn og børnebørn", forklarer han. "Så når vi nu var i gang, kunne vi lige så godt gøre det færdigt".
Niels Møller har altid haft den grundholdning, at han gerne vil holde deres hus i orden. Med tiden var det også blevet vigtigt for ægteparret, at alt blev så vedligeholdelsesfri som muligt. Og endelig var det en prioritet, at husets oprindelige udseende ikke blev ændret.
"Det kunne Rationel så lige levere".
Parcelhuset uden for Sønderborg blev udstyret med Aldus vinduer fra Rationel med to lag glas og en udvendig skal af aluminium til en samlet pris på 60.000 kroner. Og allerede fra dag 1 kunne parret notere sig den første fordel i form af øget komfort: Det trak ikke længere fra terrassedøren, og deres vinduer åbnede og lukkede ubesværet. Og et års tid efter kunne en overrasket Niels Møller tillige registrere en energibesparelse, der løber op i cirka 5000 kroner om året.
"Det er egentlig lidt sjovt. Tallene er afmålt ret præcist og ligger tilgængelige på leverandørens hjemmeside, så de er fuldstændigt sammenlignelige år for år."
Endelig har ægteparret fået en tredje fordel ud af skiftet. De valgte nemlig at ofre lidt ekstra og fik lydisolerende glas i de nye vinduer, da huset ligger på en hjørnegrund, hvor der godt kan være lidt trafik med folk, der kører ud og ind af kvarteret.
"Det hører vi ikke længere. Når vi selv kommer hjem og kører ind ad vores grusbelagte indkørsel, så hører vi heller ikke det inde i huset."
I det hele taget har de nye vinduer været en ganske fornuftig investering, mener Niels Møller.
"Nogle vælger først at skifte vinduer, når de skal til at sælge, men man kan ligeså godt sørge for at gøre det, mens man selv har glæde af det. Det har vi. Det er blevet en dejlig, funktionel ting, som er rigtig okay."
MERE OM NIELS MØLLERS NYE VINDUER
- Et vindueskøb til cirka 60.000 kroner har givet ægteparret en årlig energibesparelse på 5000 kroner. Det giver en relativt hurtig tilbagebetalingstid på 12 år.
- Energibesparelsen er opnået med almindelige Aldus 2-lagsvinduer og ikke Auraplus 3-lagsvinduer, som isolerer endnu bedre.
- God energirådgivning sikrer en løsning, som skaber balance mellem pris, vinduets performance samt husets øvrige tilstand. Det handler om at vælge det optimale vindue i forhold til det hus, de skal monteres i.
Læs mere her
tags: 2011, 2013, 2012, Sønderborg, energi, Energibesparelse,
"Grafen over vores varmeforbrug i 2012 lå noget lavere end forbruget de foregående år", fortæller han. "Det overaskede mig egentlig lidt".
Niels Møller og fruen havde fået nye vinduer i deres parcelhus i november 2011. Oprindeligt havde de overvejet at nøjes med en reparation eller med bare at skifte de mest trængende, men så valgte de alligevel at skifte hele vejen rundt.
"Vi er mennesker i midten af 50'erne. Om en årrække kommer vi forhåbentlig længere op i årene. Og vi vil gerne blive boende i vores hus, hvor der er god plads til børn og børnebørn", forklarer han. "Så når vi nu var i gang, kunne vi lige så godt gøre det færdigt".
Niels Møller har altid haft den grundholdning, at han gerne vil holde deres hus i orden. Med tiden var det også blevet vigtigt for ægteparret, at alt blev så vedligeholdelsesfri som muligt. Og endelig var det en prioritet, at husets oprindelige udseende ikke blev ændret.
"Det kunne Rationel så lige levere".
Parcelhuset uden for Sønderborg blev udstyret med Aldus vinduer fra Rationel med to lag glas og en udvendig skal af aluminium til en samlet pris på 60.000 kroner. Og allerede fra dag 1 kunne parret notere sig den første fordel i form af øget komfort: Det trak ikke længere fra terrassedøren, og deres vinduer åbnede og lukkede ubesværet. Og et års tid efter kunne en overrasket Niels Møller tillige registrere en energibesparelse, der løber op i cirka 5000 kroner om året.
"Det er egentlig lidt sjovt. Tallene er afmålt ret præcist og ligger tilgængelige på leverandørens hjemmeside, så de er fuldstændigt sammenlignelige år for år."
Endelig har ægteparret fået en tredje fordel ud af skiftet. De valgte nemlig at ofre lidt ekstra og fik lydisolerende glas i de nye vinduer, da huset ligger på en hjørnegrund, hvor der godt kan være lidt trafik med folk, der kører ud og ind af kvarteret.
"Det hører vi ikke længere. Når vi selv kommer hjem og kører ind ad vores grusbelagte indkørsel, så hører vi heller ikke det inde i huset."
I det hele taget har de nye vinduer været en ganske fornuftig investering, mener Niels Møller.
"Nogle vælger først at skifte vinduer, når de skal til at sælge, men man kan ligeså godt sørge for at gøre det, mens man selv har glæde af det. Det har vi. Det er blevet en dejlig, funktionel ting, som er rigtig okay."
MERE OM NIELS MØLLERS NYE VINDUER
- Et vindueskøb til cirka 60.000 kroner har givet ægteparret en årlig energibesparelse på 5000 kroner. Det giver en relativt hurtig tilbagebetalingstid på 12 år.
- Energibesparelsen er opnået med almindelige Aldus 2-lagsvinduer og ikke Auraplus 3-lagsvinduer, som isolerer endnu bedre.
- God energirådgivning sikrer en løsning, som skaber balance mellem pris, vinduets performance samt husets øvrige tilstand. Det handler om at vælge det optimale vindue i forhold til det hus, de skal monteres i.
Læs mere her
tags: 2011, 2013, 2012, Sønderborg, energi, Energibesparelse,
Nye ventilatorer i Aalborg Storcenter skærer halvdelen af energiforbruget
Det ATP-ejede storcenter i Aalborg sparer 192.000 kr. om året ved at skifte til energibesparende EC-ventilatorer i butikkerne. Ventilatorerne er nyeste teknologi fra den internationale leverandør ebmpapst, hvor motor, ventilator og styring er bygget sammen i en energieffektiv enhed. Investeringen er tjent hjem på 4,3 år. "Det eneste jeg er ked af er, at vi ikke har gjort det noget før!"
Sådan siger ejendomsinspektør Claus Münster, der har stået i spidsen for energirenoveringen i Aalborg Storcenter med en forventet energibesparelse på ca. 250.000 kWh om året.
Udskiftningen af de i alt 102 gamle ventilatorer med moderne EC-ventilatorer fra ebmpapst var færdig i oktober 2014, så der er kun udført målinger på energibesparelsen i et par måneder. Men tallene er entydige og stærkt opløftende, fortæller Claus Münster:
"Vores totale elforbrug til ventilation er faldet med ca. 20.000 kWh pr. måned, hvilket svarer til ca. 30 procent. Og da vi ikke sideløbende har lavet andre ændringer ved ventilationen, kan vi beregne, at forbruget til de 102 ventilationsanlæg i vores lejemål er halveret."
Udover den store energibesparelse betyder de nye ventilatorer også billigere drift og et bedre indeklima med mindre støj og bedre luftskifte hos de 75 lejere i centret. De skrottede ventilatorer var fra 1996, da Aalborg Storcenter blev bygget. Anlæggene kostede ca. 30.000 kr. om året at vedligeholde og havde mange driftstimer, ca. 3.000 timer om året.
Forsøg banede vejen
Det var energieksperter fra Kemp & Lauritzen (tidligere Glenco), der i 2013 gjorde ATP Ejendomme opmærksomme på, at der kunne være penge at spare ved at skifte til ebmpapsts moderne ventilatorteknologi, hvor motor, ventilator og styring er bygget sammen i en energieffektiv enhed, der er let at installere og regulere. Det blev besluttet at udføre nogle forsøg med ebmpapst-ventilatorer i et par af ventilationsanlæggene, og Claus Münster og tekniker Bengdt Hansen i Aalborg Storcenter havde efterfølgende svært ved at tro på måleresultaterne. De viste besparelser på mere end 50 procent.
De skyndte sig at tage fat i energirådgiver Keld Pedersen fra Energi Nord og ingeniør Leo Helmer fra ingeniørfirmaet Kærsgård Andersen, der gennemgik måleresultaterne og efterfølgende hjalp til med at få beskrevet opgaven.
"Det var nogle vældig lovende måleresultater. Ventilator-leverandøren ebmpapst stillede deres ekspertise til rådighed og var en stor hjælp, da jeg gik ind i beregningerne på projektet. Sammen nåede vi frem til, at vi skulle et par størrelser op til en ventilator, der passede bedre til de faktiske forhold med hensyn til tryk og luftmængde, men det gjorde kun projektet endnu bedre", fortæller ingeniør Leo Helmer.
Opgaven kom i udbud og blev vundet af det lokale Ib Andersen Ventilation. Og udskiftningen blev planlagt til perioden august – oktober 2014. Efter sommerferien og før julehandlen satte ind.
"Det var lidt af et puslespil at udskifte så mange ventilatorer over så kort tid. Vi skulle ind i alle butikker og bestræbte os på, at gøre en butik færdig ad gangen, så vi generede mindst muligt. Det tog typisk en dag i hver butik", fortæller Claus Münster.
Ventilationsanlæggene arbejder med frisk luft fra taget blandet med recirkuleret luft fra lejemålet. Der tilsættes køl eller varme alt efter butikkens aktuelle behov, og ventilatorernes hastighed reguleres af et CTS anlæg.
"De gamle ventilatorer havde en meget ineffektiv hastighedsregulering, mens de nye fra ebmpapst har indbygget styring og kun behøver et 0-10V signal for at kunne reguleres. Det giver en meget mere præcis styring, og det er simpelthen så ukompliceret, at jeg har svært ved at få armene ned. Jeg kan stærkt anbefale alle, at man kommer i gang med udskiftning", siger Claus Münster.
Enormt besparelsespotentiale
Ventilator-leverandøren ebmpapst har de seneste tre år fokuseret på mulige energibesparelser på danske ventilationsanlæg. Efter tusindvis af beregninger på anlæg i alle størrelser og årgange står det klart, at det vil kunne betale sig at energirenovere 70 procent af alle anlæg i Danmark. Der kan spares 30–70 procent på driften med en gennemsnitlig tilbagebetalingstid på kun 2 år.
For at opnå besparelserne vil det i de fleste tilfælde være nok at gøre som i Aalborg Storcenter - at udskifte de gamle ventilatorer i anlægget med nye energibesparende EC-modeller, mens der andre gange må installeres et nyt ventilationsanlæg, f.eks. hvis der ikke er varmegenvinding, eller anlægget generelt er nedslidt.
Læs mere her
tags: Danmark, ATP, 2013, Aalborg, penge, teknologi, energi, lejemål, sommerferie, 2014,
Sådan siger ejendomsinspektør Claus Münster, der har stået i spidsen for energirenoveringen i Aalborg Storcenter med en forventet energibesparelse på ca. 250.000 kWh om året.
Udskiftningen af de i alt 102 gamle ventilatorer med moderne EC-ventilatorer fra ebmpapst var færdig i oktober 2014, så der er kun udført målinger på energibesparelsen i et par måneder. Men tallene er entydige og stærkt opløftende, fortæller Claus Münster:
"Vores totale elforbrug til ventilation er faldet med ca. 20.000 kWh pr. måned, hvilket svarer til ca. 30 procent. Og da vi ikke sideløbende har lavet andre ændringer ved ventilationen, kan vi beregne, at forbruget til de 102 ventilationsanlæg i vores lejemål er halveret."
Udover den store energibesparelse betyder de nye ventilatorer også billigere drift og et bedre indeklima med mindre støj og bedre luftskifte hos de 75 lejere i centret. De skrottede ventilatorer var fra 1996, da Aalborg Storcenter blev bygget. Anlæggene kostede ca. 30.000 kr. om året at vedligeholde og havde mange driftstimer, ca. 3.000 timer om året.
Forsøg banede vejen
Det var energieksperter fra Kemp & Lauritzen (tidligere Glenco), der i 2013 gjorde ATP Ejendomme opmærksomme på, at der kunne være penge at spare ved at skifte til ebmpapsts moderne ventilatorteknologi, hvor motor, ventilator og styring er bygget sammen i en energieffektiv enhed, der er let at installere og regulere. Det blev besluttet at udføre nogle forsøg med ebmpapst-ventilatorer i et par af ventilationsanlæggene, og Claus Münster og tekniker Bengdt Hansen i Aalborg Storcenter havde efterfølgende svært ved at tro på måleresultaterne. De viste besparelser på mere end 50 procent.
De skyndte sig at tage fat i energirådgiver Keld Pedersen fra Energi Nord og ingeniør Leo Helmer fra ingeniørfirmaet Kærsgård Andersen, der gennemgik måleresultaterne og efterfølgende hjalp til med at få beskrevet opgaven.
"Det var nogle vældig lovende måleresultater. Ventilator-leverandøren ebmpapst stillede deres ekspertise til rådighed og var en stor hjælp, da jeg gik ind i beregningerne på projektet. Sammen nåede vi frem til, at vi skulle et par størrelser op til en ventilator, der passede bedre til de faktiske forhold med hensyn til tryk og luftmængde, men det gjorde kun projektet endnu bedre", fortæller ingeniør Leo Helmer.
Opgaven kom i udbud og blev vundet af det lokale Ib Andersen Ventilation. Og udskiftningen blev planlagt til perioden august – oktober 2014. Efter sommerferien og før julehandlen satte ind.
"Det var lidt af et puslespil at udskifte så mange ventilatorer over så kort tid. Vi skulle ind i alle butikker og bestræbte os på, at gøre en butik færdig ad gangen, så vi generede mindst muligt. Det tog typisk en dag i hver butik", fortæller Claus Münster.
Ventilationsanlæggene arbejder med frisk luft fra taget blandet med recirkuleret luft fra lejemålet. Der tilsættes køl eller varme alt efter butikkens aktuelle behov, og ventilatorernes hastighed reguleres af et CTS anlæg.
"De gamle ventilatorer havde en meget ineffektiv hastighedsregulering, mens de nye fra ebmpapst har indbygget styring og kun behøver et 0-10V signal for at kunne reguleres. Det giver en meget mere præcis styring, og det er simpelthen så ukompliceret, at jeg har svært ved at få armene ned. Jeg kan stærkt anbefale alle, at man kommer i gang med udskiftning", siger Claus Münster.
Enormt besparelsespotentiale
Ventilator-leverandøren ebmpapst har de seneste tre år fokuseret på mulige energibesparelser på danske ventilationsanlæg. Efter tusindvis af beregninger på anlæg i alle størrelser og årgange står det klart, at det vil kunne betale sig at energirenovere 70 procent af alle anlæg i Danmark. Der kan spares 30–70 procent på driften med en gennemsnitlig tilbagebetalingstid på kun 2 år.
For at opnå besparelserne vil det i de fleste tilfælde være nok at gøre som i Aalborg Storcenter - at udskifte de gamle ventilatorer i anlægget med nye energibesparende EC-modeller, mens der andre gange må installeres et nyt ventilationsanlæg, f.eks. hvis der ikke er varmegenvinding, eller anlægget generelt er nedslidt.
Læs mere her
tags: Danmark, ATP, 2013, Aalborg, penge, teknologi, energi, lejemål, sommerferie, 2014,
mandag den 23. februar 2015
Spirende opsving 2015 – et katalog for vækst
Byggeriet er fortsat i krise. Dansk Byggeri forventer faldende beskæftigelse i 2015, og der er derfor rigtig god grund til at skubbe på vækstinitiativer lidt endnu, mener Dansk Byggeri, der derfor præsenterer et vækstkatalog Dansk Byggeri har netop udsendt et katalog med 16 forslag til initiativer, der kan iværksættes her og nu, og som kan skubbe lidt yderligere til økonomien.
- Det er sådan, at byggeriet ofte mærker krisen som de første, når der kommer usikkerhed om fremtiden hos såvel virksomheder som private. Og byggeriet mærker som de sidste, når der igen kommer gang i økonomien, fordi det varer et stykke tid før overskydende kapacitet er udnyttet og efterspørgsel efter nyt byggeri kommer tilbage, fortæller adm. direktør Lars Storr-Hansen, Dansk Byggeri.
Lars Storr-Hansen peger således på, at der også i 2015 er udsigt til vigende aktivitet i byggeriet, og i Dansk Byggeri er det forventningen, at vi skal frem til 2016 før der igen er udsigt til stigende beskæftigelse.
- Vi har derfor lavet et katalog "Spirende opsving 2015", for at tage statsministeren på ordet, idet Helle Thorning-Schmidt i sin nytårstale annoncerede, at regeringen vil fremlægge endnu en række vækstinitiativer. Det er baggrunden, og Dansk Byggeri vil gerne hjælpe til og præsenterer derfor nu en buket af forslag, siger Lars Storr-Hansen.
Dansk Byggeri lægger vægt på, at forslagene er konkrete og mulige at iværksætte hurtigt. Nogle af forslagene vil virke umiddelbart, andre på længere sigt, nogle koster staten penge, andre er helt eller næsten gratis.
- Det er ikke muligt at beregne den umiddelbare beskæftigelseseffekt for alle forslag, men de vil alle enten skabe beskæftigelse direkte eller forbedre erhvervsvilkårene og øge effektiviteten og således bidrage til vækst og beskæftigelse. En del af forslagene vil kunne have effekt allerede i 2015, hvis de vedtages i første kvartal.
Samlet vurderer Dansk Byggeri, at forslagene vil øge beskæftigelsen med ca. 7.800 i 2015 og ca. 9.700 i 2016. Hertil kommer også øget beskæftigelse i 2017 og 2018 som følge af nogle af projekternes varighed. Endelig vil flere af forslagene forbedre strukturen og effektiviteten i både den offentlige og private sektor varigt.
Læs mere her
tags: direktør, Helle Thorning-Schmidt, statsminister, økonomi, nytår, regeringen, nytårstale, virksomhed, 2018, 2016, penge, regering, beskæftigelse,
- Det er sådan, at byggeriet ofte mærker krisen som de første, når der kommer usikkerhed om fremtiden hos såvel virksomheder som private. Og byggeriet mærker som de sidste, når der igen kommer gang i økonomien, fordi det varer et stykke tid før overskydende kapacitet er udnyttet og efterspørgsel efter nyt byggeri kommer tilbage, fortæller adm. direktør Lars Storr-Hansen, Dansk Byggeri.
Lars Storr-Hansen peger således på, at der også i 2015 er udsigt til vigende aktivitet i byggeriet, og i Dansk Byggeri er det forventningen, at vi skal frem til 2016 før der igen er udsigt til stigende beskæftigelse.
- Vi har derfor lavet et katalog "Spirende opsving 2015", for at tage statsministeren på ordet, idet Helle Thorning-Schmidt i sin nytårstale annoncerede, at regeringen vil fremlægge endnu en række vækstinitiativer. Det er baggrunden, og Dansk Byggeri vil gerne hjælpe til og præsenterer derfor nu en buket af forslag, siger Lars Storr-Hansen.
Dansk Byggeri lægger vægt på, at forslagene er konkrete og mulige at iværksætte hurtigt. Nogle af forslagene vil virke umiddelbart, andre på længere sigt, nogle koster staten penge, andre er helt eller næsten gratis.
- Det er ikke muligt at beregne den umiddelbare beskæftigelseseffekt for alle forslag, men de vil alle enten skabe beskæftigelse direkte eller forbedre erhvervsvilkårene og øge effektiviteten og således bidrage til vækst og beskæftigelse. En del af forslagene vil kunne have effekt allerede i 2015, hvis de vedtages i første kvartal.
Samlet vurderer Dansk Byggeri, at forslagene vil øge beskæftigelsen med ca. 7.800 i 2015 og ca. 9.700 i 2016. Hertil kommer også øget beskæftigelse i 2017 og 2018 som følge af nogle af projekternes varighed. Endelig vil flere af forslagene forbedre strukturen og effektiviteten i både den offentlige og private sektor varigt.
Læs mere her
tags: direktør, Helle Thorning-Schmidt, statsminister, økonomi, nytår, regeringen, nytårstale, virksomhed, 2018, 2016, penge, regering, beskæftigelse,
Færre konkurser, færre klager og lange tidsfrister
Byggeriets Ankenævns årsberetning, som udkommer i dag, kan blandt andet fortælle, at færre klagede over konkursramte virksomheder sidste år Byggeriets Ankenævn er Danmarks største ankenævn inden for byggeriet, og i dag udkommer nævnets årsrapport for 2014. Ankenævnets tal går helt tilbage til 1996, og nævnet behandler private forbrugeres klager over byggeprojekter med en pris på op til en million kroner.
Blandt årets tal er det blandt andet bemærkelsesværdigt, at færre har klaget over en virksomhed, som siden arbejdet er gået konkurs. Efter en årrække med en stigende procentdel af klager, der drejede sig om konkursramte virksomheder, ser det nu lysere ud efter et fald på to procentpoint til 21 procent.
- Vi har et håb om, at den kurve vil blive ved med at falde sammen med det generelt faldende antal af konkurser i byggebranchen, siger Louise Larsen, sekretariatschef i Byggeriets Ankenævn.
Det samlede antal af klager er også faldet sidste år, og faktisk kunne Byggeriets Ankenævn registrere det laveste antal klager siden 2008.
Fra 2009 og fremefter har nævnet modtaget omkring 600 klager om året. Hvor 2013 gav et udsving til den høje side på 668 klager, så bød 2014 kun på 573 klager – et fald på 14 procent.
Klagerne nævnet modtager drejer sig i gennemsnit om arbejde, der er udført 21 måneder inden nævnet modtager klagen. Et tal der ligeledes har ligget ganske stabilt siden 2011, hvor en lovændring betød, at man derfra kunne klage over sager, der var mere end fem år gamle.
- Der er en del af sagerne, der er flere år gamle, og derfor kan man ikke pege på faldet på 14 procent fra et enkelt år for at tale om en tendens, siger Louise Larsen.
Af årsberetningen fremgår det også, at det er tømrerne, der oftest er genstand for klager, men det betyder ikke, at de laver flest fejl.
- Det arbejde, der bliver udført mest for private, er træarbejde, så ud fra disse tal kan man ikke konkludere, at tømrerne laver flere fejl end andre, siger Louise Larsen.
Fordelingen af klagerne har ligget meget stabilt gennem de senere år.
Læs mere her
tags: Danmark, 2009, 2011, 2008, 2013, konkurs, virksomhed, Ford, 2014,
Blandt årets tal er det blandt andet bemærkelsesværdigt, at færre har klaget over en virksomhed, som siden arbejdet er gået konkurs. Efter en årrække med en stigende procentdel af klager, der drejede sig om konkursramte virksomheder, ser det nu lysere ud efter et fald på to procentpoint til 21 procent.
- Vi har et håb om, at den kurve vil blive ved med at falde sammen med det generelt faldende antal af konkurser i byggebranchen, siger Louise Larsen, sekretariatschef i Byggeriets Ankenævn.
Det samlede antal af klager er også faldet sidste år, og faktisk kunne Byggeriets Ankenævn registrere det laveste antal klager siden 2008.
Fra 2009 og fremefter har nævnet modtaget omkring 600 klager om året. Hvor 2013 gav et udsving til den høje side på 668 klager, så bød 2014 kun på 573 klager – et fald på 14 procent.
Klagerne nævnet modtager drejer sig i gennemsnit om arbejde, der er udført 21 måneder inden nævnet modtager klagen. Et tal der ligeledes har ligget ganske stabilt siden 2011, hvor en lovændring betød, at man derfra kunne klage over sager, der var mere end fem år gamle.
- Der er en del af sagerne, der er flere år gamle, og derfor kan man ikke pege på faldet på 14 procent fra et enkelt år for at tale om en tendens, siger Louise Larsen.
Af årsberetningen fremgår det også, at det er tømrerne, der oftest er genstand for klager, men det betyder ikke, at de laver flest fejl.
- Det arbejde, der bliver udført mest for private, er træarbejde, så ud fra disse tal kan man ikke konkludere, at tømrerne laver flere fejl end andre, siger Louise Larsen.
Fordelingen af klagerne har ligget meget stabilt gennem de senere år.
Læs mere her
tags: Danmark, 2009, 2011, 2008, 2013, konkurs, virksomhed, Ford, 2014,
søndag den 22. februar 2015
Kun moderat omsætningsvækst i byggeriet 2014
De seneste omsætningstal fra Danmarks Statistik er rystende læsning. Med en negativ vækst på 0,1 pct. bekræfter de, at det heller ikke blev i 2014, at hjemmemarkedet rejste sig fra sin zombie-lignende dvaletilstand Ifølge Danmarks Statistik rundede bygge- og anlægsbranchen i 2014 lige akkurat milepælen med over 200 mia. kr. i indenlandsk omsætning.
- Helt præcis blev 2014-facit, at byggebranchen omsatte for 200,5 mia. kr. Det er en nominel vækst på 5,8 mia. kr. set i forhold til 2013. Procentvis lander stigningen på moderate 3,0 pct. i forhold til 2013, konstaterer cheføkonom Bo Sandberg, Dansk Byggeri.
- Forklaringen på 2014-omsætningsvæksten skal primært findes tilbage i 1. kvartal. Alene her lå byggeomsætningen 4,3 mia. kr. højere end i tilsvarende kvartal året før. Men der var også et sammenfald af mange positive omstændigheder for branchen tilbage i begyndelsen af 2014: Vinteren var mild, Boligjobordningen var genindført og der var voldsomme engangseffekter fra udbedring af storm- og stormflodsskader i kølvandet især på orkanen Bodil, som ramte landet i december 2013, siger Bo Sandberg.
Længere momsfrister i 2014
Dansk Byggeri forventer en moderat opjustering af byggeomsætningen i slutningen af 2014, da denne delvis er baseret på skøn fra Danmarks Statistisk side. 2014 har nemlig budt på forlængede momskredittider for de små virksomheder og dermed også længere momsindberetningsfrister end tilfældet var i 2013.
- De forlængede momsindberetningsfrister giver lidt slør i statistikken, særligt fordi slutningen af 2014 var præget af travlhed med renoveringsopgaver før Boligjobordningens ophør - og disse opgaver udføres i stor stil af lokalt funderede små og mellemstore virksomheder med længere momsindberetningsfrister, siger Bo Sandberg.
Hjemmemarked fortsat i zombie-tilstand
Med Danmarks Statistiks nye omsætningstal kan der gøres status for hjemmemarkedet i 2014: Opgjort i løbende priser faldt erhvervslivets samlede indenlandske omsætning 0,1 pct. i forhold til det også sløje 2013. Og hvis man korrigerer for den ganske vist historisk lave inflation, bliver facit et lidt større minus på 0,7 pct.
- Det er rystende, at den indenlandske omsætning har ligget så stille også mod slutningen af 2014. Det må konstateres, at 2014 heller ikke blev året, hvor hjemmemarkedet vågnede af sin zombie-lignende tilstand. Dagens tal lover ikke godt for den indenlandske del af BNP-udviklingen i 4. kvartal, siger Bo Sandberg.
Udover i byggeriet er det reelt kun i nogle af servicesektorens brancher, der kan måles indenlandsk omsætningsvækst, som ligger signifikant højere end inflationen. Det drejer sig om transport, hoteller, restauranter, finansiering og forsikring.
- Fremadrettet er der dog fortsat lidt mere grund til optimisme her i 2015. Den øjeblikkelige cocktail bestående af olieprisfald, negative renter og ECB-forsøget på at stimulere Eurozonens økonomi trækker alt sammen i retning af et højere privatforbrug i år end sidste år, slutter Bo Sandberg.
Læs mere her
tags: Danmark, restaurant, økonomi, 2013, december, Danmarks Statistik, storm, omsætning, virksomhed, erhvervslivet, moms, 2014,
- Helt præcis blev 2014-facit, at byggebranchen omsatte for 200,5 mia. kr. Det er en nominel vækst på 5,8 mia. kr. set i forhold til 2013. Procentvis lander stigningen på moderate 3,0 pct. i forhold til 2013, konstaterer cheføkonom Bo Sandberg, Dansk Byggeri.
- Forklaringen på 2014-omsætningsvæksten skal primært findes tilbage i 1. kvartal. Alene her lå byggeomsætningen 4,3 mia. kr. højere end i tilsvarende kvartal året før. Men der var også et sammenfald af mange positive omstændigheder for branchen tilbage i begyndelsen af 2014: Vinteren var mild, Boligjobordningen var genindført og der var voldsomme engangseffekter fra udbedring af storm- og stormflodsskader i kølvandet især på orkanen Bodil, som ramte landet i december 2013, siger Bo Sandberg.
Længere momsfrister i 2014
Dansk Byggeri forventer en moderat opjustering af byggeomsætningen i slutningen af 2014, da denne delvis er baseret på skøn fra Danmarks Statistisk side. 2014 har nemlig budt på forlængede momskredittider for de små virksomheder og dermed også længere momsindberetningsfrister end tilfældet var i 2013.
- De forlængede momsindberetningsfrister giver lidt slør i statistikken, særligt fordi slutningen af 2014 var præget af travlhed med renoveringsopgaver før Boligjobordningens ophør - og disse opgaver udføres i stor stil af lokalt funderede små og mellemstore virksomheder med længere momsindberetningsfrister, siger Bo Sandberg.
Hjemmemarked fortsat i zombie-tilstand
Med Danmarks Statistiks nye omsætningstal kan der gøres status for hjemmemarkedet i 2014: Opgjort i løbende priser faldt erhvervslivets samlede indenlandske omsætning 0,1 pct. i forhold til det også sløje 2013. Og hvis man korrigerer for den ganske vist historisk lave inflation, bliver facit et lidt større minus på 0,7 pct.
- Det er rystende, at den indenlandske omsætning har ligget så stille også mod slutningen af 2014. Det må konstateres, at 2014 heller ikke blev året, hvor hjemmemarkedet vågnede af sin zombie-lignende tilstand. Dagens tal lover ikke godt for den indenlandske del af BNP-udviklingen i 4. kvartal, siger Bo Sandberg.
Udover i byggeriet er det reelt kun i nogle af servicesektorens brancher, der kan måles indenlandsk omsætningsvækst, som ligger signifikant højere end inflationen. Det drejer sig om transport, hoteller, restauranter, finansiering og forsikring.
- Fremadrettet er der dog fortsat lidt mere grund til optimisme her i 2015. Den øjeblikkelige cocktail bestående af olieprisfald, negative renter og ECB-forsøget på at stimulere Eurozonens økonomi trækker alt sammen i retning af et højere privatforbrug i år end sidste år, slutter Bo Sandberg.
Læs mere her
tags: Danmark, restaurant, økonomi, 2013, december, Danmarks Statistik, storm, omsætning, virksomhed, erhvervslivet, moms, 2014,
Caverion åbner smedeværksted i Kolding
Caverion i Kolding har åbnet et nyt smedeværksted på Birkedam 10, kun 500 meter fra servicecentrets adresse på Albuen 56. Åbningen blev gjort mulig, fordi Caverions smedeværksted i Fredericia skulle nedlægges, og to smede er flyttet med til Kolding. Caverion designer, installerer og servicerer tekniske løsninger til bygninger, infrastruktur, industrianlæg, marine og offshore. I Danmark har Caverion flere end 1.000 ansatte fordelt på 14 servicecentre. Virksomheden har tidligere været kendt som YIT, ABB Electric og historisk som ER-Electric, men skiftede i 2013 navn til Caverion.
I forvejen tilbyder Caverion i Kolding el, VVS og ventilation, og afdelingen har i alt 30 ansatte. Afdelingsleder Jan Hansen ser udvidelsen som en stærk mulighed både for virksomhedens mange kunder og for Caverions lokale afdeling:
- Det giver god mening at tilknytte et smedeværksted, fordi vi fremover kan tilbyde vores eksisterende kunder en bredere service, og desuden kan vi gå efter en ny type kunder, forklarer Jan Hansen.
Det 450m2 store smedeværksted tæller ud over de to smede fra Fredericia også to nyansatte smede. 1. marts er der ansat yderligere en smed, som skal supplere en anden medarbejder med rustfrie opgaver som hovedområde.
To adresser under et tag
Hos Caverion i Kolding er ordretilgangen for tiden rigtig god, men dette betyder dog ikke, at der ikke er tid til akutte opgaver.
- Vi arbejder med mange varierende opgaver for forskellige kunder, og vi er altid klar til at rykke ud til en kunde. Vi ønsker at øge omsætningen og antallet af arbejdsopgaver og kunder, og så går fremtidsdrømmene ellers ud på at ansætte flere medarbejdere og måske på sigt få samlet de to adresser under et tag," forklarer Jan Hansen.
Udover el og ventilation på Albuen 56 omfatter Caverion i Kolding altså nu også adressen Birkedam 10, hvor VVS-afdelingen og smedeværkstedet holder til.
Læs mere her
tags: Danmark, 2013, Kolding, omsætning, virksomhed, Fredericia,
I forvejen tilbyder Caverion i Kolding el, VVS og ventilation, og afdelingen har i alt 30 ansatte. Afdelingsleder Jan Hansen ser udvidelsen som en stærk mulighed både for virksomhedens mange kunder og for Caverions lokale afdeling:
- Det giver god mening at tilknytte et smedeværksted, fordi vi fremover kan tilbyde vores eksisterende kunder en bredere service, og desuden kan vi gå efter en ny type kunder, forklarer Jan Hansen.
Det 450m2 store smedeværksted tæller ud over de to smede fra Fredericia også to nyansatte smede. 1. marts er der ansat yderligere en smed, som skal supplere en anden medarbejder med rustfrie opgaver som hovedområde.
To adresser under et tag
Hos Caverion i Kolding er ordretilgangen for tiden rigtig god, men dette betyder dog ikke, at der ikke er tid til akutte opgaver.
- Vi arbejder med mange varierende opgaver for forskellige kunder, og vi er altid klar til at rykke ud til en kunde. Vi ønsker at øge omsætningen og antallet af arbejdsopgaver og kunder, og så går fremtidsdrømmene ellers ud på at ansætte flere medarbejdere og måske på sigt få samlet de to adresser under et tag," forklarer Jan Hansen.
Udover el og ventilation på Albuen 56 omfatter Caverion i Kolding altså nu også adressen Birkedam 10, hvor VVS-afdelingen og smedeværkstedet holder til.
Læs mere her
tags: Danmark, 2013, Kolding, omsætning, virksomhed, Fredericia,
lørdag den 21. februar 2015
Aura Light erhverver armaturproducenten Zobra
Den svenske belysningsvirksomhed Aura Light har erhvervet Zobra, en svensk virksomhed, der udvikler og producerer armaturer til den offentlige sektor. Købet tager Aura Light endnu et skridt fremad som helhedsleverandør af energieffektive belysningsløsninger. Zobra har et bredt udvalg af armaturer til offentlige områder og fokuserer på innovativt produktdesign. De har hovedkvarter i Vimmerby, hvor de også har produktion af armaturer. 2010 købte Zobra virksomheden Noral som er et stærkt varemærke inden for udendørsarmaturer.
– Vi er glade for at være en del af koncernen Aura Light og som supplement til Aura Lights sortiment med vores produkter og vores ekspertise inden for armaturer. Vi er to selskaber, der sammen tilbyder vores kunder en unik totalløsning af højkvalitativ belysning, siger Michael Engstrand, administrerende direktør Zobra AB.
Aura Light tilbyder en bred vifte af lyskilder, LED belysningsløsninger, armaturer og lysstyring. 2012 erhvervede virksomheden IQ SensorTech, en af de førende leverandører af produkter og systemer inden for lysstyring.
– Erhvervelsen af Zobra er en vigtig del af Aura Lights vækststrategi og vores kunder efterspørger i stigende grad komplette belysningsløsninger. Opkøbet er et vigtigt skridt for os som leverandør af lyskilder, lysstyring og armaturer af højeste kvalitet, siger Martin Malmros, koncernchef i Aura Light International AB.
###
Om Aura
Aura Light er en belysningsvirksomhed, der leverer bæredygtige løsninger til professionelle kunder, så de kan reducere sine omkostninger, sit energiforbrug og miljøbelastning. Aura Light er kendt for lang levetid, høj kvalitet og energibesparelser, hvor Aura Lights belysningsløsninger kan reducere energiforbruget med op til 80%. Aura Light blev grundlagt allerede i 1930 under navnet Lumalampan. Hovedkontoret ligger i Stockholm og belysningsløsningerne sælges over hele verden via datterselskaber og distributører. Kunderne findes primært inden for industri, handel og den offentlige sektor. Aura har cirka 250 medarbejdere og en årlig omsætning på ca. 600 millioner svenske kroner.
Om Zobra
Zobra er en svensk armaturvirksomhed, der udvikler, producerer og markedsfører funktionsrigtig belysning med et godt design til den offentlige sektor. Virksomheden har 63 ansatte i Sverige og produktion på sit hovedkontor i Vimmerby og havde i 2013 en omsætning på 85 millioner svenske kroner. Zobra har under selskabets tiårige historie fået en etableret position inden for funktionsrigtig belysning med et godt design til den offentlige sektor.
Læs mere her
tags: 2010, Sverige, direktør, 2013, Stockholm, koncernchef, energiforbrug, datterselskab, 2012, omsætning, virksomhed, omkostninger, energi, strategi, offentlige sektor, miljø,
– Vi er glade for at være en del af koncernen Aura Light og som supplement til Aura Lights sortiment med vores produkter og vores ekspertise inden for armaturer. Vi er to selskaber, der sammen tilbyder vores kunder en unik totalløsning af højkvalitativ belysning, siger Michael Engstrand, administrerende direktør Zobra AB.
Aura Light tilbyder en bred vifte af lyskilder, LED belysningsløsninger, armaturer og lysstyring. 2012 erhvervede virksomheden IQ SensorTech, en af de førende leverandører af produkter og systemer inden for lysstyring.
– Erhvervelsen af Zobra er en vigtig del af Aura Lights vækststrategi og vores kunder efterspørger i stigende grad komplette belysningsløsninger. Opkøbet er et vigtigt skridt for os som leverandør af lyskilder, lysstyring og armaturer af højeste kvalitet, siger Martin Malmros, koncernchef i Aura Light International AB.
###
Om Aura
Aura Light er en belysningsvirksomhed, der leverer bæredygtige løsninger til professionelle kunder, så de kan reducere sine omkostninger, sit energiforbrug og miljøbelastning. Aura Light er kendt for lang levetid, høj kvalitet og energibesparelser, hvor Aura Lights belysningsløsninger kan reducere energiforbruget med op til 80%. Aura Light blev grundlagt allerede i 1930 under navnet Lumalampan. Hovedkontoret ligger i Stockholm og belysningsløsningerne sælges over hele verden via datterselskaber og distributører. Kunderne findes primært inden for industri, handel og den offentlige sektor. Aura har cirka 250 medarbejdere og en årlig omsætning på ca. 600 millioner svenske kroner.
Om Zobra
Zobra er en svensk armaturvirksomhed, der udvikler, producerer og markedsfører funktionsrigtig belysning med et godt design til den offentlige sektor. Virksomheden har 63 ansatte i Sverige og produktion på sit hovedkontor i Vimmerby og havde i 2013 en omsætning på 85 millioner svenske kroner. Zobra har under selskabets tiårige historie fået en etableret position inden for funktionsrigtig belysning med et godt design til den offentlige sektor.
Læs mere her
tags: 2010, Sverige, direktør, 2013, Stockholm, koncernchef, energiforbrug, datterselskab, 2012, omsætning, virksomhed, omkostninger, energi, strategi, offentlige sektor, miljø,
Offshore vindmøllepark lander sin første strøm
De første Borkum Riffgrund 1 vindmøller ud for Tyskland er begyndt at producere elektricitet. Vindmølleparken vil hjælpe LEGO Koncernen med at nå sin målsætning om at være 100 procent baseret på vedvarende energi i 2020. KIRKBI A/S, som ejer 75 procent af LEGO Koncernen, har investeret ca. 3 mia. danske kroner (400 mio. euro) i etableringen af en offshore vindmøllepark i Nordsøen ud for den tyske kyst. KIRKBI A/S ejer 31,5 procent af vindmølleparkens 78 vindmøllers samlede produktion.
I dag, efter to års arbejde, leverer de første vindmøller strøm til elnettet på fastlandet.
"Det er en milepæl for LEGO Koncernen. Nu ser vi de første resultater af denne langsigtede investering i vedvarende energi. Vindmølleparken er et konkret bevis på, at LEGO Koncernen sætter handling bag vores ambition om at bidrage positivt til miljøet på kloden," siger Jørgen Vig Knudstorp, administrerende direktør i LEGO Koncernen.
Investeringen vil hjælpe LEGO Koncernen til at nå sit mål om at producere mere vedvarende energi end den energi, koncernen forbruger i 2020. Når alle 78 vindmøller er klargjort, vil vindmølleparken kunne producere elektricitet til det, der svarer til ca. 320.000 husstandes elforbrug.
100 procent baseret på vedvarende energi i 2020
I 2013 indgik LEGO Koncernen et Climate Savers-partnerskab med Verdensnaturfonden (WWF). LEGO Koncernen har blandt andet forpligtet sig til at balancere sit CO2--udslip i tons i 2016 gennem ejerskab og produktion af vedvarende energi og øget energieffektivitet.
"Vi ønsker at bidrage positivt til den verden, som vores børn skal arve. Det gør vi først og fremmest gennem vores legematerialer og deres bidrag til børns læring og udvikling. Vi bidrager også ved at optræde som en ansvarlig virksomhed, hvor vores ambitiøse miljømæssige dagsorden spiller en væsentlig rolle. Det er en vigtig milepæl, at Borkum Riffgrund 1 vindmølleparken har leveret sin første elektricitet, da denne vindmøllepark vil hjælpe os med at nå vores målsætning om at være baseret på 100 procent vedvarende energi i 2020," siger administrerende direktør i LEGO Koncernen, Jørgen Vig Knudstorp.
Udover nye vedvarende energikilder arbejder LEGO Koncernen også med energieffektivitet, hvor der i løbet af de sidste fem år er opnået en stigning på mere end 30 procent. En anden miljømæssig forbedring er sket gennem indførelsen af nye, mindre LEGO æsker i 2014. Det har sparet ca. 6.000 tons pap og reduceret virksomhedens transportbehov med ca. 3.000 lastbiler, hvilket svarer til en samlet reduktion af CO2-udledningen på 10.000 tons.
Ud over LEGO Koncernens engagement i at reducere den miljømæssige påvirkning tager den også ansvar for produktsikkerhed, arbejdstagerrettigheder, medarbejdernes sikkerhed og engagement i de lokale samfund, hvor koncernen opererer. Opførelsen af vindmølleparken er et væsentligt bidrag til virksomhedens samlede aktiviteter på ansvarlighedsområdet.
Fakta om Borkum Riffgrund 1
Borkum Riffgrund 1 er et joint venture mellem DONG Energy (50 procent) og dets partnere KIRKBI A/S og William Demant Invest A/S (tilsammen 50 procent).
Borkum Riffgrund 1 ligger 54 km fra kysten og 37 km fra øen Borkum. Vindmølleparken vil blive drevet fra DONG Energys havneanlæg i Norden-Norddeich i Tyskland.
Vindmølleparkens 78 vindmøller vil være i stand til at generere op til 312 MW elektricitet.
Flere oplysninger
LEGO Koncernen
LEGO Koncernen er en privatejet virksomhed med hovedsæde i Billund, Danmark. Virksomheden er ejet af familien Kirk Kristiansen, der grundlagde den i 1932.
LEGO Koncernen er optaget af udviklingen af børns kreativitet gennem leg og læring. Med udgangspunkt i den verdensberømte LEGO® klods, leverer virksomheden i dag legetøj, oplevelser og undervisningsmaterialer til børn i mere end 130 lande.
Hovedsædet ligger i Billund, og LEGO Koncernen har datterselskaber og filialer i hele verden.
Morten Vestberg
Communications Manager
Tlf.: +45 5215 9259
---
KIRKBI A/S
KIRKBI A/S er familien Kirk Kristiansens holding- og investeringsselskab. Aktiviteterne inden for KIRKBI Koncernen er opdelt i strategiske aktiviteter og investeringsaktiviteter.
De strategiske aktiviteter omfatter ejerskab af LEGO varemærkerne, 75 procent ejerskab af LEGO Koncernen, 29,9 procent ejerskab af Merlin Entertainments plc og investeringer i vedvarende energi for at understøtte LEGO Koncernens mål om at generere nok vedvarende energi til at dække 100 procent af LEGO Koncernens energibehov inden 2020.
Investeringsaktiviteterne omfatter betydelige langsigtede investeringer i virksomheder som Falck A/S (27,7 procent ejerskab), Minimax Viking (30 procent), ISS A/S (5,7 procent) og Matas A/S (13 procent) samt investeringer i fast ejendom i Danmark, Schweiz, Tyskland og Storbritannien. Derudover forvalter KIRKBI Koncernen en portefølje af fastforrentede værdipapirer, børsnoterede aktier og private kapitalfonde. KIRKBI har en langsigtet investeringsprofil og ønsker at optræde som en ansvarlig investor med en høj etisk standard.
Lars Kærgaard,
Communication partner
Mob.: +45 52 34 28 12
---
DONG Energy
DONG Energy er en af de førende energikoncerner i Nordeuropa. Vores forretning er baseret på fremskaffelse, produktion, distribution og handel med energi og tilknyttede produkter i Nordeuropa. DONG Energy beskæftiger omkring 6.500 medarbejdere og har hovedsæde i Danmark. I 2013 genererede koncernen en omsætning på 73 mia. danske kroner (9,8 mia. euro).
DONG Energy i Tyskland ligger i Hamburg. DONG Energy har mere end 20 års erfaring med udvikling, konstruktion og drift af offshore vindmølleparker. Borkum Riffgrund 1 er det første tyske offshore vindmølleprojekt. På denne måde hjælper virksomheden med danske rødder ikke kun den tyske energiomlægning, men sikrer også fremtidige arbejdspladser. Med Borkum Riffgrund 1 vindmølleparken er denne fremtid allerede begyndt.
Iris Franco Fratini
Manager, Communications & PR
Tlf.: +49 40 181 310 – 830
Mob.: +49 160 882 46 87
---
William Demant Invest A/S
William Demant Invest A/S er et helejet datterselskab under Oticon Fonden. Hovedformålet med Oticon Fonden er at sikre og udvide William Demant Holding A/S, en global markedsleder indenfor hørelsesproblemer. Et sekundært formål med Oticon Fonden er at donere en del af nettoindkomsten til charterdefinerede formål, såsom audiologisk forskning, uddannelse, kulturelle og sociale formål. Størstedelen af William Demant Invest A/S' investeringer foretages med et langsigtet perspektiv og med aktiv deltagelse af William Demant Invest A/S.
Charlotte Korsager Winther
Head of Communication & CSR
William Demant Holding A/S
+45 3917 7300 / +45 5117 6774
Læs mere her
tags: Danmark, euro, Tyskland, aktier, Billund, Storbritannien, direktør, lastbil, værdipapirer, CO2-udledning, Hamburg, uddannelse, 2013, Entertainment, 2020, CO2-udledningen, kapitalfonde, 2020, danske krone, Falck, datterselskab, omsætning, virksomhed, 2016, kreativ, husstand, energi, Schweiz, DONG, ISS, vindmøller, strategi, undervisning, energikilde, undervisningsmateriale, investor, miljø, William Demant, 2014, Nordsø, Fakta, kaffe,
I dag, efter to års arbejde, leverer de første vindmøller strøm til elnettet på fastlandet.
"Det er en milepæl for LEGO Koncernen. Nu ser vi de første resultater af denne langsigtede investering i vedvarende energi. Vindmølleparken er et konkret bevis på, at LEGO Koncernen sætter handling bag vores ambition om at bidrage positivt til miljøet på kloden," siger Jørgen Vig Knudstorp, administrerende direktør i LEGO Koncernen.
Investeringen vil hjælpe LEGO Koncernen til at nå sit mål om at producere mere vedvarende energi end den energi, koncernen forbruger i 2020. Når alle 78 vindmøller er klargjort, vil vindmølleparken kunne producere elektricitet til det, der svarer til ca. 320.000 husstandes elforbrug.
100 procent baseret på vedvarende energi i 2020
I 2013 indgik LEGO Koncernen et Climate Savers-partnerskab med Verdensnaturfonden (WWF). LEGO Koncernen har blandt andet forpligtet sig til at balancere sit CO2--udslip i tons i 2016 gennem ejerskab og produktion af vedvarende energi og øget energieffektivitet.
"Vi ønsker at bidrage positivt til den verden, som vores børn skal arve. Det gør vi først og fremmest gennem vores legematerialer og deres bidrag til børns læring og udvikling. Vi bidrager også ved at optræde som en ansvarlig virksomhed, hvor vores ambitiøse miljømæssige dagsorden spiller en væsentlig rolle. Det er en vigtig milepæl, at Borkum Riffgrund 1 vindmølleparken har leveret sin første elektricitet, da denne vindmøllepark vil hjælpe os med at nå vores målsætning om at være baseret på 100 procent vedvarende energi i 2020," siger administrerende direktør i LEGO Koncernen, Jørgen Vig Knudstorp.
Udover nye vedvarende energikilder arbejder LEGO Koncernen også med energieffektivitet, hvor der i løbet af de sidste fem år er opnået en stigning på mere end 30 procent. En anden miljømæssig forbedring er sket gennem indførelsen af nye, mindre LEGO æsker i 2014. Det har sparet ca. 6.000 tons pap og reduceret virksomhedens transportbehov med ca. 3.000 lastbiler, hvilket svarer til en samlet reduktion af CO2-udledningen på 10.000 tons.
Ud over LEGO Koncernens engagement i at reducere den miljømæssige påvirkning tager den også ansvar for produktsikkerhed, arbejdstagerrettigheder, medarbejdernes sikkerhed og engagement i de lokale samfund, hvor koncernen opererer. Opførelsen af vindmølleparken er et væsentligt bidrag til virksomhedens samlede aktiviteter på ansvarlighedsområdet.
Fakta om Borkum Riffgrund 1
Borkum Riffgrund 1 er et joint venture mellem DONG Energy (50 procent) og dets partnere KIRKBI A/S og William Demant Invest A/S (tilsammen 50 procent).
Borkum Riffgrund 1 ligger 54 km fra kysten og 37 km fra øen Borkum. Vindmølleparken vil blive drevet fra DONG Energys havneanlæg i Norden-Norddeich i Tyskland.
Vindmølleparkens 78 vindmøller vil være i stand til at generere op til 312 MW elektricitet.
Flere oplysninger
LEGO Koncernen
LEGO Koncernen er en privatejet virksomhed med hovedsæde i Billund, Danmark. Virksomheden er ejet af familien Kirk Kristiansen, der grundlagde den i 1932.
LEGO Koncernen er optaget af udviklingen af børns kreativitet gennem leg og læring. Med udgangspunkt i den verdensberømte LEGO® klods, leverer virksomheden i dag legetøj, oplevelser og undervisningsmaterialer til børn i mere end 130 lande.
Hovedsædet ligger i Billund, og LEGO Koncernen har datterselskaber og filialer i hele verden.
Morten Vestberg
Communications Manager
Tlf.: +45 5215 9259
---
KIRKBI A/S
KIRKBI A/S er familien Kirk Kristiansens holding- og investeringsselskab. Aktiviteterne inden for KIRKBI Koncernen er opdelt i strategiske aktiviteter og investeringsaktiviteter.
De strategiske aktiviteter omfatter ejerskab af LEGO varemærkerne, 75 procent ejerskab af LEGO Koncernen, 29,9 procent ejerskab af Merlin Entertainments plc og investeringer i vedvarende energi for at understøtte LEGO Koncernens mål om at generere nok vedvarende energi til at dække 100 procent af LEGO Koncernens energibehov inden 2020.
Investeringsaktiviteterne omfatter betydelige langsigtede investeringer i virksomheder som Falck A/S (27,7 procent ejerskab), Minimax Viking (30 procent), ISS A/S (5,7 procent) og Matas A/S (13 procent) samt investeringer i fast ejendom i Danmark, Schweiz, Tyskland og Storbritannien. Derudover forvalter KIRKBI Koncernen en portefølje af fastforrentede værdipapirer, børsnoterede aktier og private kapitalfonde. KIRKBI har en langsigtet investeringsprofil og ønsker at optræde som en ansvarlig investor med en høj etisk standard.
Lars Kærgaard,
Communication partner
Mob.: +45 52 34 28 12
---
DONG Energy
DONG Energy er en af de førende energikoncerner i Nordeuropa. Vores forretning er baseret på fremskaffelse, produktion, distribution og handel med energi og tilknyttede produkter i Nordeuropa. DONG Energy beskæftiger omkring 6.500 medarbejdere og har hovedsæde i Danmark. I 2013 genererede koncernen en omsætning på 73 mia. danske kroner (9,8 mia. euro).
DONG Energy i Tyskland ligger i Hamburg. DONG Energy har mere end 20 års erfaring med udvikling, konstruktion og drift af offshore vindmølleparker. Borkum Riffgrund 1 er det første tyske offshore vindmølleprojekt. På denne måde hjælper virksomheden med danske rødder ikke kun den tyske energiomlægning, men sikrer også fremtidige arbejdspladser. Med Borkum Riffgrund 1 vindmølleparken er denne fremtid allerede begyndt.
Iris Franco Fratini
Manager, Communications & PR
Tlf.: +49 40 181 310 – 830
Mob.: +49 160 882 46 87
---
William Demant Invest A/S
William Demant Invest A/S er et helejet datterselskab under Oticon Fonden. Hovedformålet med Oticon Fonden er at sikre og udvide William Demant Holding A/S, en global markedsleder indenfor hørelsesproblemer. Et sekundært formål med Oticon Fonden er at donere en del af nettoindkomsten til charterdefinerede formål, såsom audiologisk forskning, uddannelse, kulturelle og sociale formål. Størstedelen af William Demant Invest A/S' investeringer foretages med et langsigtet perspektiv og med aktiv deltagelse af William Demant Invest A/S.
Charlotte Korsager Winther
Head of Communication & CSR
William Demant Holding A/S
+45 3917 7300 / +45 5117 6774
Læs mere her
tags: Danmark, euro, Tyskland, aktier, Billund, Storbritannien, direktør, lastbil, værdipapirer, CO2-udledning, Hamburg, uddannelse, 2013, Entertainment, 2020, CO2-udledningen, kapitalfonde, 2020, danske krone, Falck, datterselskab, omsætning, virksomhed, 2016, kreativ, husstand, energi, Schweiz, DONG, ISS, vindmøller, strategi, undervisning, energikilde, undervisningsmateriale, investor, miljø, William Demant, 2014, Nordsø, Fakta, kaffe,
fredag den 20. februar 2015
Tre unge arkitekter skaber nyt orangeri
Offentliggørelse af vinderprojekt til Gl Holtegaards barokhave. Barokken møder samtiden i et nytænkende og levende orangeri skabt i et samarbejde mellem tre helt unge arkitekter; Kim Lenschow, arkitekt MAA, Søren Pihlmann, arkitekt MAA, og Mikael Stenström, arkitekt MAA. I samarbejde med Statens Kunstfonds Legat- og Projektstøtteudvalg for Arkitektur og Arkitektforeningen inviterede kunsthallen Gl Holtegaard i januar 2015 til en åben konkurrence om en midlertidig pavillon i barokhaven. Der er tale om en udstillingstrilogi, hvor der hvert år i 2015-2017 bliver udskrevet en ny konkurrence om en fri arkitektur-opgave, som tilskynder en kunstnerisk arkitektonisk bearbejdning af en midlertidig pavillon til barokhaven.
Vinderprojektet for 2015 blev valgt på grund af sit suverænt stærke koncept, der kobler barokken til samtiden i en kunstnerisk helhed. Forslaget er en nyfortolkning af et af barokkens mest ikoniske byggerier, kirken San Carlo al Quattro Fontana i Rom, tegnet af arkitekten Francesco Borromini (1599-1667). Ved hjælp af geometriske grundformer; cirkler og ovaler skabte Borromini et dynamisk kirkerum af stor skønhed. Vinderprojektet til Gl Holtegaards barokhave forener denne klassiske form med vor tids højteknologiske verden, som er fyldt af materialer, der ikke skal være smukke, men blot opfylde et konkret behov. Et eksempel på dette er en teknik kaldet 'shrink wrap', som er plastik, der er udviklet til at omslutte og beskytte bygninger, både, biler eller andre genstande. Forslagets idé er således at 'wrappe' Borrominis kirkerum, og i dette rum danne et levende orangeri med citrusplanter placeret på hængende hylder.
Maria Gadegaard, direktør for Gl Holtegaard, udtaler:
"Vinderforslaget er en original kobling af barokkens historie og formsprog med nutidens industrialiserede materialer. Gl Holtegaards vision er netop at skabe basis for en kunstnerisk dialog, hvor historien og samtiden, det gamle og det nye, beriger hinanden. Arkitekterne bag orangeriet har til fulde indfriet vores drømme for den første pavillon i Gl Holtegaards barokhave."
Orangeriet vil blive åbnet for publikum d. 28. maj 2015.
Biografi - vindende arkitekter
Kim Lenschow Andersen (født 1987 i Norge) Søren Thirup Pihlmann (født 1987 i Danmark) begge uddannet Cand. Arch ved Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering i 2014, driver sammen den nystartede tegnestue Lenschow & Pihlmann. Af tidligere opførte projekter kan nævnes pavillon til CHART Art Fair 2014 på Charlottenborg, samt værker udstillet på Kunstnernes Efterårsudstilling og Martin Asbæk Gallery i 2014. Udstiller på 'Housing and welfare' på Kunstakademiets Arkitektskole fra d. 18. marts 2015.
Mikael Stenström (født 1984 i Sverige) Cand. Arch ved Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering i 2014. Har tidligere også studeret ved Lunds Arkitektskola. Har de sidste år arbejdet med en række kunst- og fotografiprojekter og har udstillet på Den Fries Efterårsudstilling 2014. Arbejder nu som arkitekt hos Diener & Diener i Schweiz.
Følgende blev også præmieret:
Andenpræmie på 50.000 kr. udarbejdet af Niels Henrik Brix, arkitekt MAA
Indkøb på 25.000 kr. udarbejdet af Bertelsen & Scheving Arkitekter
Indkøb på 25.000 kr. udarbejdet af Tegnestuen Lokal
Konkurrencen generelt
Der indkom i alt 107 forslag som alle blev optaget til bedømmelse. Dommerkomiteen bestod af Jens Ive, borgmester i Rudersdal Kommune, Maria Gadegaard, mag. art. i kunsthistorie, direktør Gl Holtegaard, Torben Schønherr, landskabsarkitekt MAA, MDL og Søren Leth, arkitekt MAA, begge repræsentanter for Statens Kunstfonds Legat- og Projektstøtteudvalg for Arkitektur samt Christian Hanak, arkitekt MAA, repræsentant for Arkitektforeningens bestyrelse.
Konkurrencer for de kommende to pavilloner med titlerne 'Menageri' og 'Sceneri' udskrives henholdsvis i begyndelsen af 2016 og 2017.
Læs mere her
tags: Danmark, Sverige, Norge, direktør, borgmester, kunst, 2016, 1984, teknologi, Rom, Charlottenborg, Schweiz, sprog, konkurrence, 2014, Design,
Vinderprojektet for 2015 blev valgt på grund af sit suverænt stærke koncept, der kobler barokken til samtiden i en kunstnerisk helhed. Forslaget er en nyfortolkning af et af barokkens mest ikoniske byggerier, kirken San Carlo al Quattro Fontana i Rom, tegnet af arkitekten Francesco Borromini (1599-1667). Ved hjælp af geometriske grundformer; cirkler og ovaler skabte Borromini et dynamisk kirkerum af stor skønhed. Vinderprojektet til Gl Holtegaards barokhave forener denne klassiske form med vor tids højteknologiske verden, som er fyldt af materialer, der ikke skal være smukke, men blot opfylde et konkret behov. Et eksempel på dette er en teknik kaldet 'shrink wrap', som er plastik, der er udviklet til at omslutte og beskytte bygninger, både, biler eller andre genstande. Forslagets idé er således at 'wrappe' Borrominis kirkerum, og i dette rum danne et levende orangeri med citrusplanter placeret på hængende hylder.
Maria Gadegaard, direktør for Gl Holtegaard, udtaler:
"Vinderforslaget er en original kobling af barokkens historie og formsprog med nutidens industrialiserede materialer. Gl Holtegaards vision er netop at skabe basis for en kunstnerisk dialog, hvor historien og samtiden, det gamle og det nye, beriger hinanden. Arkitekterne bag orangeriet har til fulde indfriet vores drømme for den første pavillon i Gl Holtegaards barokhave."
Orangeriet vil blive åbnet for publikum d. 28. maj 2015.
Biografi - vindende arkitekter
Kim Lenschow Andersen (født 1987 i Norge) Søren Thirup Pihlmann (født 1987 i Danmark) begge uddannet Cand. Arch ved Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering i 2014, driver sammen den nystartede tegnestue Lenschow & Pihlmann. Af tidligere opførte projekter kan nævnes pavillon til CHART Art Fair 2014 på Charlottenborg, samt værker udstillet på Kunstnernes Efterårsudstilling og Martin Asbæk Gallery i 2014. Udstiller på 'Housing and welfare' på Kunstakademiets Arkitektskole fra d. 18. marts 2015.
Mikael Stenström (født 1984 i Sverige) Cand. Arch ved Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering i 2014. Har tidligere også studeret ved Lunds Arkitektskola. Har de sidste år arbejdet med en række kunst- og fotografiprojekter og har udstillet på Den Fries Efterårsudstilling 2014. Arbejder nu som arkitekt hos Diener & Diener i Schweiz.
Følgende blev også præmieret:
Andenpræmie på 50.000 kr. udarbejdet af Niels Henrik Brix, arkitekt MAA
Indkøb på 25.000 kr. udarbejdet af Bertelsen & Scheving Arkitekter
Indkøb på 25.000 kr. udarbejdet af Tegnestuen Lokal
Konkurrencen generelt
Der indkom i alt 107 forslag som alle blev optaget til bedømmelse. Dommerkomiteen bestod af Jens Ive, borgmester i Rudersdal Kommune, Maria Gadegaard, mag. art. i kunsthistorie, direktør Gl Holtegaard, Torben Schønherr, landskabsarkitekt MAA, MDL og Søren Leth, arkitekt MAA, begge repræsentanter for Statens Kunstfonds Legat- og Projektstøtteudvalg for Arkitektur samt Christian Hanak, arkitekt MAA, repræsentant for Arkitektforeningens bestyrelse.
Konkurrencer for de kommende to pavilloner med titlerne 'Menageri' og 'Sceneri' udskrives henholdsvis i begyndelsen af 2016 og 2017.
Læs mere her
tags: Danmark, Sverige, Norge, direktør, borgmester, kunst, 2016, 1984, teknologi, Rom, Charlottenborg, Schweiz, sprog, konkurrence, 2014, Design,
Jobvækst uden opsving
Arbejdsmarkedet har været den enlige solstrålehistorie i dansk økonomi i det seneste halvanden år. Tendensen blev fastholdt i det sidste kvartal af 2014 med en stigning i såvel beskæftigelsen som arbejdsstyrken på 12.000 personer Danmarks Statistiks spørgeskemabaserede arbejdskraftundersøgelse viser, at beskæftigelsen angivelig er steget med hele 59.000 personer i løbet af 2014, heraf 38.000 heltidsansatte. Danmarks Statistik understreger dog selv, at tallene er behæftet med en usikkerhed på +/- 20.000.
- Så det giver en vis spændvidde, konstaterer cheføkonom Bo Sandberg, Dansk Byggeri, men understreger, at uanset hvilken af arbejdsmarkedsstatistikkerne, man betjener sig af, har vi i 2014 haft en flot beskæftigelsesvækst.
- Pudsigt nok understøttes fremgangen ikke af et mere traditionelt opsving i form af økonomisk vækst eller fremgang i privatforbrug. Tidligere i historien har man set jobløse opsving, men for 2014 blev situationen altså nærmest den stik modsatte. Jobvækst uden opsving, siger Bo Sandberg.
Selvom byggebranchen - med et forventet beskæftigelsesfald på 4.500 personer i 2015 - kommer til at svinge modcyklisk i forhold til resten af arbejdsmarkedet, så forventer Dansk Byggeri bedring i en række økonomiske parametre i 2015, som så forhåbentlig kan understøtte den generelle fremgang på arbejdsmarkedet.
- I øjeblikket stimuleres dansk økonomi af en temmelig stærk cocktail bestående af olieprisfald, importeret deflation, lave renter, lav effektiv kronekurs samt ECBs forsøg på puste økonomisk liv i Eurozonen. Alt dette trækker isoleret set i retning af højere BNP-vækst og højere privatforbrug. Så der er mange økonomiske fugle på taget i øjeblikket, men endnu er kun arbejdsmarkedsudviklingen den eneste fugl i hånden, siger Bo Sandberg og fortsætter:
- Belært af mange års erfaring er der ingen grund til at forvente en decideret ketchup-effekt i privatforbruget. Dertil er danskernes ændrede forbrugs- og opsparingsadfærd i kølvandet på finanskrisen alt for indgroet. Og vi bør rettelig også tale om et muligt kommende opsving fremfor "opsvinget" i bestemt form. Men sandsynligheden for at opsvinget faktisk indfinder sig i løbet af 2015, er dog efterhånden ganske pæn.
Læs mere her
tags: Danmark, finanskrisen, økonomi, Danmarks Statistik, arbejdsmarked, arbejdskraft, beskæftigelse, 2014,
- Så det giver en vis spændvidde, konstaterer cheføkonom Bo Sandberg, Dansk Byggeri, men understreger, at uanset hvilken af arbejdsmarkedsstatistikkerne, man betjener sig af, har vi i 2014 haft en flot beskæftigelsesvækst.
- Pudsigt nok understøttes fremgangen ikke af et mere traditionelt opsving i form af økonomisk vækst eller fremgang i privatforbrug. Tidligere i historien har man set jobløse opsving, men for 2014 blev situationen altså nærmest den stik modsatte. Jobvækst uden opsving, siger Bo Sandberg.
Selvom byggebranchen - med et forventet beskæftigelsesfald på 4.500 personer i 2015 - kommer til at svinge modcyklisk i forhold til resten af arbejdsmarkedet, så forventer Dansk Byggeri bedring i en række økonomiske parametre i 2015, som så forhåbentlig kan understøtte den generelle fremgang på arbejdsmarkedet.
- I øjeblikket stimuleres dansk økonomi af en temmelig stærk cocktail bestående af olieprisfald, importeret deflation, lave renter, lav effektiv kronekurs samt ECBs forsøg på puste økonomisk liv i Eurozonen. Alt dette trækker isoleret set i retning af højere BNP-vækst og højere privatforbrug. Så der er mange økonomiske fugle på taget i øjeblikket, men endnu er kun arbejdsmarkedsudviklingen den eneste fugl i hånden, siger Bo Sandberg og fortsætter:
- Belært af mange års erfaring er der ingen grund til at forvente en decideret ketchup-effekt i privatforbruget. Dertil er danskernes ændrede forbrugs- og opsparingsadfærd i kølvandet på finanskrisen alt for indgroet. Og vi bør rettelig også tale om et muligt kommende opsving fremfor "opsvinget" i bestemt form. Men sandsynligheden for at opsvinget faktisk indfinder sig i løbet af 2015, er dog efterhånden ganske pæn.
Læs mere her
tags: Danmark, finanskrisen, økonomi, Danmarks Statistik, arbejdsmarked, arbejdskraft, beskæftigelse, 2014,
torsdag den 19. februar 2015
Dansk Byggeri foreslår videncenter om miljøfarlige stoffer
Asbest, PCB, bly. Hvor findes stofferne, og hvad gør man med dem Både forbrugere og byggeriets rådgivere og udførende har krav på at få klar besked. Dansk Byggeri opfordrer igen til at få samlet al viden og til at få sat penge af til et videncenter for affaldshåndtering, herunder miljøfarlige stoffer I sidste uge var der en del omtale af asbest, som angiveligt har være anvendt i omkring 30.000 danske sommerhuse. Endnu engang er der således kommet fokus på behovet for mere viden om fx asbest hos entreprenører, rådgivere, bygherre og kommuner. Og selvfølgelig de forbrugere og boligejere, som har behov for at få tryg og klar besked.
- Vi kommer ikke uden om, at der under de store overskrifter gemmer sig en underliggende udfordring, nemlig manglende viden. Det gælder den forbruger, der har købt hus. Det gælder også entreprenøren, som har de problematiske stoffer i hænderne, og det gælder rådgiverne, når ombygninger eller nedrivninger planlægges. Hertil kommer et behov for bedre tilsyn og håndhævelse af reglerne fra kommunernes side, siger miljøkonsulent Simon Stig-Gylling, Dansk Byggeri.
Dansk Byggeri har længe været kimet ned af nervøse bygherrer, som ikke aner deres levende råd om, hvordan de skal håndtere forskellige miljøfarlige stoffer og materialer i deres boliger. Men selv om Dansk Byggeri gerne er behjælpelig, så er Dansk Byggeri ikke et call-center for miljøfarlige stoffer og materialer.
- Vi kan henvise til Dansk Asbestforenings vejledninger, som anviser bygherrer, om hvilke byggematerialer der kan indeholde asbest, samt oplyse om foranstaltninger ved at udføre asbestarbejde mm. Det kan man læse mere om på www.asbest.dk, fortæller Simon Stig-Gylling og fortsætter:
- Samlet set vil vi igen opfordre myndighederne til at få etableret et videncenter for affaldshåndtering og herunder viden om miljøfarlige stoffer og materialer i byggeriet. Det er afgørende for, at alle byggeriets parter forstår deres ansvar for at løfte denne opgave, så vi generelt får hævet miljøkvaliteten.
Dansk Byggeri har med en støtteerklæring fra Miljøstyrelsen søgt midler i forskellige fonde med henblik på at få oprettet et uvildigt videncenter, som kan vejlede alle parter i byggeprocessen om blandt andet miljøfarlige stoffer og genanvendelse.
Læs mere her
tags: boligejere, boligejer, penge, miljø,
- Vi kommer ikke uden om, at der under de store overskrifter gemmer sig en underliggende udfordring, nemlig manglende viden. Det gælder den forbruger, der har købt hus. Det gælder også entreprenøren, som har de problematiske stoffer i hænderne, og det gælder rådgiverne, når ombygninger eller nedrivninger planlægges. Hertil kommer et behov for bedre tilsyn og håndhævelse af reglerne fra kommunernes side, siger miljøkonsulent Simon Stig-Gylling, Dansk Byggeri.
Dansk Byggeri har længe været kimet ned af nervøse bygherrer, som ikke aner deres levende råd om, hvordan de skal håndtere forskellige miljøfarlige stoffer og materialer i deres boliger. Men selv om Dansk Byggeri gerne er behjælpelig, så er Dansk Byggeri ikke et call-center for miljøfarlige stoffer og materialer.
- Vi kan henvise til Dansk Asbestforenings vejledninger, som anviser bygherrer, om hvilke byggematerialer der kan indeholde asbest, samt oplyse om foranstaltninger ved at udføre asbestarbejde mm. Det kan man læse mere om på www.asbest.dk, fortæller Simon Stig-Gylling og fortsætter:
- Samlet set vil vi igen opfordre myndighederne til at få etableret et videncenter for affaldshåndtering og herunder viden om miljøfarlige stoffer og materialer i byggeriet. Det er afgørende for, at alle byggeriets parter forstår deres ansvar for at løfte denne opgave, så vi generelt får hævet miljøkvaliteten.
Dansk Byggeri har med en støtteerklæring fra Miljøstyrelsen søgt midler i forskellige fonde med henblik på at få oprettet et uvildigt videncenter, som kan vejlede alle parter i byggeprocessen om blandt andet miljøfarlige stoffer og genanvendelse.
Læs mere her
tags: boligejere, boligejer, penge, miljø,
Byens kedeligste hus blev et dansk-tysk fyrtårn
Nyt sammenbygget Mediehus forener grænselandets medier i Aabenraa Bygningerne har ligget ud til et af de centrale kryds i Aabenraa siden midten af 1950'erne. Den sidste store konkurrent til prædikatet som 'byens kedeligste hus' forsvandt, da den tidligere rutebilstation på det modsatte hjørne blev jævnet med jorden og gav plads for Opnørgården.
Måske har bygningen også været en torn i øjet på Stenbjerg Ejendomme, der udover opførelsen af Opnørgården står bag flere markante og særdeles vellykkede renoveringer langs hovedvejen gennem Aabenraa. I hvert fald er der med vanlig omhu sket ting og sager, så den kedelige plet er erstattet af en bygning, der lyser op i bybilledet. Både i kraft af sit flotte udseende og som pejlemærke for samarbejdet mellem dansk og tysk i grænselandet.
Bygningen, der tidligere kun husede redaktionen for det tyske mindretals avis, Der Nordschleswiger, rummer nu også Syddanske Mediers redaktioner på Jydske Vestkysten henh. Aabenraa Ugeavis og Skala.fm. Alle grænselandets medier er dermed kommet under samme tag. Redaktionerne har til huse i hver sin del af bygningen, men har fælles mødelokale og fælles indgang i det nyopførte tårn, der har erstattet den oprindelige lave mellembygning. Tårnet er med sin flotte ovenlyskuppel og udvendige lysavis et markant vartegn for det nye Mediehus og en anderledes helstøbt forening af de to bygningsdele end forgængeren.
For at forene nyt og gammelt blev ombygningen afsluttet med en ny facadebehandling, så hele komplekset står med ny og ensartet udstråling. Det var den lokale facadeekspert Rockidan, som rådgav om og leverede facademalingen. Og næsten symptomatisk for ånden i byggeriet importeres malingen fra den tyske storproducent Caparol.
- Vi stod reelt med to forskellige underlag med både sugende og ikke sugende sten, forklarer facadekonsulent og medejer Lars Veibye Johansen, Rockidan. Samtidig skulle opgaven løses uden en pudsbehandling eller en ekstra udfyldende mellembehandling. Derfor endte vi med Muresko Silacryl Facademaling, der både har en stærk vedhæftning, fylder rigtig godt og har samme klassisk matte og diffusionsåbne overflade som silikat, forklarer Lars Veibye Johansen.
Muresko Facademaling kom oprindeligt på markedet helt tilbage i 1959, men har over årene gennemgået en løbende produktudvikling. Derfor er den i dag er fuldt på højde med de bedste silikoneharzmalinger i forhold til både vandafvisende effekt og mulighed for indtoning i stærke farver. I Danmark tæller referencelisten bl.a. også Tivolis Koncertsal i København.
Det er Oesten Ingeniører og Arkitekter, Aabenraa, der har tegnet og projekteret det nye Mediehus, mens Malerfirmaet NP Sørensen, Haderslev, har stået for malerarbejdet. Bygherren Stenbjerg Ejendomme ejes af skibsreder Hans Michael Jebsen, der gennem selskabet blandt andet har stået bag en række renoveringer af gamle danske kroer og hoteller.
Læs mere her
tags: Danmark, København, Tivoli, silikone, jorden, Aabenraa, Haderslev,
Måske har bygningen også været en torn i øjet på Stenbjerg Ejendomme, der udover opførelsen af Opnørgården står bag flere markante og særdeles vellykkede renoveringer langs hovedvejen gennem Aabenraa. I hvert fald er der med vanlig omhu sket ting og sager, så den kedelige plet er erstattet af en bygning, der lyser op i bybilledet. Både i kraft af sit flotte udseende og som pejlemærke for samarbejdet mellem dansk og tysk i grænselandet.
Bygningen, der tidligere kun husede redaktionen for det tyske mindretals avis, Der Nordschleswiger, rummer nu også Syddanske Mediers redaktioner på Jydske Vestkysten henh. Aabenraa Ugeavis og Skala.fm. Alle grænselandets medier er dermed kommet under samme tag. Redaktionerne har til huse i hver sin del af bygningen, men har fælles mødelokale og fælles indgang i det nyopførte tårn, der har erstattet den oprindelige lave mellembygning. Tårnet er med sin flotte ovenlyskuppel og udvendige lysavis et markant vartegn for det nye Mediehus og en anderledes helstøbt forening af de to bygningsdele end forgængeren.
For at forene nyt og gammelt blev ombygningen afsluttet med en ny facadebehandling, så hele komplekset står med ny og ensartet udstråling. Det var den lokale facadeekspert Rockidan, som rådgav om og leverede facademalingen. Og næsten symptomatisk for ånden i byggeriet importeres malingen fra den tyske storproducent Caparol.
- Vi stod reelt med to forskellige underlag med både sugende og ikke sugende sten, forklarer facadekonsulent og medejer Lars Veibye Johansen, Rockidan. Samtidig skulle opgaven løses uden en pudsbehandling eller en ekstra udfyldende mellembehandling. Derfor endte vi med Muresko Silacryl Facademaling, der både har en stærk vedhæftning, fylder rigtig godt og har samme klassisk matte og diffusionsåbne overflade som silikat, forklarer Lars Veibye Johansen.
Muresko Facademaling kom oprindeligt på markedet helt tilbage i 1959, men har over årene gennemgået en løbende produktudvikling. Derfor er den i dag er fuldt på højde med de bedste silikoneharzmalinger i forhold til både vandafvisende effekt og mulighed for indtoning i stærke farver. I Danmark tæller referencelisten bl.a. også Tivolis Koncertsal i København.
Det er Oesten Ingeniører og Arkitekter, Aabenraa, der har tegnet og projekteret det nye Mediehus, mens Malerfirmaet NP Sørensen, Haderslev, har stået for malerarbejdet. Bygherren Stenbjerg Ejendomme ejes af skibsreder Hans Michael Jebsen, der gennem selskabet blandt andet har stået bag en række renoveringer af gamle danske kroer og hoteller.
Læs mere her
tags: Danmark, København, Tivoli, silikone, jorden, Aabenraa, Haderslev,
onsdag den 18. februar 2015
Lejere bruger skimmelsvamp som våben mod udlejere
SAPU, Sammenslutningen af private udlejere, har igennem de seneste 12 mdr. oplevet en stigning på mere end 200% i sager omhandlende skimmelsvamp i private lejemål. Mange private udlejere bliver skræmte når lejerforeninger, LLO og huslejenævn. kontakter udlejer og meddeler, at lejer har opdaget skimmelsvamp i ejendommen. Det er ikke ualmindeligt, at udlejer trues med erstatningsansvar for personskade, helbredsproblemer mv.
Stifter af SAPU, Mark Jensen, udtaler:
"Selvfølgelig kan der være udlejede ejendomme, som har konstruktionsmæssige fejl, der medfører fugt og skimmelsvamp. Det er midlertidig vores opfattelse, at skimmelsvamp i 9 ud 10 tilfælde skyldes, at lejeren ikke udøver omhu for udluftning, ventilering og opvarming"
Alt for mange udlejere lader sig dog desværre true af lejerne, til, helt uberettiget, at betale lejeren kompensation, godtgørelse eller lader lejeren befri fra lejemålet uden at betale for istandsættelse, opsigelsesperiode mv.
Det er en kedelig tendens, at lejerne er begyndt at anvende selvskabte fugtproblemer som et middel til at afpresse udlejerne for pengebeløb og til iøvrigt at opgive de ganske få rettigheder lejeloven trods alt indrømmer udlejere af lejlighed, hus og værelse.
SAPU.dk - Sammenslutningen Af Private Udlejere, blev oprettet i 2005 som rådgiver til private, der udlejer egen bolig og som reaktion på den stadig stigende tendens blandt lejerne til at udøve deres omfattende rettigheder i lejeloven overfor udlejere.
Læs mere her
tags: SAP, LO, penge, lejemål, husleje, helbred,
Stifter af SAPU, Mark Jensen, udtaler:
"Selvfølgelig kan der være udlejede ejendomme, som har konstruktionsmæssige fejl, der medfører fugt og skimmelsvamp. Det er midlertidig vores opfattelse, at skimmelsvamp i 9 ud 10 tilfælde skyldes, at lejeren ikke udøver omhu for udluftning, ventilering og opvarming"
Alt for mange udlejere lader sig dog desværre true af lejerne, til, helt uberettiget, at betale lejeren kompensation, godtgørelse eller lader lejeren befri fra lejemålet uden at betale for istandsættelse, opsigelsesperiode mv.
Det er en kedelig tendens, at lejerne er begyndt at anvende selvskabte fugtproblemer som et middel til at afpresse udlejerne for pengebeløb og til iøvrigt at opgive de ganske få rettigheder lejeloven trods alt indrømmer udlejere af lejlighed, hus og værelse.
SAPU.dk - Sammenslutningen Af Private Udlejere, blev oprettet i 2005 som rådgiver til private, der udlejer egen bolig og som reaktion på den stadig stigende tendens blandt lejerne til at udøve deres omfattende rettigheder i lejeloven overfor udlejere.
Læs mere her
tags: SAP, LO, penge, lejemål, husleje, helbred,
Hel branche får genvej til at outsource papirarbejdet
Plastindustrien, der er brancheforening for danske plastvirksomheder, og Visma Services Danmark A/S har indgået en brancheaftale, der giver medlemsvirksomhederne adgang til løsninger inden for HR, lønadministration, bogføring og inkasso. Som brancheforening ser Plastindustrien det som en væsentlig opgave at overvåge markedet for ydelser og løsninger, der kan gavne de omkring 200 medlemmer. Organisationen har således en række brancheaftaler, blandt andet på el, forsikring og logistik, som medlemmerne i stor udstrækning gør brug af.
Nu har Plastindustrien og Visma Services Danmark A/S indgået en brancheaftale, der giver medlems-virksomhederne nem adgang til midlertidige eller permanente ressourcer i administrationen. Der er også mulighed for helt eller delvis at outsource opgaver inden for løn- og regnskabsmæssig assistance samt rykker- og inkassoservice. Endelig indeholder aftalen også adgang til HR og personalejura samt rådgivning om økonomiske forhold og regnskaber.
Stordriftsfordele for alle
I Plastindustrien identificerer vi områder, hvor vi som brancheforening ser nogle stordriftsfordele for vores medlemmer. Set fra udbydernes side er vi til gengæld attraktive, fordi vi kommer med en god, kritisk masse. Derfor er denne type aftale til gavn for alle parter, siger adm. direktør Thomas Drustrup.
Aftalen med Visma dækker en række funktioner, hvor flere af vores medlemmer kan hente ressourcer ind uden at skulle fastansætte eller formentlig kan effektivisere ved at outsource nogle af de administrative opgaver, tilføjer han.
Også en sparringpartner
I forvejen er nogle af Plastindustriens medlemmer kunder hos Visma Services Danmark A/S. Det gælder blandt andet Saxe Group med seks firmaer i Danmark og Sverige, 70 medarbejdere og en samlet omsætning på ca. 100 mio. kr. Samarbejdet opstod i forlængelse af, at Saxe Group købte økonomiprogrammet Visma Business.
Vi ville have et økonomisystem, der kan bruges og er godkendt i hele Skandinavien. Ad den vej fik vi kendskab til Visma, oplyser adm. direktør Ulrik G. Nielsen fra gruppens hovedkontor i Værløse.
Efter fusionen af de seks firmaer har vi manglet ressourcer og har derfor en konsulent fra Visma siddende i økonomiafdelingen her i Værløse. Det fungerer godt, og vi overvejer lige nu, om det kan være interessant at outsource hele opgaver til Visma, og om vi måske også kan bruge deres eksperter som sparringpartnere på nogle af vores aktiviteter, som går på tværs af landegrænserne.
Kan styrke forretningen
Hos Visma Services Danmark A/S, der har flere end 160 medarbejdere på kontorer i hovedstadsområdet, på Fyn og i Jylland, ser man frem til samarbejdet med flere af Plastindustriens medlemmer, der overvejende er mindre og mellemstore virksomheder, jævnt fordelt over hele landet.
Vi har forhandlet meget konstruktivt med Plastindustrien og fået indtryk af en internationalt orienteret og konkurrencepræget branche, der er opmærksomme på at bruge sine ressourcer der, hvor det giver mest værdi. Den indgåede brancheaftale giver mulighed for at frigøre kræfter i medlemsvirksomhederne til at fokusere på kerneforretningen, siger adm. direktør June Mejlgaard Jensen.
Fakta om Plastindustrien
• Brancheorganisation for plastforarbejdende virksomheder og for leverandører af maskiner og råvarer, der anvendes af industrien.
• Ca. 200 medlemsvirksomheder, der udgør ca. 70 % af branchen.
• Plastbranchen beskæftiger i alt ca. 20.000 personer.
• 70 % af produktionen eksporteres.
• Se mere på www.plast.dk
Fakta om Visma i Danmark
• Visma er Nordens førende leverandør inden for outsourcing af HR-, løn-, økonomifunktionen samt inkasso og forretningskritiske it-løsninger.
• Virksomhedens kunder er såvel små enkeltmandsvirksomheder som mellemstore og helt store virksomheder inden for både den private og offentlige sektor.
• Vismas løsninger effektiviserer arbejdsprocesserne, og gør virksomhederne mere konkurrencedygtige.
• På nordisk plan beskæftiger Visma cirka 6.000 ansatte og omsatte i 2013 for godt 6,5 mia. NOK.
• I Danmark har Visma-koncernens selskaber flere end 400 medarbejdere fordelt på kontorer i Herlev, Kolding, Odense, Lyngby og Vejle.
Læs mere her
tags: Danmark, Sverige, direktør, Lyngby, Vejle, økonomi, regnskab, 2013, Odense, brancheforening, Kolding, Jylland, råvarer, Herlev, omsætning, virksomhed, hovedstad, organisation, offentlige sektor, konkurrence, Skandinavien, Fakta,
Nu har Plastindustrien og Visma Services Danmark A/S indgået en brancheaftale, der giver medlems-virksomhederne nem adgang til midlertidige eller permanente ressourcer i administrationen. Der er også mulighed for helt eller delvis at outsource opgaver inden for løn- og regnskabsmæssig assistance samt rykker- og inkassoservice. Endelig indeholder aftalen også adgang til HR og personalejura samt rådgivning om økonomiske forhold og regnskaber.
Stordriftsfordele for alle
I Plastindustrien identificerer vi områder, hvor vi som brancheforening ser nogle stordriftsfordele for vores medlemmer. Set fra udbydernes side er vi til gengæld attraktive, fordi vi kommer med en god, kritisk masse. Derfor er denne type aftale til gavn for alle parter, siger adm. direktør Thomas Drustrup.
Aftalen med Visma dækker en række funktioner, hvor flere af vores medlemmer kan hente ressourcer ind uden at skulle fastansætte eller formentlig kan effektivisere ved at outsource nogle af de administrative opgaver, tilføjer han.
Også en sparringpartner
I forvejen er nogle af Plastindustriens medlemmer kunder hos Visma Services Danmark A/S. Det gælder blandt andet Saxe Group med seks firmaer i Danmark og Sverige, 70 medarbejdere og en samlet omsætning på ca. 100 mio. kr. Samarbejdet opstod i forlængelse af, at Saxe Group købte økonomiprogrammet Visma Business.
Vi ville have et økonomisystem, der kan bruges og er godkendt i hele Skandinavien. Ad den vej fik vi kendskab til Visma, oplyser adm. direktør Ulrik G. Nielsen fra gruppens hovedkontor i Værløse.
Efter fusionen af de seks firmaer har vi manglet ressourcer og har derfor en konsulent fra Visma siddende i økonomiafdelingen her i Værløse. Det fungerer godt, og vi overvejer lige nu, om det kan være interessant at outsource hele opgaver til Visma, og om vi måske også kan bruge deres eksperter som sparringpartnere på nogle af vores aktiviteter, som går på tværs af landegrænserne.
Kan styrke forretningen
Hos Visma Services Danmark A/S, der har flere end 160 medarbejdere på kontorer i hovedstadsområdet, på Fyn og i Jylland, ser man frem til samarbejdet med flere af Plastindustriens medlemmer, der overvejende er mindre og mellemstore virksomheder, jævnt fordelt over hele landet.
Vi har forhandlet meget konstruktivt med Plastindustrien og fået indtryk af en internationalt orienteret og konkurrencepræget branche, der er opmærksomme på at bruge sine ressourcer der, hvor det giver mest værdi. Den indgåede brancheaftale giver mulighed for at frigøre kræfter i medlemsvirksomhederne til at fokusere på kerneforretningen, siger adm. direktør June Mejlgaard Jensen.
Fakta om Plastindustrien
• Brancheorganisation for plastforarbejdende virksomheder og for leverandører af maskiner og råvarer, der anvendes af industrien.
• Ca. 200 medlemsvirksomheder, der udgør ca. 70 % af branchen.
• Plastbranchen beskæftiger i alt ca. 20.000 personer.
• 70 % af produktionen eksporteres.
• Se mere på www.plast.dk
Fakta om Visma i Danmark
• Visma er Nordens førende leverandør inden for outsourcing af HR-, løn-, økonomifunktionen samt inkasso og forretningskritiske it-løsninger.
• Virksomhedens kunder er såvel små enkeltmandsvirksomheder som mellemstore og helt store virksomheder inden for både den private og offentlige sektor.
• Vismas løsninger effektiviserer arbejdsprocesserne, og gør virksomhederne mere konkurrencedygtige.
• På nordisk plan beskæftiger Visma cirka 6.000 ansatte og omsatte i 2013 for godt 6,5 mia. NOK.
• I Danmark har Visma-koncernens selskaber flere end 400 medarbejdere fordelt på kontorer i Herlev, Kolding, Odense, Lyngby og Vejle.
Læs mere her
tags: Danmark, Sverige, direktør, Lyngby, Vejle, økonomi, regnskab, 2013, Odense, brancheforening, Kolding, Jylland, råvarer, Herlev, omsætning, virksomhed, hovedstad, organisation, offentlige sektor, konkurrence, Skandinavien, Fakta,
tirsdag den 17. februar 2015
Zederkof åbner nu dørene for en ny verden
Zederkof lancerer i løbet af 1. kvartal 2015 et kæmpe program af service, serveringsartikler, buffetartikler samt køkkenartikler. Vi starter med 5000 varenumre, men har planer om at udvide med yderligere 15.000 når den første fase er kørt godt ind. Det er en ny verden for os på produktsiden, men kunderne kender vi allerede, da vi i mere end 15 år har været full-service leverandør til professionelle brugere af møbler, interiør, udstillingseffekter, telte og meget mere.
Vi ser det som en naturlig udvidelse af vores produkt sortiment, fordi vi i forvejen har så stor kontakt til branchen. Vi servicerer i dag kunder i hele Skandinavien.
Vi har opbygget en organisation, der består af kundemedarbejdere der på daglig basis servicerer kunderne. Vi har konsulenter, der hjælper kunderne med mere komplekse løsninger, hvad enten det handler om indretninger af restaurant og køkken, eller det handler om profilering eller andet, der gør at Zederkof's kunder kun behøver at handle et sted.
Vi lægger meget energi i at tilføre vores sortiment de produkter markedet efterspørger. Derudover er det vigtigt for os at have ekstrem lav leveringstid, have den højeste kvalitet og ikke mindst altid sørge for at have den bedste pris i markedet, i forhold til den kvalitet vi leverer.
Kvaliteten er ekstrem vigtig, da vi kun fokuserer på produkter til professionel brug og derfor giver vi også altid 3 års garanti på alle produkter.
Vi har indledt et meget tæt samarbejde med flere spillere inden for servicedelen og vi har i realiteten adgang til mere end 50.000 produkter. Vi starter med at satse på de 5000 mest solgte produkter af den enkle grund, at det er dem markedet helst vil have.
Kvaliteten er som altid af høj gedigen kvalitet. Vi har ikke så meget i sortimentet af de gængse mærker som alle vores konkurrenter slås om at markedsføre. Vi går vores egne veje, som vi altid har gjort. Vi finder de produkter der i form af deres kvalitet og pris, er en del mere attraktive end de etablerede produkter i markedet.
Zederkof indretter en del af showroomet til udstilling af sortimentet, og man vil derfor kunne komme og se og røre ved tingene. Vi vil som udgangspunkt lagerføre de produkter der kræves. Resten leveres inden for 3 hverdage.
Sortimentet indføres løbende fra ca. 1. marts frem til udgangen af april. Vi kommer til at lave nogle helt ekstraordinære åbningstilbud. Så hold øje med web, post og e-mail.
Læs mere her
tags: restaurant, energi, organisation, Skandinavien,
Vi ser det som en naturlig udvidelse af vores produkt sortiment, fordi vi i forvejen har så stor kontakt til branchen. Vi servicerer i dag kunder i hele Skandinavien.
Vi har opbygget en organisation, der består af kundemedarbejdere der på daglig basis servicerer kunderne. Vi har konsulenter, der hjælper kunderne med mere komplekse løsninger, hvad enten det handler om indretninger af restaurant og køkken, eller det handler om profilering eller andet, der gør at Zederkof's kunder kun behøver at handle et sted.
Vi lægger meget energi i at tilføre vores sortiment de produkter markedet efterspørger. Derudover er det vigtigt for os at have ekstrem lav leveringstid, have den højeste kvalitet og ikke mindst altid sørge for at have den bedste pris i markedet, i forhold til den kvalitet vi leverer.
Kvaliteten er ekstrem vigtig, da vi kun fokuserer på produkter til professionel brug og derfor giver vi også altid 3 års garanti på alle produkter.
Vi har indledt et meget tæt samarbejde med flere spillere inden for servicedelen og vi har i realiteten adgang til mere end 50.000 produkter. Vi starter med at satse på de 5000 mest solgte produkter af den enkle grund, at det er dem markedet helst vil have.
Kvaliteten er som altid af høj gedigen kvalitet. Vi har ikke så meget i sortimentet af de gængse mærker som alle vores konkurrenter slås om at markedsføre. Vi går vores egne veje, som vi altid har gjort. Vi finder de produkter der i form af deres kvalitet og pris, er en del mere attraktive end de etablerede produkter i markedet.
Zederkof indretter en del af showroomet til udstilling af sortimentet, og man vil derfor kunne komme og se og røre ved tingene. Vi vil som udgangspunkt lagerføre de produkter der kræves. Resten leveres inden for 3 hverdage.
Sortimentet indføres løbende fra ca. 1. marts frem til udgangen af april. Vi kommer til at lave nogle helt ekstraordinære åbningstilbud. Så hold øje med web, post og e-mail.
Læs mere her
tags: restaurant, energi, organisation, Skandinavien,
Endelig et konkret forløb, der gør en forskel for virksomhederne
Hvis du er virksomhedsleder, så skorter det okke på tilbud om at deltage i forløb og konferencer året rundt. Men hvor ofte er det egentlig tiden værd Det lader til, at Esbjerg Erhvervsudvikling har fundet den rette formel for små og mellemstore virksomheder med deres kompetenceudviklingsforløb. I 2007 grundlagde Esben Bjerg Olesen Kebok ApS og ansatte sin første medarbejder. Siden den spæde start i 2007, har den Esbjerg baserede mandskabsvirksomhed haft stor succes. I 2010 åbnede man et kontor på Sjælland, og i 2012 tog man færgen til Oslo, og etablerede sit første kontor i Norge.
Antallet af medarbejdere er ligeledes steget ekspotentielt. Dion Hjerrild der blev medejer i 2012 udtaler: "Da jeg startede hos Kebok i 2010 var vi 12 ansatte, i dag er vi cirka 70 fastansatte og op til 100 i højsæsonen"
Da Kebok leverer mandskab til især entreprenør- og transportbranchen, er der i vinterhalvåret en naturlig nedgang i antallet af opgaver. Man har derfor i denne periode, stor fokus på kompetence udvikling og opkvalificering.
"Vi har dygtige og kompetente medarbejdere, men gennem opkvalificering og udvikling sikrer vi, at vi også i fremtiden vil kunne levere den kvalitet vi er blevet kendt for" siger Dion.
Da Dion selv havde brug for at få opfrisket, og forbedret sine marketings- og salgskompetencer, var det naturligt for ham at kigge mod Esbjerg Erhvervsudvikling. Hans kompagnon Esben Bjerg Olesen, havde deltaget i et kompetenceudviklingsforløb hos Esbjerg Erhvervsudvikling. Han tog derfor kontakt til erhvervskonsulent Randi Høxbro om muligheden for et forløb.
"Jeg tog kontakt til Randi, og vi blev i fælleskab enige om at jeg skulle igennem, et kompetence
Fakta:
I 2014 gennemførte 61 personer, fra over 50 forskellige virksomheder et kompetenceudviklingsforløb hos Esbjerg Erhvervsudvikling .
Et kompetenceudviklingsforløb består af 4 moduler, fordelt over et 2 dages kursusforløb, omhandlende, markedsføring, kommunikation, salg og eksport.
Læs mere her
tags: markedsføring, 2010, Norge, Esbjerg, Sjælland, 2012, virksomhed, 2007, opkvalificering, kompetenceudvikling, kommunikation, kursusforløb, 2014, Oslo, Fakta,
Antallet af medarbejdere er ligeledes steget ekspotentielt. Dion Hjerrild der blev medejer i 2012 udtaler: "Da jeg startede hos Kebok i 2010 var vi 12 ansatte, i dag er vi cirka 70 fastansatte og op til 100 i højsæsonen"
Da Kebok leverer mandskab til især entreprenør- og transportbranchen, er der i vinterhalvåret en naturlig nedgang i antallet af opgaver. Man har derfor i denne periode, stor fokus på kompetence udvikling og opkvalificering.
"Vi har dygtige og kompetente medarbejdere, men gennem opkvalificering og udvikling sikrer vi, at vi også i fremtiden vil kunne levere den kvalitet vi er blevet kendt for" siger Dion.
Da Dion selv havde brug for at få opfrisket, og forbedret sine marketings- og salgskompetencer, var det naturligt for ham at kigge mod Esbjerg Erhvervsudvikling. Hans kompagnon Esben Bjerg Olesen, havde deltaget i et kompetenceudviklingsforløb hos Esbjerg Erhvervsudvikling. Han tog derfor kontakt til erhvervskonsulent Randi Høxbro om muligheden for et forløb.
"Jeg tog kontakt til Randi, og vi blev i fælleskab enige om at jeg skulle igennem, et kompetence
Fakta:
I 2014 gennemførte 61 personer, fra over 50 forskellige virksomheder et kompetenceudviklingsforløb hos Esbjerg Erhvervsudvikling .
Et kompetenceudviklingsforløb består af 4 moduler, fordelt over et 2 dages kursusforløb, omhandlende, markedsføring, kommunikation, salg og eksport.
Læs mere her
tags: markedsføring, 2010, Norge, Esbjerg, Sjælland, 2012, virksomhed, 2007, opkvalificering, kompetenceudvikling, kommunikation, kursusforløb, 2014, Oslo, Fakta,
mandag den 16. februar 2015
Asbest: Arbejdsgiveren kan også gøres ansvarlig
Det er kendt, at asbest kan medføre blandt andet lungekræft, hvilket kan anerkendes som en arbejdsskade. Det betyder, at man er berettiget til erstatning, hvis man har pådraget sig sygdommen som følge af arbejdet med asbest. Lungekræft efter asbestudsættelse
Hvis du har været udsat for asbest på dit arbejde, kan du, afhængigt af omstændighederne og skadens omfang, være berettiget til erstatning for varigt mén og erhvervsevnetab, ligesom der i tilfælde af dødsfald eventuelt kan være tale om forsørgertabserstatning.
Det er Arbejdsskadestyrelsen, der fastsætter kravene til diagnosen og påvirkningerne. Det sker i det, der kaldes erhvervssygdomsfortegnelsen.
Heri fremgår det blandt andet, at det normalt er et krav, at
• Du har været udsat for asbest gennem direkte håndtering, eller har haft meget tæt kontakt med asbest eller asbestholdigt materiale i nogen tid
• Du har arbejdet med asbest dagligt i nogle måneder. Ved massiv udsættelse kan det dog nedsættes til få dage
• Der er gået mindst 10 år, fra du arbejdede med asbest, til du har fået konstateret sygdommen
Et plaster på såret
Hos ERSTATNINGSGRUPPEN, der er en del af ADVODAN, har man løbende erstatningssager, hvor personer har fået konstateret lungekræft som følge af arbejde med asbest.
- Arbejdsskader skal anmeldes til Arbejdsskadestyrelsen, men derudover skal man være opmærksom på, at der kan være et krav mod arbejdsgiveren, hvis vedkommende ikke har sikret et sund og sikkert arbejdsmiljø. Det kan for eksempel være et tilfælde, hvis man er blevet sat til at rive et ældre, asbestholdigt hus ned og ikke har fået udleveret det nødvendige udstyr, for at arbejdet kan udføres sundhedsmæssigt forsvarligt, forklarer advokat i erstatningsret Litten Posselt Olsen og uddyber
- Hvis der både er tale om en arbejdsskade og et krav mod arbejdsgiveren, vil skaden blive opgjort efter to forskellige love, henholdsvis arbejdsskadeloven og erstatningsansvarsloven, hvilket blandt andet betyder, at den samlede erstatning vil ende med at blive højere.
- Som skadesramt er det naturligvis kun et beskedent plaster på såret, da lungekræft jo er en alvorlig sygdom, runder advokat Litten Posselt Olsen af.
Læs mere her
tags: arbejdsmiljø, arbejdsgiver, miljø, sygdom,
Hvis du har været udsat for asbest på dit arbejde, kan du, afhængigt af omstændighederne og skadens omfang, være berettiget til erstatning for varigt mén og erhvervsevnetab, ligesom der i tilfælde af dødsfald eventuelt kan være tale om forsørgertabserstatning.
Det er Arbejdsskadestyrelsen, der fastsætter kravene til diagnosen og påvirkningerne. Det sker i det, der kaldes erhvervssygdomsfortegnelsen.
Heri fremgår det blandt andet, at det normalt er et krav, at
• Du har været udsat for asbest gennem direkte håndtering, eller har haft meget tæt kontakt med asbest eller asbestholdigt materiale i nogen tid
• Du har arbejdet med asbest dagligt i nogle måneder. Ved massiv udsættelse kan det dog nedsættes til få dage
• Der er gået mindst 10 år, fra du arbejdede med asbest, til du har fået konstateret sygdommen
Et plaster på såret
Hos ERSTATNINGSGRUPPEN, der er en del af ADVODAN, har man løbende erstatningssager, hvor personer har fået konstateret lungekræft som følge af arbejde med asbest.
- Arbejdsskader skal anmeldes til Arbejdsskadestyrelsen, men derudover skal man være opmærksom på, at der kan være et krav mod arbejdsgiveren, hvis vedkommende ikke har sikret et sund og sikkert arbejdsmiljø. Det kan for eksempel være et tilfælde, hvis man er blevet sat til at rive et ældre, asbestholdigt hus ned og ikke har fået udleveret det nødvendige udstyr, for at arbejdet kan udføres sundhedsmæssigt forsvarligt, forklarer advokat i erstatningsret Litten Posselt Olsen og uddyber
- Hvis der både er tale om en arbejdsskade og et krav mod arbejdsgiveren, vil skaden blive opgjort efter to forskellige love, henholdsvis arbejdsskadeloven og erstatningsansvarsloven, hvilket blandt andet betyder, at den samlede erstatning vil ende med at blive højere.
- Som skadesramt er det naturligvis kun et beskedent plaster på såret, da lungekræft jo er en alvorlig sygdom, runder advokat Litten Posselt Olsen af.
Læs mere her
tags: arbejdsmiljø, arbejdsgiver, miljø, sygdom,
De grønne håndværkere bliver flere og flere
Håndværkerne efteruddanner sig i stor stil til energivejledere og Bedre Bolig-rådgivere, og samtidig er klima og energi kommet på skoleskemaet på flere erhvervsskoler. Boligejerne er også begyndt at tænke i energirigtige løsninger Lige nu findes der over 3.000 håndværkere, der har taget en efteruddannelse som energivejleder eller Bedre Bolig-rådgiver. Det viser en ny opgørelse fra Dansk Byggeri. Det er håndværkere, der har særligt fokus på, hvordan boligejerne isolerer huset bedst og sparer på varmen eller strømmen.
- Der er ingen tvivl om, at mange boligejere tænker på, hvordan de kan spare både CO2 og penge på energi-regningen. Nogle af håndværkerne har uddannet sig til fx at være specialister i, hvordan man kan spare på energien i etageejendomme, mens andre mere har fokus på parcelhuse, siger energipolitisk konsulent i Dansk Byggeri, Camilla Damsø Pedersen.
Også på erhvervsuddannelserne er klima og energi kommet på skoleskemaet. Det gælder fx på Tradium i Randers, EUC Nord i Hjørring og Frederikshavn samt Tech College i Aalborg.
- Den næste generation af håndværkere bliver endnu grønnere, for de har allerede under uddannelsen lært at tænke klima og energi ind, siger Camilla Damsø Pedersen.
Derudover har håndværkerfradraget været med til at sætte gang i energirenoveringen. Beregninger fra Dansk Byggeri viser, at cirka 65.000 hustande har brugt skattefradraget til energibesparende tiltag.
- Den mulighed stoppede dog ved årsskiftet, men lad os håbe, at et flertal af politikerne får held med at genindføre ordningen, sådan som de har lovet. Det vil i hvert fald være med til at gøre vores boliger bedre til at spare på energien, så Danmark kan nå sit mål om at blive fri af fossile brændstoffer i 2050, siger Camilla Damsø Pedersen.
Læs mere her
tags: Danmark, politi, uddannelse, EU, boligejere, Randers, boligejer, Aalborg, Håndværker, penge, Hjørring, energi, Frederikshavn, efteruddannelse, erhvervsuddannelser, brændstof,
- Der er ingen tvivl om, at mange boligejere tænker på, hvordan de kan spare både CO2 og penge på energi-regningen. Nogle af håndværkerne har uddannet sig til fx at være specialister i, hvordan man kan spare på energien i etageejendomme, mens andre mere har fokus på parcelhuse, siger energipolitisk konsulent i Dansk Byggeri, Camilla Damsø Pedersen.
Også på erhvervsuddannelserne er klima og energi kommet på skoleskemaet. Det gælder fx på Tradium i Randers, EUC Nord i Hjørring og Frederikshavn samt Tech College i Aalborg.
- Den næste generation af håndværkere bliver endnu grønnere, for de har allerede under uddannelsen lært at tænke klima og energi ind, siger Camilla Damsø Pedersen.
Derudover har håndværkerfradraget været med til at sætte gang i energirenoveringen. Beregninger fra Dansk Byggeri viser, at cirka 65.000 hustande har brugt skattefradraget til energibesparende tiltag.
- Den mulighed stoppede dog ved årsskiftet, men lad os håbe, at et flertal af politikerne får held med at genindføre ordningen, sådan som de har lovet. Det vil i hvert fald være med til at gøre vores boliger bedre til at spare på energien, så Danmark kan nå sit mål om at blive fri af fossile brændstoffer i 2050, siger Camilla Damsø Pedersen.
Læs mere her
tags: Danmark, politi, uddannelse, EU, boligejere, Randers, boligejer, Aalborg, Håndværker, penge, Hjørring, energi, Frederikshavn, efteruddannelse, erhvervsuddannelser, brændstof,
søndag den 15. februar 2015
Kun moderat omsætningsvækst i byggeriet 2014
De seneste omsætningstal fra Danmarks Statistik er rystende læsning. Med en negativ vækst på 0,1 pct. bekræfter de, at det heller ikke blev i 2014, at hjemmemarkedet rejste sig fra sin zombie-lignende dvaletilstand. Ifølge Danmarks Statistik rundede bygge- og anlægsbranchen i 2014 lige akkurat milepælen med over 200 mia. kr. i indenlandsk omsætning.
- Helt præcis blev 2014-facit, at byggebranchen omsatte for 200,5 mia. kr. Det er en nominel vækst på 5,8 mia. kr. set i forhold til 2013. Procentvis lander stigningen på moderate 3,0 pct. i forhold til 2013, konstaterer cheføkonom Bo Sandberg, Dansk Byggeri.
- Forklaringen på 2014-omsætningsvæksten skal primært findes tilbage i 1. kvartal. Alene her lå byggeomsætningen 4,3 mia. kr. højere end i tilsvarende kvartal året før. Men der var også et sammenfald af mange positive omstændigheder for branchen tilbage i begyndelsen af 2014: Vinteren var mild, Boligjobordningen var genindført og der var voldsomme engangseffekter fra udbedring af storm- og stormflodsskader i kølvandet især på orkanen Bodil, som ramte landet i december 2013, siger Bo Sandberg.
Længere momsfrister i 2014
Dansk Byggeri forventer en moderat opjustering af byggeomsætningen i slutningen af 2014, da denne delvis er baseret på skøn fra Danmarks Statistisk side. 2014 har nemlig budt på forlængede momskredittider for de små virksomheder og dermed også længere momsindberetningsfrister end tilfældet var i 2013.
- De forlængede momsindberetningsfrister giver lidt slør i statistikken, særligt fordi slutningen af 2014 var præget af travlhed med renoveringsopgaver før Boligjobordningens ophør - og disse opgaver udføres i stor stil af lokalt funderede små og mellemstore virksomheder med længere momsindberetningsfrister, siger Bo Sandberg.
Hjemmemarked fortsat i zombie-tilstand
Med Danmarks Statistiks nye omsætningstal kan der gøres status for hjemmemarkedet i 2014: Opgjort i løbende priser faldt erhvervslivets samlede indenlandske omsætning 0,1 pct. i forhold til det også sløje 2013. Og hvis man korrigerer for den ganske vist historisk lave inflation, bliver facit et lidt større minus på 0,7 pct.
- Det er rystende, at den indenlandske omsætning har ligget så stille også mod slutningen af 2014. Det må konstateres, at 2014 heller ikke blev året, hvor hjemmemarkedet vågnede af sin zombie-lignende tilstand. Dagens tal lover ikke godt for den indenlandske del af BNP-udviklingen i 4. kvartal, siger Bo Sandberg.
Udover i byggeriet er det reelt kun i nogle af servicesektorens brancher, der kan måles indenlandsk omsætningsvækst, som ligger signifikant højere end inflationen. Det drejer sig om transport, hoteller, restauranter, finansiering og forsikring.
- Fremadrettet er der dog fortsat lidt mere grund til optimisme her i 2015. Den øjeblikkelige cocktail bestående af olieprisfald, negative renter og ECB-forsøget på at stimulere Eurozonens økonomi trækker alt sammen i retning af et højere privatforbrug i år end sidste år, slutter Bo Sandberg.
Læs mere her
tags: Danmark, restaurant, økonomi, 2013, december, Danmarks Statistik, storm, omsætning, virksomhed, erhvervslivet, moms, 2014,
- Helt præcis blev 2014-facit, at byggebranchen omsatte for 200,5 mia. kr. Det er en nominel vækst på 5,8 mia. kr. set i forhold til 2013. Procentvis lander stigningen på moderate 3,0 pct. i forhold til 2013, konstaterer cheføkonom Bo Sandberg, Dansk Byggeri.
- Forklaringen på 2014-omsætningsvæksten skal primært findes tilbage i 1. kvartal. Alene her lå byggeomsætningen 4,3 mia. kr. højere end i tilsvarende kvartal året før. Men der var også et sammenfald af mange positive omstændigheder for branchen tilbage i begyndelsen af 2014: Vinteren var mild, Boligjobordningen var genindført og der var voldsomme engangseffekter fra udbedring af storm- og stormflodsskader i kølvandet især på orkanen Bodil, som ramte landet i december 2013, siger Bo Sandberg.
Længere momsfrister i 2014
Dansk Byggeri forventer en moderat opjustering af byggeomsætningen i slutningen af 2014, da denne delvis er baseret på skøn fra Danmarks Statistisk side. 2014 har nemlig budt på forlængede momskredittider for de små virksomheder og dermed også længere momsindberetningsfrister end tilfældet var i 2013.
- De forlængede momsindberetningsfrister giver lidt slør i statistikken, særligt fordi slutningen af 2014 var præget af travlhed med renoveringsopgaver før Boligjobordningens ophør - og disse opgaver udføres i stor stil af lokalt funderede små og mellemstore virksomheder med længere momsindberetningsfrister, siger Bo Sandberg.
Hjemmemarked fortsat i zombie-tilstand
Med Danmarks Statistiks nye omsætningstal kan der gøres status for hjemmemarkedet i 2014: Opgjort i løbende priser faldt erhvervslivets samlede indenlandske omsætning 0,1 pct. i forhold til det også sløje 2013. Og hvis man korrigerer for den ganske vist historisk lave inflation, bliver facit et lidt større minus på 0,7 pct.
- Det er rystende, at den indenlandske omsætning har ligget så stille også mod slutningen af 2014. Det må konstateres, at 2014 heller ikke blev året, hvor hjemmemarkedet vågnede af sin zombie-lignende tilstand. Dagens tal lover ikke godt for den indenlandske del af BNP-udviklingen i 4. kvartal, siger Bo Sandberg.
Udover i byggeriet er det reelt kun i nogle af servicesektorens brancher, der kan måles indenlandsk omsætningsvækst, som ligger signifikant højere end inflationen. Det drejer sig om transport, hoteller, restauranter, finansiering og forsikring.
- Fremadrettet er der dog fortsat lidt mere grund til optimisme her i 2015. Den øjeblikkelige cocktail bestående af olieprisfald, negative renter og ECB-forsøget på at stimulere Eurozonens økonomi trækker alt sammen i retning af et højere privatforbrug i år end sidste år, slutter Bo Sandberg.
Læs mere her
tags: Danmark, restaurant, økonomi, 2013, december, Danmarks Statistik, storm, omsætning, virksomhed, erhvervslivet, moms, 2014,
20 års garanti på trykimprægneret træ
CTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Strict//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-strict.dtd"> 20 års garanti på trykimprægneret træ --> // # ###################################################################### # // // # Form validation customer to_payment // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $("#form_to_payment").validate({ rules: { accept_terms: { required: true } }, messages: { accept_terms: { required: 'Du skal accepterer handelsbetingelserne
' } }, errorLabelContainer: "#error" }); }); // # ###################################################################### # // // # Form validation Search // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $("#pwsearch").validate({ rules: { q: { required: true } }, messages: { q: { required: 'Du skal indtaste et søgeord' } }, showErrors: function(errorMap, errorList) { // Do nothing here }, }); }); // # ###################################################################### # // // # Form validation customer new signup // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $("#signup_company").validate({ rules: { cus_companyname: { required: true }, cus_address: { required: true }, cus_city: { required: true }, cus_cvrnr: { required: true }, cus_website: { required: true }, cus_contactperson: { required: true }, cus_mail: { required: true, email: true }, cus_password: { required: true } }, messages: { cus_companyname: { required: 'Firmanavn mangler' }, cus_address: { required: 'Adresse mangler' }, cus_city: { required: 'Postnr & by mangler' }, cus_cvrnr: { required: 'CVR nr. mangler' }, cus_website: { required: 'Hjemmeside mangler' }, cus_contactperson: { required: 'Kontaktperson mangler' }, cus_mail: { required: 'Mail mangler', email: 'Mail mangler' }, cus_password: { required: 'Password mangler' } } }); }); // # ###################################################################### # // // # Form validation journalist new signup // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $("#journalist_signup").validate({ rules: { cus_contactperson: { required: true }, cus_mail: { required: true, email: true }, cus_password: { required: true } }, messages: { cus_contactperson: { required: 'Navn mangler' }, cus_mail: { required: 'Mail mangler', email: 'Mail mangler' }, cus_password: { required: 'Password mangler' } } }); }); // # ###################################################################### # // // # Form validation subscriber new signup // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $("#subscribe_signup").validate({ rules: { cus_contactperson: { required: true }, cus_mail: { required: true, email: true } }, messages: { cus_contactperson: { required: 'Navn mangler' }, cus_mail: { required: 'Mail mangler', email: 'Mail mangler' } }, errorLabelContainer: "#error_pmdata" }); }); // # ###################################################################### # // // # Show / hide categories // # ###################################################################### # // jQuery(function($){ jQuery("#show_categories").click(function() { $('#categories_popout').fadeIn('fast',function(){ $(document).bind('click', function (e) { var clicked = $(e.target); if (!clicked.parents().hasClass("xxx")) { $('#categories_popout').fadeOut('fast'); $(document).unbind('click'); } }); }); }); }); // # ###################################################################### # // // # Show / hide languagechanger // # ###################################################################### # // jQuery(function($){ jQuery("#show_languagechanger").click(function() { $('.languagechanger_wrapper').show('',function(){ $(document).bind('click', function (e) { var clicked = $(e.target); if (!clicked.parents().hasClass("xxx")) { $('.languagechanger_wrapper').hide(''); $(document).unbind('click'); } }); }); }); }); // # ###################################################################### # // // # Show / hide featurelist // # ###################################################################### # // jQuery(function($){ jQuery(".question").click(function() { var ID = $(this).attr("id"); $('.moreinfo').slideUp('fast'); $('.'+ID).slideDown('fast'); }); }); jQuery(function($){ jQuery("#showfeatures").click(function() { $('.feature-table').show(); $('#showfeatures').hide(); $('#hidefeatures').show(); }); }); jQuery(function($){ jQuery("#hidefeatures").click(function() { $('.feature-table').hide(); $('#showfeatures').show(); $('#hidefeatures').hide(); }); }); $(document).ready(function(){ $(".preview_image_image").hover(function(){ $('#imageHoverDiv'+this.id).show(); }); $(".imageHoverDiv").mouseleave(function(){ $(".imageHoverDiv").hide(); }); }); // # ###################################################################### # // // # Watermarks // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $('#orderinfo_company').watermark('Virksomhed'); $('#orderinfo_contactperson').watermark('Kontaktperson'); $('#orderinfo_email').watermark('E-mail'); $('#orderinfo_phone').watermark('Direkte tlf.'); $('#orderinfo_remarks').watermark(''); }); // # ###################################################################### # // // # Form validation order more info // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $("#moreinfo").validate({ rules: { orderinfo_contactperson: { required: true }, orderinfo_email: { required: true, email: true }, orderinfo_phone: { required: true } }, messages: { orderinfo_contactperson: { required: 'Kontaktperson mangler' }, orderinfo_email: { required: 'Mail mangler', email: 'Mail mangler' }, orderinfo_phone: { required: 'Telefon mangler' } } }); }); Få dit eget presserum .topbar_icon_plus { position:relative; top:3px; font-size:18px; } .topbar_button_container { position:relative; top:5px; float:right; margin-right:0px; } .topbar_container_inner { border-bottom:2px solid #d8d8d8; padding:6px; height:34px; margin-top:2px; } .topbar_logo { width:130px; float:left; position:relative; top:1px; } .topbar_container { position:fixed; top:0px; width:100%; z-index:100000; height:47px; background-color:#fff; border-bottom:1px solid #bfbfbf;vertical-align:middle; text-align:center; } .menuprotiop { font-weight:bold; display:inline; background-color:#f2f2f2; padding:10px 10px 10px 10px; font-size:13px;color:#333; -webkit-border-radius: 4px; -moz-border-radius: 4px; border-bottom-radius: 4px; cursor:pointer; border:1px solid #cccccc; background: rgb(255,255,255); /* Old browsers */ background: -moz-linear-gradient(top, rgba(255,255,255,1) 0%, rgba(229,229,229,1) 100%); /* FF3.6+ */ background: -webkit-gradient(linear, left top, left bottom, color-stop(0%,rgba(255,255,255,1)), color-stop(100%,rgba(229,229,229,1))); /* Chrome,Safari4+ */ background: -webkit-linear-gradient(top, rgba(255,255,255,1) 0%,rgba(229,229,229,1) 100%); /* Chrome10+,Safari5.1+ */ background: -o-linear-gradient(top, rgba(255,255,255,1) 0%,rgba(229,229,229,1) 100%); /* Opera 11.10+ */ background: -ms-linear-gradient(top, rgba(255,255,255,1) 0%,rgba(229,229,229,1) 100%); /* IE10+ */ background: linear-gradient(to bottom, rgba(255,255,255,1) 0%,rgba(229,229,229,1) 100%); /* W3C */ filter: progid:DXImageTransform.Microsoft.gradient( startColorstr='#ffffff', endColorstr='#e5e5e5',GradientType=0 ); /* IE6-9 */ } .menuprotiop:hover { background:none; background-color:#ed6524; color:#fff; border: 1px solid #fff; } Skift sprog --> 13-02-15
20 års garanti på trykimprægneret træ Det er alment kendt at der er forskel på holdbarheden af trykimprægneret træ, men nu tilbyder Frøslev Træ som de første på markedet en 20 års garanti. Der er store kvalitetsforskelle på trykimprægneret træ. Bare fordi det er grønt, behøver det ikke være holdbart. Forskellen ligger i den måde imprægneringen udføres på, hvor effekten af det træbeskyttende middel, afhænger af flere vigtige parametre.
Hvis imprægneringen ikke udføres korrekt, er træet ikke særligt holdbart, og vil allerede efter ganske kort tid blive angrebet af råd og svamp.
Er det derimod imprægneret korrekt, vil man opnå en meget lang holdbarhed.
Som forbruger skal man kigge efter træ, der er imprægneret efter NTR-standarder, eller ganske enkelt gå efter imprægneret træ fra Frøslev Træ.
"Som Danmarks førende producent af trykimprægneret træ, ser vi os forpligtede til at sørge for, at byggecentrene og forbrugerne bliver korrekt informeret omkring trykimprægnering og agere på den stigende mistillid til det trykimprægnerede træ" udtaler direktør Martin L. Petersen, og fortsætter:
"Vi tilbyder derfor fra 1. januar 2015 en 20 års holdbarhedsgaranti på en nylanceret produktvifte vi kalder FT Premium®. Vores velforankrede leverandørnetværk og egenproduktion i Danmark tilsikrer, at vi kan understrege træets kvalitet i form af denne garanti".
FT Premium® omfatter en stor del af Frøslev Træ's sortiment indenfor fyrretræ, der er imprægneret efter NTR kl. A og NTR kl. A/B-standarder. NTR-standarder er et kvalitetsstempel udarbejdet af Nordisk Træbeskyttelsesråd, og dette giver sikkerhed for at træet er gennemimprægneret.
FAKTA om FT Premium®
- Produceres i Danmark – med mange års erfaring
- Træ fra bæredygtig skovdrift
- Skarp kontrol af overholdelse af miljøkrav
- Produceres iht. NTR-standarder
- De anvendte midler er godkendt i både EU og i Danmark af relevante myndigheder.
Læs mere her
tags: Danmark, direktør, Microsoft, EU, browser, journalist, sprog, miljø,
' } }, errorLabelContainer: "#error" }); }); // # ###################################################################### # // // # Form validation Search // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $("#pwsearch").validate({ rules: { q: { required: true } }, messages: { q: { required: 'Du skal indtaste et søgeord' } }, showErrors: function(errorMap, errorList) { // Do nothing here }, }); }); // # ###################################################################### # // // # Form validation customer new signup // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $("#signup_company").validate({ rules: { cus_companyname: { required: true }, cus_address: { required: true }, cus_city: { required: true }, cus_cvrnr: { required: true }, cus_website: { required: true }, cus_contactperson: { required: true }, cus_mail: { required: true, email: true }, cus_password: { required: true } }, messages: { cus_companyname: { required: 'Firmanavn mangler' }, cus_address: { required: 'Adresse mangler' }, cus_city: { required: 'Postnr & by mangler' }, cus_cvrnr: { required: 'CVR nr. mangler' }, cus_website: { required: 'Hjemmeside mangler' }, cus_contactperson: { required: 'Kontaktperson mangler' }, cus_mail: { required: 'Mail mangler', email: 'Mail mangler' }, cus_password: { required: 'Password mangler' } } }); }); // # ###################################################################### # // // # Form validation journalist new signup // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $("#journalist_signup").validate({ rules: { cus_contactperson: { required: true }, cus_mail: { required: true, email: true }, cus_password: { required: true } }, messages: { cus_contactperson: { required: 'Navn mangler' }, cus_mail: { required: 'Mail mangler', email: 'Mail mangler' }, cus_password: { required: 'Password mangler' } } }); }); // # ###################################################################### # // // # Form validation subscriber new signup // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $("#subscribe_signup").validate({ rules: { cus_contactperson: { required: true }, cus_mail: { required: true, email: true } }, messages: { cus_contactperson: { required: 'Navn mangler' }, cus_mail: { required: 'Mail mangler', email: 'Mail mangler' } }, errorLabelContainer: "#error_pmdata" }); }); // # ###################################################################### # // // # Show / hide categories // # ###################################################################### # // jQuery(function($){ jQuery("#show_categories").click(function() { $('#categories_popout').fadeIn('fast',function(){ $(document).bind('click', function (e) { var clicked = $(e.target); if (!clicked.parents().hasClass("xxx")) { $('#categories_popout').fadeOut('fast'); $(document).unbind('click'); } }); }); }); }); // # ###################################################################### # // // # Show / hide languagechanger // # ###################################################################### # // jQuery(function($){ jQuery("#show_languagechanger").click(function() { $('.languagechanger_wrapper').show('',function(){ $(document).bind('click', function (e) { var clicked = $(e.target); if (!clicked.parents().hasClass("xxx")) { $('.languagechanger_wrapper').hide(''); $(document).unbind('click'); } }); }); }); }); // # ###################################################################### # // // # Show / hide featurelist // # ###################################################################### # // jQuery(function($){ jQuery(".question").click(function() { var ID = $(this).attr("id"); $('.moreinfo').slideUp('fast'); $('.'+ID).slideDown('fast'); }); }); jQuery(function($){ jQuery("#showfeatures").click(function() { $('.feature-table').show(); $('#showfeatures').hide(); $('#hidefeatures').show(); }); }); jQuery(function($){ jQuery("#hidefeatures").click(function() { $('.feature-table').hide(); $('#showfeatures').show(); $('#hidefeatures').hide(); }); }); $(document).ready(function(){ $(".preview_image_image").hover(function(){ $('#imageHoverDiv'+this.id).show(); }); $(".imageHoverDiv").mouseleave(function(){ $(".imageHoverDiv").hide(); }); }); // # ###################################################################### # // // # Watermarks // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $('#orderinfo_company').watermark('Virksomhed'); $('#orderinfo_contactperson').watermark('Kontaktperson'); $('#orderinfo_email').watermark('E-mail'); $('#orderinfo_phone').watermark('Direkte tlf.'); $('#orderinfo_remarks').watermark(''); }); // # ###################################################################### # // // # Form validation order more info // # ###################################################################### # // $(document).ready(function(){ $("#moreinfo").validate({ rules: { orderinfo_contactperson: { required: true }, orderinfo_email: { required: true, email: true }, orderinfo_phone: { required: true } }, messages: { orderinfo_contactperson: { required: 'Kontaktperson mangler' }, orderinfo_email: { required: 'Mail mangler', email: 'Mail mangler' }, orderinfo_phone: { required: 'Telefon mangler' } } }); }); Få dit eget presserum .topbar_icon_plus { position:relative; top:3px; font-size:18px; } .topbar_button_container { position:relative; top:5px; float:right; margin-right:0px; } .topbar_container_inner { border-bottom:2px solid #d8d8d8; padding:6px; height:34px; margin-top:2px; } .topbar_logo { width:130px; float:left; position:relative; top:1px; } .topbar_container { position:fixed; top:0px; width:100%; z-index:100000; height:47px; background-color:#fff; border-bottom:1px solid #bfbfbf;vertical-align:middle; text-align:center; } .menuprotiop { font-weight:bold; display:inline; background-color:#f2f2f2; padding:10px 10px 10px 10px; font-size:13px;color:#333; -webkit-border-radius: 4px; -moz-border-radius: 4px; border-bottom-radius: 4px; cursor:pointer; border:1px solid #cccccc; background: rgb(255,255,255); /* Old browsers */ background: -moz-linear-gradient(top, rgba(255,255,255,1) 0%, rgba(229,229,229,1) 100%); /* FF3.6+ */ background: -webkit-gradient(linear, left top, left bottom, color-stop(0%,rgba(255,255,255,1)), color-stop(100%,rgba(229,229,229,1))); /* Chrome,Safari4+ */ background: -webkit-linear-gradient(top, rgba(255,255,255,1) 0%,rgba(229,229,229,1) 100%); /* Chrome10+,Safari5.1+ */ background: -o-linear-gradient(top, rgba(255,255,255,1) 0%,rgba(229,229,229,1) 100%); /* Opera 11.10+ */ background: -ms-linear-gradient(top, rgba(255,255,255,1) 0%,rgba(229,229,229,1) 100%); /* IE10+ */ background: linear-gradient(to bottom, rgba(255,255,255,1) 0%,rgba(229,229,229,1) 100%); /* W3C */ filter: progid:DXImageTransform.Microsoft.gradient( startColorstr='#ffffff', endColorstr='#e5e5e5',GradientType=0 ); /* IE6-9 */ } .menuprotiop:hover { background:none; background-color:#ed6524; color:#fff; border: 1px solid #fff; } Skift sprog --> 13-02-15
20 års garanti på trykimprægneret træ Det er alment kendt at der er forskel på holdbarheden af trykimprægneret træ, men nu tilbyder Frøslev Træ som de første på markedet en 20 års garanti. Der er store kvalitetsforskelle på trykimprægneret træ. Bare fordi det er grønt, behøver det ikke være holdbart. Forskellen ligger i den måde imprægneringen udføres på, hvor effekten af det træbeskyttende middel, afhænger af flere vigtige parametre.
Hvis imprægneringen ikke udføres korrekt, er træet ikke særligt holdbart, og vil allerede efter ganske kort tid blive angrebet af råd og svamp.
Er det derimod imprægneret korrekt, vil man opnå en meget lang holdbarhed.
Som forbruger skal man kigge efter træ, der er imprægneret efter NTR-standarder, eller ganske enkelt gå efter imprægneret træ fra Frøslev Træ.
"Som Danmarks førende producent af trykimprægneret træ, ser vi os forpligtede til at sørge for, at byggecentrene og forbrugerne bliver korrekt informeret omkring trykimprægnering og agere på den stigende mistillid til det trykimprægnerede træ" udtaler direktør Martin L. Petersen, og fortsætter:
"Vi tilbyder derfor fra 1. januar 2015 en 20 års holdbarhedsgaranti på en nylanceret produktvifte vi kalder FT Premium®. Vores velforankrede leverandørnetværk og egenproduktion i Danmark tilsikrer, at vi kan understrege træets kvalitet i form af denne garanti".
FT Premium® omfatter en stor del af Frøslev Træ's sortiment indenfor fyrretræ, der er imprægneret efter NTR kl. A og NTR kl. A/B-standarder. NTR-standarder er et kvalitetsstempel udarbejdet af Nordisk Træbeskyttelsesråd, og dette giver sikkerhed for at træet er gennemimprægneret.
FAKTA om FT Premium®
- Produceres i Danmark – med mange års erfaring
- Træ fra bæredygtig skovdrift
- Skarp kontrol af overholdelse af miljøkrav
- Produceres iht. NTR-standarder
- De anvendte midler er godkendt i både EU og i Danmark af relevante myndigheder.
Læs mere her
tags: Danmark, direktør, Microsoft, EU, browser, journalist, sprog, miljø,
lørdag den 14. februar 2015
Det er ikke dyrt at få undersøgt for asbest
Flere hundredetusinde danskere bor i huse med tage, der indeholder asbest, og mange af tagene står snart til en udskiftning. Det øger risikoen for skadelige asbestfibre i luften, som er meget sundhedsskadelige. I ingeniørfirmaet OBH-Gruppen er man specialister i asbest. Virksomheden har eget laboratorium, som kan analysere materialerne for asbest. Samtidig kan man få et tilbud, som kortlægger bygninger for asbest. Laboratoriechef hos OBH-Gruppen, Mads Peacock, fortæller, at det ikke er dyrt at få analyseret en materialeprøve for asbest – typisk er det kun et beskedent beløb i sammenligning med de udgifter, man risikerer at få lavet en materialeprøve på OBH-Gruppens laboratorium.
Tværtimod kan det blive meget dyrere at være på bagkant. En manglende asbestkortlægning kan blive dyrt for bygherren. Det skåner nemlig bygherren for uønskede overraskelser midt i byggeriet, hvis man får foretaget en undersøgelse for asbest. Samtidig bliver bygherren klædt ordentligt på til hele byggeprocessen. Lukkes øjnene først for de mulige risici i forhold til asbest, der kan være forbundet ved renoverings- eller nedbrydningsarbejder, varer det ikke længe, før taxametret kører.
»Med en asbestundersøgelse kan bygherren for forholdsvis små midler undgå store og uforudsete udgifter samt eventuelle afbrydelser i byggeprojektets tidsplan,« forklarer fagleder i OBH-Gruppen A/S Rådgivende Ingeniører, Bjarne Pustelnik, der dagligt er i kontakt med både private og offentlige bygherrer.
En asbestundersøgelse er både vigtig for håndværkerens helbred og sikkerhed samt i udbuddets indhold
Forestiller man sig en situation, som Bjarne Pustelnik netop har skitseret, betyder et fund af asbest, at tidsplanen sættes på standby i en renovering. Således følger en proces, hvor håndværkerne typisk intet kan foretage sig, før der forelægger en nærmere undersøgelse af omfanget af asbest.
»Så sker det mange gange, at håndværkeren siger: "Det har ikke stået i det udbud og tilbud, vi har budt på og vundet - vi skal have nogle ekstra penge. For nu står vi her og kan ikke lave noget",« eksemplificerer Bjarne Pustelnik.
En asbestkortlægning af bygningen sikrer således, at der er overensstemmelse mellem udbudsmaterialet til håndværkeren og de faktiske forhold ved bygningen. Med andre ord undgår bygherren en kedelig overraskelse i form af store økonomiske konsekvenser, forklarer Bjarne Pustelnik.
Således risikerer bygherren pludselig at stå med regninger fra den ene og den anden part, hvad vedkommende ikke havde forventet og kalkuleret med ved projektets start. Det sprænger budgettet, og derfor er rådet og konklusionen fra Bjarne Pustelnik også den:
»Det er bedre at reagere en gang for meget end blot at lukke øjnene og tænke: "Der er ikke noget galt her". Så der er grunde nok til at få foretaget en kortlægning af asbest i bygningen.«
Læs mere her
tags: økonomi, OB, penge, helbred,
Tværtimod kan det blive meget dyrere at være på bagkant. En manglende asbestkortlægning kan blive dyrt for bygherren. Det skåner nemlig bygherren for uønskede overraskelser midt i byggeriet, hvis man får foretaget en undersøgelse for asbest. Samtidig bliver bygherren klædt ordentligt på til hele byggeprocessen. Lukkes øjnene først for de mulige risici i forhold til asbest, der kan være forbundet ved renoverings- eller nedbrydningsarbejder, varer det ikke længe, før taxametret kører.
»Med en asbestundersøgelse kan bygherren for forholdsvis små midler undgå store og uforudsete udgifter samt eventuelle afbrydelser i byggeprojektets tidsplan,« forklarer fagleder i OBH-Gruppen A/S Rådgivende Ingeniører, Bjarne Pustelnik, der dagligt er i kontakt med både private og offentlige bygherrer.
En asbestundersøgelse er både vigtig for håndværkerens helbred og sikkerhed samt i udbuddets indhold
Forestiller man sig en situation, som Bjarne Pustelnik netop har skitseret, betyder et fund af asbest, at tidsplanen sættes på standby i en renovering. Således følger en proces, hvor håndværkerne typisk intet kan foretage sig, før der forelægger en nærmere undersøgelse af omfanget af asbest.
»Så sker det mange gange, at håndværkeren siger: "Det har ikke stået i det udbud og tilbud, vi har budt på og vundet - vi skal have nogle ekstra penge. For nu står vi her og kan ikke lave noget",« eksemplificerer Bjarne Pustelnik.
En asbestkortlægning af bygningen sikrer således, at der er overensstemmelse mellem udbudsmaterialet til håndværkeren og de faktiske forhold ved bygningen. Med andre ord undgår bygherren en kedelig overraskelse i form af store økonomiske konsekvenser, forklarer Bjarne Pustelnik.
Således risikerer bygherren pludselig at stå med regninger fra den ene og den anden part, hvad vedkommende ikke havde forventet og kalkuleret med ved projektets start. Det sprænger budgettet, og derfor er rådet og konklusionen fra Bjarne Pustelnik også den:
»Det er bedre at reagere en gang for meget end blot at lukke øjnene og tænke: "Der er ikke noget galt her". Så der er grunde nok til at få foretaget en kortlægning af asbest i bygningen.«
Læs mere her
tags: økonomi, OB, penge, helbred,
Caverion i Herning opruster inden for sikring
Caverions servicecenter i Herning opruster og har i den seneste tid ansat flere medarbejdere. En af dem er Søren Lauridsen, der netop er ansat som sikringstekniker. Søren Lauridsen har ansvaret for Caverions sikringsaktiviteter som tyverialarm, adgangskontrol, tv overvågning samt øvrige brandtekniske installationer. Han har arbejdet i sikringsbranchen 14 år, og kommer til Caverion fra en lignende stilling i en anden virksomhed.
Caverion designer, installerer og servicerer tekniske løsninger til bygninger, infrastruktur, industrianlæg, marine og offshore. I Danmark har Caverion flere end 1.000 ansatte fordelt på 14 servicecentre. Virksomheden har tidligere været kendt som YIT, ABB Electric og historisk som ER-Electric, men skiftede i 2013 navn til Caverion.
Læs mere her
tags: Danmark, 2013, Herning, virksomhed, overvågning,
Caverion designer, installerer og servicerer tekniske løsninger til bygninger, infrastruktur, industrianlæg, marine og offshore. I Danmark har Caverion flere end 1.000 ansatte fordelt på 14 servicecentre. Virksomheden har tidligere været kendt som YIT, ABB Electric og historisk som ER-Electric, men skiftede i 2013 navn til Caverion.
Læs mere her
tags: Danmark, 2013, Herning, virksomhed, overvågning,
fredag den 13. februar 2015
Ny koncernmarketingchef styrker Coromatic
Kathinka Ahlgren vil føre an i koncernens globale ekspansion. Coromatic Group, et selskab i EQTs portefølje og nordisk markedsleder inden for virksomhedskritiske anlægsløsninger, har et mål om at ekspandere globalt. For at understøtte vækst uden for Norden og fortsætte med at styrke Coromatic brandet har koncernen udpeget Kathinka Ahlgren som CMO, Chief Marketing Officer, med start 23. marts. Kathinka har 20 års erfaring i IT-branchen, senest som Marketing Manager Nordics and Northern Europe i den amerikanske IT-virksomhed Axway. Hun har specialiseret sig i teknisk komplekse B2B-løsninger og har udviklet en stærk forretningssans ved at arbejde tæt sammen med den administrerende direktør og salgschefer i tidligere stillinger.
- Kathinkas internationale erfaring og dybe viden om erhvervslivet gør hende afgørende for vores igangværende brandudvikling og globale strategi. Hun bliver medvirkende til at forme vores fremtid, og vi er glade for at have fundet en, der deler vores høje ambitioner, siger Anders Tollsten, koncerndirektør i Coromatic Group.
Kathinka antager en ny position, hvor hun bliver ansvarlig for brandet på alle nuværende markeder samt ekspansionen til nye markeder. Støttet af otte marketingmedarbejdere, bliver hun medlem af koncernledelsesteamet.
- Coromatic er et stærkt selskab med et kompetent og erfarent personale. Jeg føler mig stolt over deres forståelse for virkningen af stærk markedsføring og ser frem til at blive en del af virksomheden og dens kultur, siger Kathinka Ahlgren.
For mere information, besøg venligst www.coromaticgroup.com.
Om Coromatic
Coromatic er førende på det nordiske marked for sikring af driftskontinuitet som leverandør af komplette løsninger inden for kritiske anlæg. Vi opfylder vores kunders afhængighed af virksomhedskritisk infrastruktur. Vi kan tilbyde pålidelig driftskontinuitet 24/7 gennem hele udstyrets levetid.
Coromatic er ejet af EQT samt af ledelsen og medarbejderne.
I 2014 omsatte Coromatic for ca. 1.200 millioner SEK og beskæftiger 418 medarbejdere i fire lande. Coromatic Group har hovedkontor i Bromma uden for Stockholm i Sverige.
Læs mere her
tags: markedsføring, Sverige, direktør, Stockholm, virksomhed, erhvervslivet, Europe, strategi, IT-branche, 2014,
- Kathinkas internationale erfaring og dybe viden om erhvervslivet gør hende afgørende for vores igangværende brandudvikling og globale strategi. Hun bliver medvirkende til at forme vores fremtid, og vi er glade for at have fundet en, der deler vores høje ambitioner, siger Anders Tollsten, koncerndirektør i Coromatic Group.
Kathinka antager en ny position, hvor hun bliver ansvarlig for brandet på alle nuværende markeder samt ekspansionen til nye markeder. Støttet af otte marketingmedarbejdere, bliver hun medlem af koncernledelsesteamet.
- Coromatic er et stærkt selskab med et kompetent og erfarent personale. Jeg føler mig stolt over deres forståelse for virkningen af stærk markedsføring og ser frem til at blive en del af virksomheden og dens kultur, siger Kathinka Ahlgren.
For mere information, besøg venligst www.coromaticgroup.com.
Om Coromatic
Coromatic er førende på det nordiske marked for sikring af driftskontinuitet som leverandør af komplette løsninger inden for kritiske anlæg. Vi opfylder vores kunders afhængighed af virksomhedskritisk infrastruktur. Vi kan tilbyde pålidelig driftskontinuitet 24/7 gennem hele udstyrets levetid.
Coromatic er ejet af EQT samt af ledelsen og medarbejderne.
I 2014 omsatte Coromatic for ca. 1.200 millioner SEK og beskæftiger 418 medarbejdere i fire lande. Coromatic Group har hovedkontor i Bromma uden for Stockholm i Sverige.
Læs mere her
tags: markedsføring, Sverige, direktør, Stockholm, virksomhed, erhvervslivet, Europe, strategi, IT-branche, 2014,
Fremtidens København er en klimasikret laguneby
Vandstanden i København vil stige 80 centimeter eller mere frem mod år 2100. Skal vi så evakuere hele det centrale København Tegnestuen POLYFORM's partnere, Jonas Sangberg og Thomas Kock, foreslår i dette idéoplæg en ambitiøs, men økonomisk moderat løsning, som oven i købet også kan imødekomme fremtidens boligmangel og infrastrukturelle problemer. I slutningen af oktober udgav Miljøministeriet en ny klimarapport omkring fremtidens klima i Danmark. En af konklusionerne i rapporten er, at Danmark frem mod år 2100 forventes at opleve havstigninger på ca. 80 centimeter, hvis udledningen af drivhusgasser fortsætter på det nuværende niveau. Det kan dog ikke udelukkes, at vandstanden vil stige endnu mere. Det skyldes, at der er stor usikkerhed om, hvor hurtigt isen vil smelte omkring Grønland mod nord og Antarktis mod syd. Vi kan stadig håbe, at der er folkelig og politisk vilje til at bremse udledningen af CO2, så det ikke går så skidt.
Klimaforandringerne vil skabe store udfordringer i København, hvor store dele af byen ligger lavt på gamle strandenge og holme. Man allerede nu står de mest lavtliggende dele af København overfor udfordringer. Da stormen Bodil hærgede i december 2013 var det et spørgsmål om en vandstigning på få centimeter før dele af Christianshavn, Sluseholmen og metroen var blevet oversvømmet.
Vi vil vove den påstand, at der i klimaproblemerne også ligger klare muligheder for en løsning, som både tager højde for vandstigninger og løser andre fremtidsmæssige udfordringer. Hvis vi begynder med at kigge på to andre af Københavns udfordringer, så kommer vi indenfor en årrække til at mangle plads til de mange nye københavnere, ligesom vi står overfor en række store infrastrukturelle udfordringer.
Den første udfordring: Der er pt. en historisk stor tilflytning til de større byer i Danmark. I forhold til vores indbyggertal er den, faktisk selv på globalt plan, voldsom. Især København mærker denne folkevandring. At Københavns Kommunes indbyggertal øges med ca. 1000 borgere pr. måned er derfor en realitet og der er ikke noget, der ser ud til, at dette tal vil blive mindre de næste mange årtier. Kigger vi på Københavns Kommunes befolkningsfremskrivninger og hvad der ligger af potentielle udviklingsområder i byen, så vil disse udviklingsmuligheder være fuldt udbygget omkring år 2035 - Derefter kommer København til at mangle plads til byudvikling tæt på centrum.
Den anden udfordring: En løbende fortætning af København, når 100.000 mennesker kommer til, udfordrer det allerede stærkt belastede trafiksystem i København. Allerede nu er infrastrukturen spændt hårdt for i København. For at dæmme op for de trafikale udfordringer er blandt andet en havnetunnel og en yderligere udvidelse af metroen på tale. Men disse projekter er betydelige milliardinvesteringer, hvilket gør, at de er svære at få i gang. Især den foreslåede havnetunnel fra Nordhavnen ned til Sjællandsbroen har længe været en udfordring at få afsat de mange milliarder til og få realiseret.
Overbefolkning og store trafikale udfordringer rimer ikke på det København, som vi i dag er stolte af igen og igen fremhæves som the most liveable city med en forbilledlig byplanlægning – og de fleste københavnere har vel et klart ønske om, at vi stadig om 30 og 40 år bor i en af de mest attraktive storbyer i verden.
Vores bud er som sagt, at løsningerne på klimaændringer også kunne løse byens vækst- og infrastrukturelle udfordringer – men hvordan
Det er faktisk ganske enkelt. Vi kan videreudvikle København, som man altid har gjort det: Ved at anlægge kunstige holme. Store dele af Indre København og Christianshavn er bygget på menneskeskabte holme. Der er også på sådanne arealer, at den nye bydel i Københavns Nordhavn er under udvikling og her får de gamle kunstige holme selskab af en række helt nye kunstige holme, hvor der skal bygges boliger.
Ved at bygge nye holme i Københavns Havn kan vi forsætte byens udvikling og samtidig sikre den mod de kommende havstigninger. Og hvis vi på samme tid indtænker ny offentlige infrastruktur og en ny ring 02 som ligges ud på de nyanlagte holme, i stedet for den omkostningskrævende tunnelmodel , vil vi faktisk kunne bruge de milliarder, vi kun skulle have brugt til infrastruktur til at klimasikre byen med samtidig.
Så hvordan vil sådan en plan konkret se ud Hvis vi starter i nord, så vil de kommende fremtidige etaper ved Nordhavnen kunne fungere som kystsikring, hvis de hæves en 1-1,5m til kote 3-3,5m. Ved havneindløbet ved Trekroner vil den nye kyststrækning så skulle starte. De lavvandede områder ud for kysten kan fyldes op med overskudsjord fra de næste 20-30 års bygge- og infrastrukturprojekter andre steder i byen. Dette vil kunne skabe en samlet bydel af holme med Nordhavnen og Refshaleøen som en del af dette nye byområde. Sammen med en ny sluse og stormflodsporte vil holmene kunne lukke hele inderhavnen af i forbindelse med stormfloder. Centrale dele af København vil derved blive en indre laguneby. Et nordens Venedig, hvor bebyggelser helt ned til vandet uden oversvømmelsesfare er muligt. En stor sammenhængende og rolig inderhavn velegnet til en række rekreative udfoldelsesmuligheder, som i fremtiden vil sikre Københavns ry for liveability.
Ned langs Amagers østkyst vil vi kunne videreudvikle strandparken, så den fungerer som en stor dæmning med plads til endnu flere badegæster og flere boliger med fantastisk udsigt.
I området fra Københavns Lufthavn og rundt til Amager Fælled vil en dæmning som på Amager Fælled være oplagt. Foran denne kystsikring vil kunne skabes lavtliggende strandenge, der vil kunne være en ramme om natur og dyreliv, som det kendes fra Saltholmen og Amager Fælled. Enkle mindre boligbyggerier med havudsigt tæt på smuk ny natur vil være oplagt at placere her.
Mod syd vil det være optimalt at lave en række stormflodsporte ved broen mellem Avedøre Holme og Amager. Dette vil sammen med en nyetablering af en række øer og holme i det lavvandede område kunne skabe et helt unikt nyt natur- og byområde. En smuk skærgård ud mod Køge Bugt.
Etableringen af holme, øer, dæmninger og porte kan sammentænkes med ny infrastruktur, som i stedet for kostbare borede metroer og havnetunnel kan udformes som billigere anlæg over jorden på holmene. Derved vil vi kunne løse disse udfordringer samtidig med klimasikringen og spare rigtigt, rigtigt mange penge.
Så ved at klimasikre byen med nye øer og holme vil der kunne klimasikres og samtidig udvikles nye områder til flere boliger og arbejdspladser i Købehavn. Så København også har plads til at huse de næste mange generationer, der ønsker at flytte til byen. Og forsat være verdens bedste storby at bo i.
Jonas Sangberg og Thomas Kock er partnere i arkitektvirksomheden POLYFORM, som arbejder med byplaner, byrum og byggeri i byen. De er lige nu bl.a. med til at udvikle Københavns Nordhavn, Grønttorvet i Valby og har bl.a. skabt det nye Købmagergade, Kultorvet og museumshaven på Statens Museum for Kunst.
Læs mere her
tags: Danmark, København, politi, økonomi, Sjælland, kunst, 2013, Køge, december, Amager, OL, metroen, storby, Københavns Lufthavn, Nordhavn, storm, Grønland, jorden, virksomhed, drivhusgas, museum, penge, Valby, kreativ, Miljøminister,
Klimaforandringerne vil skabe store udfordringer i København, hvor store dele af byen ligger lavt på gamle strandenge og holme. Man allerede nu står de mest lavtliggende dele af København overfor udfordringer. Da stormen Bodil hærgede i december 2013 var det et spørgsmål om en vandstigning på få centimeter før dele af Christianshavn, Sluseholmen og metroen var blevet oversvømmet.
Vi vil vove den påstand, at der i klimaproblemerne også ligger klare muligheder for en løsning, som både tager højde for vandstigninger og løser andre fremtidsmæssige udfordringer. Hvis vi begynder med at kigge på to andre af Københavns udfordringer, så kommer vi indenfor en årrække til at mangle plads til de mange nye københavnere, ligesom vi står overfor en række store infrastrukturelle udfordringer.
Den første udfordring: Der er pt. en historisk stor tilflytning til de større byer i Danmark. I forhold til vores indbyggertal er den, faktisk selv på globalt plan, voldsom. Især København mærker denne folkevandring. At Københavns Kommunes indbyggertal øges med ca. 1000 borgere pr. måned er derfor en realitet og der er ikke noget, der ser ud til, at dette tal vil blive mindre de næste mange årtier. Kigger vi på Københavns Kommunes befolkningsfremskrivninger og hvad der ligger af potentielle udviklingsområder i byen, så vil disse udviklingsmuligheder være fuldt udbygget omkring år 2035 - Derefter kommer København til at mangle plads til byudvikling tæt på centrum.
Den anden udfordring: En løbende fortætning af København, når 100.000 mennesker kommer til, udfordrer det allerede stærkt belastede trafiksystem i København. Allerede nu er infrastrukturen spændt hårdt for i København. For at dæmme op for de trafikale udfordringer er blandt andet en havnetunnel og en yderligere udvidelse af metroen på tale. Men disse projekter er betydelige milliardinvesteringer, hvilket gør, at de er svære at få i gang. Især den foreslåede havnetunnel fra Nordhavnen ned til Sjællandsbroen har længe været en udfordring at få afsat de mange milliarder til og få realiseret.
Overbefolkning og store trafikale udfordringer rimer ikke på det København, som vi i dag er stolte af igen og igen fremhæves som the most liveable city med en forbilledlig byplanlægning – og de fleste københavnere har vel et klart ønske om, at vi stadig om 30 og 40 år bor i en af de mest attraktive storbyer i verden.
Vores bud er som sagt, at løsningerne på klimaændringer også kunne løse byens vækst- og infrastrukturelle udfordringer – men hvordan
Det er faktisk ganske enkelt. Vi kan videreudvikle København, som man altid har gjort det: Ved at anlægge kunstige holme. Store dele af Indre København og Christianshavn er bygget på menneskeskabte holme. Der er også på sådanne arealer, at den nye bydel i Københavns Nordhavn er under udvikling og her får de gamle kunstige holme selskab af en række helt nye kunstige holme, hvor der skal bygges boliger.
Ved at bygge nye holme i Københavns Havn kan vi forsætte byens udvikling og samtidig sikre den mod de kommende havstigninger. Og hvis vi på samme tid indtænker ny offentlige infrastruktur og en ny ring 02 som ligges ud på de nyanlagte holme, i stedet for den omkostningskrævende tunnelmodel , vil vi faktisk kunne bruge de milliarder, vi kun skulle have brugt til infrastruktur til at klimasikre byen med samtidig.
Så hvordan vil sådan en plan konkret se ud Hvis vi starter i nord, så vil de kommende fremtidige etaper ved Nordhavnen kunne fungere som kystsikring, hvis de hæves en 1-1,5m til kote 3-3,5m. Ved havneindløbet ved Trekroner vil den nye kyststrækning så skulle starte. De lavvandede områder ud for kysten kan fyldes op med overskudsjord fra de næste 20-30 års bygge- og infrastrukturprojekter andre steder i byen. Dette vil kunne skabe en samlet bydel af holme med Nordhavnen og Refshaleøen som en del af dette nye byområde. Sammen med en ny sluse og stormflodsporte vil holmene kunne lukke hele inderhavnen af i forbindelse med stormfloder. Centrale dele af København vil derved blive en indre laguneby. Et nordens Venedig, hvor bebyggelser helt ned til vandet uden oversvømmelsesfare er muligt. En stor sammenhængende og rolig inderhavn velegnet til en række rekreative udfoldelsesmuligheder, som i fremtiden vil sikre Københavns ry for liveability.
Ned langs Amagers østkyst vil vi kunne videreudvikle strandparken, så den fungerer som en stor dæmning med plads til endnu flere badegæster og flere boliger med fantastisk udsigt.
I området fra Københavns Lufthavn og rundt til Amager Fælled vil en dæmning som på Amager Fælled være oplagt. Foran denne kystsikring vil kunne skabes lavtliggende strandenge, der vil kunne være en ramme om natur og dyreliv, som det kendes fra Saltholmen og Amager Fælled. Enkle mindre boligbyggerier med havudsigt tæt på smuk ny natur vil være oplagt at placere her.
Mod syd vil det være optimalt at lave en række stormflodsporte ved broen mellem Avedøre Holme og Amager. Dette vil sammen med en nyetablering af en række øer og holme i det lavvandede område kunne skabe et helt unikt nyt natur- og byområde. En smuk skærgård ud mod Køge Bugt.
Etableringen af holme, øer, dæmninger og porte kan sammentænkes med ny infrastruktur, som i stedet for kostbare borede metroer og havnetunnel kan udformes som billigere anlæg over jorden på holmene. Derved vil vi kunne løse disse udfordringer samtidig med klimasikringen og spare rigtigt, rigtigt mange penge.
Så ved at klimasikre byen med nye øer og holme vil der kunne klimasikres og samtidig udvikles nye områder til flere boliger og arbejdspladser i Købehavn. Så København også har plads til at huse de næste mange generationer, der ønsker at flytte til byen. Og forsat være verdens bedste storby at bo i.
Jonas Sangberg og Thomas Kock er partnere i arkitektvirksomheden POLYFORM, som arbejder med byplaner, byrum og byggeri i byen. De er lige nu bl.a. med til at udvikle Københavns Nordhavn, Grønttorvet i Valby og har bl.a. skabt det nye Købmagergade, Kultorvet og museumshaven på Statens Museum for Kunst.
Læs mere her
tags: Danmark, København, politi, økonomi, Sjælland, kunst, 2013, Køge, december, Amager, OL, metroen, storby, Københavns Lufthavn, Nordhavn, storm, Grønland, jorden, virksomhed, drivhusgas, museum, penge, Valby, kreativ, Miljøminister,
Abonner på:
Opslag (Atom)